ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > دور نموذج "WICS" للقيادة في عم...>الوصف

دور نموذج "WICS" للقيادة في عملية اتخاذ القرارات التنظيمية: دراسة تحليلية لآراء عينة من قيادات وموظفي دائرة توزيع كهرباء صلاح الدين

العنوان بلغة أخرى: Role of the "WICS" Model of Leadership in the Organizational Decision Making Process: An Analytical Study of the Views of a Sample of Leaders and Employees of the Salah El-Din Electricity Distribution Department
المصدر: مجلة تكريت للعلوم الإدارية والاقتصادية
الناشر: جامعة تكريت - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: علوان، فراس حسين (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Alwan, Firas Hussein
المجلد/العدد: مج17, ع53
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2021
الصفحات: 263 - 279
ISSN: 1813-1719
رقم MD: 1205087
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
منظمات الأعمال | الثقافة التنظيمية | اتخاذ القرارات | الذكاء الاستراتيجي | دائرة توزيع كهرباء صلاح الدين
كلمات المؤلف المفتاحية:
نموذج "WICS" | اتخاذ القرارات | WICS Model | Decision Making
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: يهدف البحث إلى تحديد إمكانية قادة المنظمات في تضمين أبعاد نموذج (WICS) ضمن قراراتهم المتخذة في دائرة توزيع كهرباء صلاح الدين؛ وتحدد مشكلة البحث من خلال تحديد مدى تطبيق مدراء المنظمة المبحوثة لنموذج (WICS) للقيادة في منظمتهم؛ وتتجلى أهمية البحث من خلال الدور الذي يمارسه النموذج في عملية اتخاذ القرارات، وقد استند البحث إلى فرضية رئيسية تنص على وجود علاقة تأثير معنوية لنموذج (WICS) للقيادة في عملية اتخاذ القرارات وتفرعت عنها عدة فرضيات فرعية، بلغ مجتمع البحث الكلي (1800) موظف وقد تم اختيار عينة البحث بصورة طبقية ضمن الدائرة والوحدات التابعة لها بعدد يبلغ (72) موظف ومن كافة المستويات. تم اعتماد المنهج الوصفي التحليلي في البحث من خلال استخدام المصادر الورقية والإلكترونية في الجانب النظري واستمارة الاستبانة الإلكترونية المعدة وفق مقياس ليكرت الخماسي في عملية جمع البيانات من أفراد العينة المبحوثة والتي تم تحليلها من خلال SPSS.V23 للحصول على النتائج الإحصائية؛ توصل البحث إلى عدة نتائج من أهمها، يمتلك قادة دائرة كهرباء صلاح الدين مستوى مرونة عال في الاستجابة للتغيرات التنظيمية المستمرة نتيجة امتلاكهم سمات WICS في القيادة. قدم البحث عدة توصيات أهمها، الاستجابة السريعة للاحتياجات التنظيمية الملحة والمعقدة التي تعكس خصائص WICS القيادية في المنظمة المبحوثة.

The research aims to determine the possibility of leaders of organizations to include the dimensions of the (WICS) model in their decisions taken in the Salah al-Din Electricity Distribution Department. The research problem is defined by determining the extent to which the managers of the research organization apply the (WICS) leadership model in their organization. The importance of the research is evidenced by the role that the model plays in the decision-making process, and the research was based on a main hypothesis that states that there is a significant influence relationship of the (WICS) leadership model on the decision-making process, and several sub hypotheses branched from it. The total research community reached (1800) employees. The research sample was selected in stratified form within the department and its units, with a number of (72) employees and from all levels. The descriptive and analytical approach was adopted in the research through the use of paper and electronic sources in the theoretical side and the electronic questionnaire form prepared according to the five Likert scale in the process of collecting data from the members of the researched sample that were analyzed through SPSS.V23 to obtain statistical results. The research reached several conclusions, the most important of which is leaders of the Salah al-Din Electricity Department possess a high level of flexibility in responding to the continuous organizational changes as a result of their possession of WICS leadership characteristics. The research presented several recommendations, the most important of which is rapid response to urgent and complex organizational needs that reflect the characteristics of WICS leadership in the research organization.
ISSN: 1813-1719

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.