ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر مراحل إعادة هندسة عمليات ا...>الوصف

أثر مراحل إعادة هندسة عمليات الأعمال في تطبيق التصنيع الرشيق: دراسة استطلاعية في الشركة العامة للصناعات الجلدية

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Business Processes Reengineering "BPR" Phases in Implementation of Lean Manufacturing: Exploratory Study in the State Company for Leather Industries
المصدر: مجلة تكريت للعلوم الإدارية والاقتصادية
الناشر: جامعة تكريت - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: الرحاوي، سوزان محمود محمد (مؤلف)
المجلد/العدد: مج15, ع46
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2019
الصفحات: 67 - 84
ISSN: 1813-1719
رقم MD: 1204451
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الشركات الصناعية | هندسة العمليات | الصناعات الجلدية | التقنيات الإدارية
كلمات المؤلف المفتاحية:
إعادة هندسة عمليات الأعمال | التصنيع الرشيق | إعادة التصميم | الهدر | Business Process Re-Engineering "BPR" | Lean Manufacturing | Redesign | Waste
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: يسعى البحث الحالي إلى بيان أثر إعادة هندسة عمليات الأعمال في تطبيق التصنيع الرشيق في الشركة العامة للصناعات الجلدية. تهتم مشكلة البحث بالتعرف على دور مراحل إعادة هندسة عمليات الأعمال في تطبيق التصنيع الرشيق في الشركة المبحوثة، إضافة إلى مستوى التأثير الذي تتركه إعادة هندسة عمليات الأعمال في التصنيع الرشيق. فالهدف من إعادة هندسة عمليات الأعمال هو إعادة التصميم وتغيير الممارسات والعمليات الحالية (القائمة) لتحسين مستوى أداء الشركة، وتم جمع البيانات من خلال توزيع استمارة استبيان شملت (30) فرد، واعتمد البحث على المنهج الوصفي التحليلي باستخدام برنامج (SPSS). توصل البحث إلى مجموعة من الاستنتاجات من أهمها تحقق وجود علاقة ارتباط وتأثير معنوي بين مراحل إعادة هندسة عمليات الأعمال والتصنيع الرشيق. واعتماداً على هذه الاستنتاجات تم تقديم مجموعة من المقترحات التي تخدم الشركة المبحوثة.

The purpose of current research is determine the impact of Business process reengineering (BPR) in implementation of lean manufacturing in the state company for Leather Industries. The research problem focus on the role of business process reengineering phases in lean manufacturing in company under search, in addition, determine the effect of these phases on lean manufacturing. The aim of (BPR) is to redesign and change existing practices and processes to improve company's performance. The data were collected through questionnaire that was distributed to (30). The research depend on descriptive and analytical method, and data analyzed through (SPSS). The research concluded that there is significant correlation and effect between business process reengineering phases in lean manufacturing. According to conclusions, many recommendations were introduced for the benefit on company.
ISSN: 1813-1719

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.