ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







دور الرشاقة الاستراتيجية في إدارة الأزمات: دراسة تحليلية لآراء عينة من المدراء العاملين في المنظمات الصحية في محافظة صلاح الدين

العنوان بلغة أخرى: The Role of Strategic Agility in Crises Management: An Analytical Study of the Opinions of a Sample of Managers Working in Health Organizations in Salah Al-Din Governorate
المصدر: مجلة تكريت للعلوم الإدارية والاقتصادية
الناشر: جامعة تكريت - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: محمد، عمار عواد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Mohammed, Ammar Awad
مؤلفين آخرين: شاكر، مصطفي عبدالرزاق (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج17, ع55
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2021
الشهر: سبتمبر
الصفحات: 533 - 552
ISSN: 1813-1719
رقم MD: 1205261
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
الرشاقة الاستراتيجية | إدارة الأزمة | Strategic Agility | Crisis Management
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
LEADER 05948nam a22002537a 4500
001 1952150
041 |a ara 
044 |b العراق 
100 |a محمد، عمار عواد  |g Mohammed, Ammar Awad  |e مؤلف  |9 614025 
245 |a دور الرشاقة الاستراتيجية في إدارة الأزمات:  |b دراسة تحليلية لآراء عينة من المدراء العاملين في المنظمات الصحية في محافظة صلاح الدين 
246 |a The Role of Strategic Agility in Crises Management:  |b An Analytical Study of the Opinions of a Sample of Managers Working in Health Organizations in Salah Al-Din Governorate 
260 |b جامعة تكريت - كلية الإدارة والاقتصاد  |c 2021  |g سبتمبر 
300 |a 533 - 552 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |b The continuation of organizations in performing their activities depends on their ability to quickly confront the surrounding crises and adapt to the changes that occur in the external environment, where the health sector suffers in Iraq in general and in Salah al Din Governorate in particular. From many health crises, as soon as the crisis ends, another crisis comes, and the slowness in addressing health crises turns them into a disaster that may topple organizations, which necessitates organizations to search for means that speed up confronting those crises, among which was strategic agility, so the main goal was From the study is to know the role that strategic agility plays in crisis management through its three phases (the pre-crisis management phase, the crisis management phase, and the post-crisis management phase) in the health organizations that were examined. For the purpose of achieving the goal of the study and answering its questions, the descriptive analytical approach was used, and the study community was represented by all the directors working in health institutions in Salah al-Din Governorate, whose number is (318). (115) questionnaires were retrieved showing the best for analysis (115) questionnaires by (96%), and their opinions were surveyed through the use of the five-point Likert scale. In crisis management and all its stages, and based on the results of the study, a set of recommendations were formulated, the most important of which is to increase the interest of the health institutions covered by the survey in Salah al-Din Governorate. In the two variables (strategic fitness and health crisis management) in order to reduce health crises. 
520 |a إن استمرار المنظمات في أداء أنشطتها مرهون بقدرتها على سرعة مواجهة الأزمات المحيطة بها والتكيف مع التغيرات الحاصلة في البيئة الخارجية، إذ يعاني القطاع الصحي في العراق بشكل عام وفي محافظة صلاح الدين بشكل خاص العديد من الأزمات الصحية فما أن تنتهي أزمة حتى تأتي أزمة أخرى، كما أن بطء معالجة الأزمات الصحية يصيرها إلى كارثة قد تطيح بالمنظمات مما يحتم على المنظمات البحث عن الوسائل التي تسرع من مواجهة تلك الأزمات كان من بينها الرشاقة الاستراتيجية، لذا تمثل الهدف الرئيس للدراسة بمعرفة الدور الذي تلعبه الرشاقة الاستراتيجية في إدارة الأزمة عبر مراحلها الثلاثة والمتمثلة بـ (مرحلة إدارة ما قبل الأزمة، مرحلة إدارة الأزمة، مرحلة إدارة ما بعد الأزمة) في المنظمات الصحية المبحوثة. ولغرض تحقيق هدف الدراسة والإجابة على تساؤلاتها تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي، وقد تمثل مجتمع الدراسة بكافة المدراء العاملين في المنظمات الصحية في محافظة صلاح الدين والبالغ عددهم (318)، اختيرت منهم عينة غير عشوائية (قصدية) بواقع (120) فرداً تم توزيع الاستبانة عليهم واسترد منها (115) استبانة تبين الصالح منها للتحليل (115) استبانة وبنسبة مئوية بلغت (96%)، تم استقصاء آرائهم من خلال استخدام مقياس ليكرت الخماسي، وبعد جمع البيانات ومعالجتها إحصائياً توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج أهمها: وجود تأثير مباشر للرشاقة الاستراتيجية في إدارة الأزمة وبجميع مراحلها، وبالاستناد إلى نتائج الدراسة تم صياغة مجموعة من التوصيات أهمها زيادة اهتمام المنظمات الصحية المبحوثة في محافظة صلاح الدين بمتغيري (الرشاقة الاستراتيجية وإدارة الأزمة) بهدف الحد من الأزمات الصحية. 
653 |a الإدارة الاستراتيجية  |a إدارة المخاطر  |a القيادات الإدارية  |a المؤسسات الصحية  |a العراق 
692 |a الرشاقة الاستراتيجية  |a إدارة الأزمة  |b Strategic Agility  |b Crisis Management 
700 |a شاكر، مصطفي عبدالرزاق  |g Shaker, Mustafa Abdul Razzaq  |e م. مشارك  |9 644970 
773 |4 الاقتصاد  |4 الإدارة  |6 Economics  |6 Management  |c 030  |e Tikrit Journal of Administration and Economics Sciences  |f Mağallaẗ tikrīt li-l-ʻulūm al-idāriyyaẗ wa-al-iqtiṣādiyyaẗ  |l 055  |m مج17, ع55  |o 2354  |s مجلة تكريت للعلوم الإدارية والاقتصادية  |v 017  |x 1813-1719 
856 |u 2354-017-055-030.pdf 
930 |d n  |p y  |q n 
995 |a EcoLink 
999 |c 1205261  |d 1205261 

عناصر مشابهة