| LEADER |
03961nam a22002657a 4500 |
| 001 |
1950990 |
| 024 |
|
|
|3 10.37165/2034-006-004-008
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الجزائر
|
| 100 |
|
|
|a خرشي، إسحاق
|g Kherchi, Ishak
|e مؤلف
|9 72365
|
| 245 |
|
|
|a مساهمة الذكاء الاستراتيجي في استدامة الميزة التنافسية لشركات الاتصالات الخلوية العاملة في الجزائر:
|b دراسة ميدانية
|
| 246 |
|
|
|a The Contribution of Strategic Intelligence to Develop the Sustainable Competitive Advantage of Telecom Companies Operating in Algeria:
|b A Field Study
|
| 260 |
|
|
|b جامعة حسيبة بن بوعلي الشلف - مخبر تنمية تنافسية المؤسسات الصغيرة والمتوسطة الجزائرية في الصناعات المحلية البديلة
|c 2020
|g جوان
|
| 300 |
|
|
|a 156 - 173
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a تهدف هذه الدراسة إلى قياس مدى مساهمة الذكاء الاستراتيجي في استدامة الميزة التنافسية بشركات الاتصالات العاملة في الجزائر، حيث تكونت عينة الدراسة من (245) مفردة من الهيئة الإدارية والموظفين لشركات الاتصالات (جيزي، أريدو، موبيليس)، وقد تم اختبار هذا الأثر باستخدام تحليل الانحدار البسيط، وتحليل التباين الأحادي. أشارت أهم النتائج إلى وجود مساهمة عالية للذكاء الاستراتيجي في استدامة الميزة التنافسية، كما أشارت النتائج أيضا إلى عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية في مساهمة عمليات إدارة المعرفة في استدامة الميزة التنافسية تعزى إلى سنوات الخدمة والمستوى الوظيفي، كما أوصت الدراسة بضرورة تأسيس قسم مستقل في الشركات قيد الدراسة تحت اسم (الذكاء الاستراتيجي) يظهر في الهيكل التنظيمي وتحدد مهامه بخلق المعرفة وامتلاكها والمشاركة والخزن والانتفاع والتقييم.
|
| 520 |
|
|
|b This study aims to measure the contribution of strategic intelligence on achieving sustainable competitive advantage, study sample consisted of (245) Single from the management board at telecommunication companies in Algeria, The data were analyzed by using the Statistical Package for Social Sciences (SPSS), depending on the simple regression, analysis of variance. The results of the study assured that there is a high contribution for the strategic intelligence on achieving sustainable competitive advantage. There are no statistically significant differences between strategic intelligence on achieving competitive advantage according to experience, and organizational level. Finally, the study encourages the Executive to establish an independent department for strategic intelligence.
|
| 653 |
|
|
|a الذكاء الاستراتيجي
|a المزايا التنافسية
|a شركات الاتصالات
|a التنمية المستدامة
|
| 692 |
|
|
|a الذكاء الاستراتيجي
|a الميزة التنافسية المستدامة
|a شركات الاتصالات العاملة في الجزائر
|b Strategic Intelligence
|b Sustainable Competitive Advantage
|b Telecommunication Companies in Algeria
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 008
|e AL-Riyada for Business Economics Journal
|f Al-riyādaẗ li-iqtiṣādiyāt al-aՙmāl
|l 004
|m مج6, ع4
|o 2034
|s مجلة الريادة لاقتصاديات الأعمال
|v 006
|x 2437-0916
|
| 700 |
|
|
|a فلاق، محمد
|g Fellague, Mohamed
|e م. مشارك
|9 290769
|
| 856 |
|
|
|u 2034-006-004-008.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1204047
|d 1204047
|
