ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > التمكين الإداري ودوره في الالت...>الوصف

التمكين الإداري ودوره في الالتزام التنظيمي بالمؤسسة العمومية الجزائرية: دراسة ميدانية بمديرية التجارة لولاية الجلفة

العنوان بلغة أخرى: Administrative Empowerment and its Role in the Organizational Commitment of the Algerian Public Institution: Field Study in the Department of Commerce Wilaya of Djelfa
المصدر: مجلة إدارة الأعمال والدراسات الاقتصادية
الناشر: جامعة زيان عاشور بالجلفة
المؤلف الرئيسي: حوة، قويدر (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Houa, Kouider
مؤلفين آخرين: بوتخيل، معطي (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج7, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2021
الشهر: يونيو
الصفحات: 679 - 696
DOI: 10.51842/2179-007-001-037
ISSN: 2437-0525
رقم MD: 1202232
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الثقافة التنظيمية | التمكين الإداري | منظمات الأعمال | المؤسسات الجزائرية
كلمات المؤلف المفتاحية:
التمكين الإداري | الرقابة | الاتصال | فرق العمل | الالتزام التنظيمي | Administrative Empowerment | Censorship | Communication | Task Forces | Organizational Commitment
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

45

حفظ في:
المستخلص: تهدف هذه الدراسة إلى تسليط الضوء على المفهوم الإداري الحديث، المتمثل في التمكين الإداري وهذا بالمؤسسة العمومية الجزائرية ودوره في الالتزام التنظيمي، وذلك بالتعرف على أبعاد كليهما نظريا من خلال تحديد المفاهيم والتراث النظري المتمثل في المقابلات الاستكشافية والقراءات، ومن ثم التعرف عليهما ميدانيا وكشف أثر الأول على الثاني، لأجل ذلك قمنا بدراسة ميدانية بمديرية التجارة لولاية الجلفة، حيث تم الاعتماد على المنهج الوصفي التحليلي وأداة الاستبيان، ومنه تم بناء أسئلته وفق مقياس ليكرت الخماسي، وتوصلنا إلى أن هناك تمكين إداري يظهر لنا في إجابات المبحوثين ينعكس بدوره على التزامهم التنظيمي، وبالتالي وجود أثر ذو دلالة إحصائية لتأثير التمكين الإداري على الالتزام التنظيمي، وسجلنا أهم التوصيات التالية: -التركيز على الرقابة الذاتية كعملية فعالة في تحقيق أداء عالي -نطاق الإشراف المرن المبني على التوجيه والإرشاد وليس على الجزاء والعقاب -العمل على إيصال المعلومات لجميع أفراد المنظمة دون تخصيص ذلك لعامل المنصب لكسب ثقة الأفراد -اعتماد أسلوب فريق العمل كأسلوب جديد في أداء المهام لضمان أداء وفعالية وعلاقات جيدة داخل الأفراد -العمل على إظهار ثقة المنظمة في أفرادها، من خلال مجمل اللقاءات والاجتماعات وحتى المناسبات الخاصة بها (نظام الحوافز).

The study aims to highlight the modern management concept of administrative empowerment, which is in the Algerian public institution and its role in regulatory compliance, by recognizing the dimensions of both in theory by identifying the conceptual concepts and theoretical heritage of exploratory interviews and readings. Thus, we have conducted a field study on the Direction of Commerce in the Wilaya of Djelfa, where the analytical and questionnaire tools were based, and from which questions were based on the fifth Likert scale. We have found that there is an administrative empowerment that is reflected in the responses of the research staff and that in turn reflects their organizational commitment, and therefore that there is a statistically significant impact on the impact of administrative empowerment on organizational commitment, and we have recorded the following most important recommendations: -focus on self-monitoring as an effective process in achieving high performance- supervision based on guidance and guidance rather than punishment- working to communicate information to all members of the organization without assigning this to the role worker to gain the confidence of individuals- adopting the team approach as a new way of performing tasks to ensure good performance, effectiveness and relationships within individuals- working to demonstrate The organization's confidence in its members, through its meetings, meetings and even events (incentive system).
ISSN: 2437-0525

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.