LEADER |
05136nam a22002657a 4500 |
001 |
1949102 |
024 |
|
|
|3 10.51842/2179-007-001-054
|
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b الجزائر
|
100 |
|
|
|9 522718
|a الصعوب، يحى زكريا
|e مؤلف
|
245 |
|
|
|a الدور الوسيط للإبداع المنظمى في العلاقة بين الذكاء الاستراتيجي والميزة التنافسية
|
246 |
|
|
|a The Mediating Role of Organizational Creativity in the Relationship between Strategic Intelligence and Competitive Advantage
|
260 |
|
|
|b جامعة زيان عاشور بالجلفة
|c 2021
|g يونيو
|
300 |
|
|
|a 993 - 1018
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|a تهدف الدراسة إلى التعرف إلى الدور الوسيط للإبداع المنظمي في العلاقة بين الذكاء الاستراتيجي بأبعاده (الاستشراف، والتفكير النظمي، والرؤية الاستراتيجية، والشراكة والدافعية) في الميزة التنافسية المتمثلة بـ (الجودة، وتخفيض التكلفة، وسرعة التسليم) للمصارف الإسلامية في الأردن، اعتمدت الدراسة على استراتيجية المعاينة، وتم سحبت عينة طبقية تناسبية من مجتمع الدراسة، وكانت الاستبانة أداه لجمع البيانات، وتم تحليل (231) استبانة، وبنسبة (77%) من أصل الاستبانات الموزعة، أظهرت النتائج وجود أثر دال إحصائيا للذكاء الاستراتيجي في الميزة التنافسية من خلال الإبداع المنظمي في المصارف الإسلامية في الأردن. ووجود أثر دال إحصائياً للذكاء الاستراتيجي في الجودة من خلال الإبداع المنظمي، ووجود أثر دال إحصائياً للذكاء الاستراتيجي في تخفيض التكلفة من خلال الإبداع المنظمي، ووجود أثر دال إحصائياً للذكاء الاستراتيجي في سرعة التسليم من خلال الإبداع المنظمي، توصي الدراسة بتوفير متطلبات تحقيق الميزة التنافسية للمصارف الإسلامية من خلال بناء البيئة الملائمة والثقافة التنظيمية الداعمة للإبداع، والاستعانة بالخبراء في مجال الذكاء الاستراتيجي؛ للاستفادة من المعلومات التي يتم التوصل إليها.
|
520 |
|
|
|b The study aims at identifying the mediating role of organizational creativity in the relationship between strategic intelligence represented by (foresight, organizational thinking, strategic vision, partnership, and motivation) and the competitive advantage represented by (quality, cost reduction, and delivery speed) at Islamic banks in Jordan. The study relied on the sampling strategy, where a proportional stratified sample was drawn from the study community. The questionnaire was a tool for collecting data, and (231) questionnaires were analyzed, at a rate of (77%) of the distributed questionnaires. The study reached a number of results, the most important of which were: there was a statistically significant effect of strategic intelligence on the competitive advantage through organizational creativity, and the results showed that there was a statistically significant effect of strategic intelligence on quality through organizational creativity, there was a statistically significant effect of strategic intelligence on cost reduction through organizational creativity, and there was a statistically significant effect of strategic intelligence on delivery speed through organizational creativity The study recommends Islamic banks to provide all the necessary requirements to achieve the competitive advantages by building the appropriate environment and organizational culture that supports creativity, and use the experts in the field of strategic intelligence; to take advantage of the information reached.
|
653 |
|
|
|a الذكاء الاستراتيجي
|a المزايا التنافسية
|a الثقافة التنظيمية
|a المصارف الإسلامية
|
692 |
|
|
|a الذكاء الاستراتيجي
|a الميزة التنافسية
|a الإبداع المنظمي
|a المصارف الإسلامية
|a الأردن
|b Strategic Intelligence
|b Competitive Advantage
|b Organizational Creativity
|b Islamic Banks
|b Jordan
|
773 |
|
|
|4 إدارة الأعمال
|6 Business
|c 054
|e Journal of Business Administration and Economic Studies
|f Mağallaẗ idāraẗ al-aՙmāl wa al-dirāssāt al-iqtiṣādiyaẗ
|l 001
|m مج7, ع1
|o 2179
|s مجلة إدارة الأعمال والدراسات الاقتصادية
|v 007
|x 2437-0525
|
700 |
|
|
|a الكساسبة، محمد مفضي عثمان
|g Al-Kasasbeh, Mohammed Mufaddy
|e م. مشارك
|9 160761
|
856 |
|
|
|u 2179-007-001-054.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
995 |
|
|
|a EcoLink
|
999 |
|
|
|c 1202372
|d 1202372
|