ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







قياس مستوى الالتزام التنظيمي لدى العاملين في معهد التدريب النفطي - بيجي: دراسة استطلاعية لمنتسبي معهد التدريب النفطي - بيجي

العنوان بلغة أخرى: Measuring the Level of Organizational Commitment of the Associate at the Oil Training Institute-Baiji: Analytical Study
المصدر: مجلة تكريت للعلوم الإدارية والاقتصادية
الناشر: جامعة تكريت - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: الجنابي، كفاح عباس محيميد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Muhaimid, Kefah Abbas
مؤلفين آخرين: محمد، تحرير علي (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج16, ع52
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2020
الصفحات: 489 - 503
ISSN: 1813-1719
رقم MD: 1205035
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
قياس مستوى الالتزام التنظيمي | Measuring the Level of Organizational Commitment
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: تهدف الدراسة الحالية إلى التعرف على مدى الالتزام لدى العاملين في معهد التدريب النفطي/بيجي المنظمة المبحوثة وذلك من خلال قياس مستوى الولاء، المسؤولية، مواصلة العمل، والإيمان بالمنظمة، ومعرفه مدى تأثير الفروقات الفردية للعاملين على مستوى الالتزام الوظيفي لديهم اتجاه المنظمات العاملين فيها، وماهية طبيعة هذه العلاقة من حيث السمات والخصائص الشخصية الإيجابية والسلبية، والمساهمة في تطوير الأداء الإداري والأكاديمي في معهد التدريب النفطي/بيجي من خلال تعزيز مفهوم الالتزام التنظيمي لدى العاملين وصناع القرار في المنظمة المبحوثة. أعتمد الباحث المنهج الوصفي التحليلي من أجل بلوغ النتائج وزعت (95) استبانة على عينة من منتسبين معهد التدريب النفطي/بيجي وتم استرجاع (85) عينة منها وتم تحليلها باستخدام الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS) وتمثلت عينة الدارسة (85) فردا حسب الفئة الوظيفية في معهد التدريب النفطي/بيجي، حيث أن نسبة 41 % من أفراد عينة الدراسة هم موظفون إداريون في هذا المعهد في حين بلغت نسبة الموظفين الأكاديميين 41 % ونسبة الفنيين 18%. وأظهرت النتائج المتعلقة بوجهة نظر العاملين في معهد التدريب النفطي/بيجي أن اتجاهات عينة الدراسة إيجابية نحو جميع الأبعاد التي أوضحتها الدراسة لدى العاملين في معهد التدريب النفطي/بيجي، وأن درجة توافر جميع خصائص الالتزام التنظيمي مرتفعة. وتوصلت الدراسة من خلال نتائجه إلى ضرورة الاهتمام بمسألة إثراء العمل للعاملين كافة في معهد التدريب النفطي/بيجي عينة الدراسة، مما يتحملونه من الأعباء الوظيفية ونوعية المهام والتحديات التي يتطلبها إنجاز العمل لأن من شأن ذلك كله تهيئة الظروف الملائم لتنمية الشعور بالانتماء لدى العاملين.

The present study aims to know the level of organizational commitment of the affiliates of the Oil Training Institute/Baiji of the researched organization by measuring the level of loyalty, responsibility, continuity of work, belief in the organization, to know the extent of the impact of individual differences in terms of (gender, academic achievement, experience). A number of years of service (on the level of job commitment they have towards the institutions in which they work and what is the nature of this relationship in terms of positive and negative personal characteristics and characteristics, to deal with to the development of administrative academic performance at the Oil Training Institute/Baiji by strengthening the concept of organizational commitment among affiliates and decision-makers. In the researched organization The sample of the study consist of (85) individuals according to the job category in the Oil Training Institute/Baiji, as 41% of the study sample individuals are administrative employees in this institute, while the percentage of academic employees is 41% and the percentage of technicians is 18%. The results are concerned with the viewpoint of the employees of the Oil Training Institute/Baiji showed that the trends of the study sample are positive towards all variables of organizational commitment. The results also indicate the presence of organizational commitment among the employees of the Oil Training Institute/Baiji, and that the degree of availability of all characteristics of organizational commitment is high. The study through its results that the need to pay attention to the issue of work enrichment for all employees of the Oil Training Institute/Baiji, sample of the study, by increasing their responsibilities, expanding their job burdens, working to improve the content of jobs the type of tasks and challenges required to complete the work, because all of this would create an atmosphere. The appropriate organizer to develop a sense of belonging among workers.

ISSN: 1813-1719