ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > بطاقة الأداء المتوازن والقياس...>الوصف

بطاقة الأداء المتوازن والقياس المقارن

العنوان بلغة أخرى: Balanced Scorecard and Benchmarking
المصدر: مجلة الاجتهاد للدراسات القانونية والاقتصادية
الناشر: المركز الجامعي أمين العقال الحاج موسى أق أخموك لتامنغست - معهد الحقوق والعلوم السياسية
المؤلف الرئيسي: طيباوي، أمينة (مؤلف)
مؤلفين آخرين: بودربالة، سارة حدة (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج11, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2022
التاريخ الهجري: 1443
الشهر: جانفي
الصفحات: 777 - 803
DOI: 10.36540/1914-011-001-032
ISSN: 2335-1039
رقم MD: 1202113
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink, IslamicInfo
مواضيع:
إدارة الأعمال | بطاقة الأداء المتوازن | المؤسسات الاقتصادية | الجزائر
كلمات المؤلف المفتاحية:
بطاقة الأداء المتوزان | قياس مقارن | بعد العمليات الداخلية | بعد التعلم والنمو | Balanced Scorecard | Benchmarking;Internal Operations Dimension | Learning and Growing Dimension
رابط المحتوى:
PDF (صورة)      PDF (نص)      HTML
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

362

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى تقديم نموذج لتطبيق بطاقة الأداء المتوازن وأسلوب القياس المقارن من خلال التكامل بينهما في عملية تقييم أداء مركبات فرع الحبوب بالأغواط لسنتي 2017 و2018، لذا تم تقسيم هذه الدراسة إلى جانب نظري يعرض مفهوم بطاقة الأداء المتوازن والقياس المقارن، أما بالجانب التطبيقي فتم تطبيق أبعاد بطاقة الأداء المتوازن في عملية تقييم الأداء لسنتي 2017/ 2018 لاستخدام نتائجها كمدخلات لتطبيق القياس المقارن. وصلت الدراسة إلى أهمية بطاقة الأداء المتوازن في عملية التقييم، وأهمية مخرجاتها في تطبيق أسلوب القياس المقارن، كما توصلت إلى وجود بعض الاختلالات لبعض الأبعاد في بطاقة الأداء المتوازن، على الفرع تداركها في أقرب وقت وهذا لضمان البقاء والاستمرار في بيئة الأعمال.

This study aimed to provide a model for the application of the balanced scorecard and the Benchmarking through integration between them in the process of evaluating the performance of the grain complex branches in Laghouat for the years 2017/ 2018, so this study was divided into a theoretical aspect that presents the concept of the balanced scorecard and the Benchmarking , while the applied side has been applied The dimensions of the balanced scorecard in the performance evaluation process for the years 2017/ 2018 and its results were used as inputs to apply the Benchmarking. The study reached the importance of the scorecard in the evaluation process, the importance of its outputs in applying the internal and external Benchmarking method, and also found that there are some imbalances for some dimensions in the balanced scorecard, on The branche can be remedied as soon as possible.
ISSN: 2335-1039

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.