العنوان بلغة أخرى: |
The Influence of Employee Attitudes on Organizational Sustainability through the Interactive Role of Environmental Innovation: An Exploratory Study on A Sample of Employees in the Southern Refineries Company |
---|---|
المصدر: | مجلة دراسات إدارية |
الناشر: | جامعة البصرة - كلية الإدارة والاقتصاد |
المؤلف الرئيسي: | جهلول، إيمان هاتو (مؤلف) |
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Jahlool, Iman Hatoo |
مؤلفين آخرين: | خضير، وميض عبدالزهرة (م. مشارك) |
المجلد/العدد: | مج15, ع30 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
العراق |
التاريخ الميلادي: |
2021
|
الشهر: | تشرين الأول |
الصفحات: | 140 - 173 |
ISSN: |
2079-9861 |
رقم MD: | 1329713 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | EcoLink |
مواضيع: | |
كلمات المؤلف المفتاحية: |
مواقف العاملين | الابتكار البيئي | الاستدامة التنظيمية | Employee Attitudes | Environmental Innovation | Organizational Sustainability
|
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
يهدف البحث إلى معرفة تأثير مواقف العاملين على الاستدامة التنظيمية من خلال الدور التفاعلي للابتكار البيئي في شركة مصافي الجنوب. وتأتي أهمية البحث من ندرة الأبحاث التي حاولت تحديد ومعرفة طبيعة العلاقة بين متغيرات (مواقف العاملين، الابتكار البيئي، الاستدامة التنظيمية) وكذلك محاولة البحث الحالي معالجة مشكلة واقعية تتمثل بضعف مواقف العاملين في القطاع النفطي وما تسببه من ضرر بالاقتصاد الوطني. وقد تم اختيار متغيرات البحث بعد دراسة مستفيضة للأدبيات ذات الصلة بموضوعة البحث إذ توصلنا إلى أن هذه المتغيرات هي الأقرب لتحقيق هدف البحث المتمثل بالاستدامة التنظيمية، ولتحقيق أهداف البحث تمت صياغة نموذج يتكون من ثلاثة متغيرات رئيسة وتم استنباط أربع فرضيات رئيسة. وباعتماد أسلوب المنهج الاستطلاعي فقد استهدف مجتمع الدراسة بشكل فعلي عينة من الموظفين في شركة مصافي الجنوب في محافظة البصرة. وبأسلوب العينة العشوائية البسيطة تم توزيع 400 استمارة استبانة وكان عدد الاستبانات المسترجعة (366) استمارة أما الصالحة للتحليل الإحصائي فقد بلغت (354) استمارة بمعدل استجابة 88.5%. وقد خضعت جميع الاستمارات للتحليل الإحصائي بواسطة البرنامج الإحصائي المتقدم AMOS.v.22 والبرنامج الإحصائي SPSS.v.22 وقد أظهرت النتائج وجود علاقة طردية بين مواقف العاملين والاستدامة التنظيمية وكذلك وجود دور تفاعلي للابتكار البيئي للعلاقة مواقف العاملين والاستدامة التنظيمية مما يساهم بتأثير كبير على تحسين الأداء من خلال ممارسات استراتيجيات تحفيز الموارد البشرية في المنظمة. واستنادا إلى هذه النتائج تمت صياغة مجموعة من الاستنتاجات والتوصيات أهمها أن على الشركة أن تتعقب مشاعر العاملين وتحاول خلق مواقف أكثر إيجابية والاهتمام بالاحتياجات الأساسية لهم من أجل تركيزهم بشكل أكبر على الأداء الوظيفي. The research aims to find out the effect of employees' attitudes on organizational sustainability through the interactive role of environmental innovation in the Southern Refineries Company. The importance of the research comes from the scarcity of research that tried to identify and know the nature of the relationship between variables; employee attitudes, environmental innovation, and organizational sustainability, as well as the current research attempts to address a realistic problem represented by the weakness of the positions of workers in the oil sector and the damage it causes to the national economy. To achieve the objectives of the research, a model was formulated consisting of three main variables, and four main hypotheses were drawn up. By adopting the exploratory approach, the research population actually targeted a sample of employees of the Southern Refineries Company in Basra Governorate. By the simple random sample method, (400) questionnaires were distributed, and the number of retrieved questionnaires was (366). As for the validity of statistical analysis, it amounted to (354) questionnaires with a response rate of 88.5%. All the questionnaires were subjected to statistical analysis by the advanced statistical program (AMOS v.22) and the statistical program. (SPSS.v.22) The results showed a positive relationship between employee attitudes and organizational sustainability, as well as an interactive role for environmental innovation for the relationship between employee attitudes and organizational sustainability, which contributes to a significant impact on improving performance through the practices of human resource stimulation strategies in the organization. Based on these results, a set of conclusions and recommendations were formulated, the most important of which is that the company should track the feelings of employees and try to create more positive attitudes and pay attention to their basic needs in order to focus more on job performance. |
---|---|
ISSN: |
2079-9861 |