ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







دراسة اقتصادية تحليلية لتسويق محصول الطماطم المحمية في محافظة صلاح الدين للموسم الإنتاجي 2017-2018

العنوان بلغة أخرى: Economic Analytical Study of Marketing Greenhouse Tomato in Salah Uddin Governorate for the Season 2017-2018
المصدر: مجلة تكريت للعلوم الإدارية والاقتصادية
الناشر: جامعة تكريت - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: الطائي، هاشم عطالله عبد عيد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Abd, Hashem Atallah
المجلد/العدد: مج16, ع49
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2020
الصفحات: 238 - 251
ISSN: 1813-1719
رقم MD: 1205173
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
الكفاءة الاقتصادية | التكاليف التسويقية | الهامش التسويقي | Economic Efficiency | Marketing Costs | Marketing Margin
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: بالرغم من الزيادة الحاصلة في أعداد المنتجين الزراعيين لمحصول الطماطة في البيوت البلاستيكية المحمية إلا أن دخول المنتجين لم تواكب معدلات النمو في الإنتاج بسبب ضعف آليات التسويق الزراعي المعتمدة حاليا في المحافظة. فأن هذا البحث يهدف إلى حساب مؤشرات التكاليف الإنتاجية التشغيلية (الاستثمارية، السلعية والخدمية) للبيت البلاستيكي الواحد وبمساحة (500م2) ومؤشرات الدخل المزرعي، والكفاءة الاقتصادية والربحية للمنتجين في البيوت المحمية وكذلك الهوامش التسويقية والربح لتجار الجملة والتجزئة حيث تم إجراء البحث لعينة عشوائية من المنتجين الزراعيين ذوي الخبرة بلغ عددهم (١٠٠) منتج في أقضية (تكريت، سامراء، بلد والدجيل) وبمقدار (٢٥) منتج في كل قضاء تمثل (10%) من إجمالي عدد المزارعين. وكذلك استبيان (٢٠) تاجر جملة للمحصول، 5 تاجر في كل قضاء، و(١٠٠) تجزئة للمحصول وبمقدار (٢٥) تاجر في أسواق الجملة للخضر أيضا للموسم الإنتاجي 2017/2018، بغية الوقوف على أهم المشاكل التي يعاني منها التسويق الزراعي للمحصول في المحافظة وبالتالي إيجاد السياسة السعرية والتسويقية الملائمة له وقد بلغ إجمالي التكاليف الإنتاجية التشغيلية للبيت البلاستيكي الواحد (١٤١٦٢٥٠) دينارا، وإجمالي الإنتاج (٨٨٥٠) كغم وكلفة إنتاج الكغم الواحد (١٦٠) دينارا ومتوسط سعر البيع للكغم الواحد ٢٥٠ دينارا، وإجمالي الإيراد للبيت الواحد (٢٢١٢٥٠٠) دينارا. أما مؤشرات الدخل المزعي فقد بلغت القيمة المضافة الإجمالية (١٦٥٨٥٠٠) دينارا والقيمة المضافة الصافية (١٢٠٨٠٠٠) دينارا. أما مؤشرات الكفاءة الاقتصادية فقد بلغت فترة استرداد رأس المال المستثمر ٤ سنة وعائد الدينار المستثمر (١,٥٦٣) دينار، وصافي الربح للبيت البلاستيكي الواحد (٧٩٦٥٠٠) دينارا ومقدار الربح الصافي (مطروحا منه كلفة تسويق للكغم الواحد) (75) دينار للكغم. أما مؤشر الكفاءة التسويقية فقد بلغت التكاليف التسويقية للبيت الواحد ١٣٢٧٥٠ دينارا، وللكغم الواحد ١٥ دينارا موزعة على فقرات بنسبة (الفرز والتدريج 25% والتعبئة 15% والنقل 50% والعمولة ١٠%) بلغت الكفاءة التسويقية للمنتجين (٩١,٤٢%) هذا وقد بلغ الهامش التسويقي لتاجر الجملة والتجزئة (٢٥،٧٥) دينارا للكغم الواحد، وربح تاجر الجملة والتجزئة في الكغم الواحد من المحصول (١٠، ٥٠) دينارا لكل منهما على التوالي. وأوصى البحث بضرورة التعاقد المسبق مع المنتجين الزراعيين للمحصول من حيث المساحات المزروعة والكميات المنتجة من قبل الشعب الزراعية في مديرية الزراعة والحكومة المحلية في المحافظة بغية الحفاظ على مستوى سعر مناسب للمنتج والمستهلك وتخفيض التكاليف التسويقية وإيجاد التسهيلات الأمنية لغرض تسويق المحصول إلى المحافظات المجاورة.

In spite the increase in the number of agricultural producers preparing tomato crops in greenhouses, the producers' incomes did not go along with the increasing production ratio, due to the poor marketing mechanism followed in the governorate. Thus, this study aims at calculating the indicators of production operational costs (investment, good and service) of each greenhouse (500m2). Calculating indicators of farm income, economic efficiency and profitability of producers in greenhouses, as well as marketing and profit margins for wholesalers and retailers. To achieve this, the researcher took a random sample of 100 professional agricultural producers distributed equally among (Tikrit, Samaria, Balad and Dujail) cities. By the numbers of (25) products in each cities. The sample forms 10% of the whole farmers. A questionnaire was carried out on 20 wholesale traders (5 of each city) and 100 retail traders (25 of each city) who work in the vegetables markets for the season 2017 - 2018. The objective of the study is to investigate the problems of agricultural marketing of tomato in the governorate so as to find the suitable pricing and marketing policy for. It was found that the gross productivity and operational costs of each greenhouse is ID 1.416.250, the gross production is 8.850 kg, the cost of production is ID 160 per kilogram, the average price of selling is ID 250 per kilogram, and the average income of each greenhouse is ID 2.212.500. Regarding the farm income indicators, the gross value added was ID 1.658.500, and the net value added was ID 1.208.000. Regarding the indicators of economic efficiency, the payback period was 4 years, the return on investment (ROI) was ID 1.563, the net income of each greenhouse was ID 796.500, and the net income of each kilogram was ID 75 (excluding the marketing costs). Regarding the indicators of marketing efficiency, the marketing costs of each greenhouse was ID 132.750 (ID 15 per kilogram) distributed in ratios (grouping and grading 25%, packing 15 %, transportation 50 %, commission 10 %). The marketing efficiency of producers was (91.42%) the marketing margin of a wholesale and retail trader was ID 25 - 75 per kilogram and the income of a wholesale and retail trader was ID 10-50 per kilogram respectively. The research recommended the decision makers to necessarily make pre¬contracts between the crops producers from one hand, the Agricultural Directorate, and the local government from another hand, in order to keep the price of the product in a suitable level for the producers and consumers. It is also necessary to limit the power of the retail traders, to reduce the marketing costs and to find the security facilities in order to enable marketing the product to the neighboring governorates.

ISSN: 1813-1719