ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > القيادة الاستراتيجية ودورها في...>الوصف

القيادة الاستراتيجية ودورها في تنمية الإبداع لدى العاملين: دراسة تطبيقية في شركة المنصور العامة للمقاولات الإنشائية إحدى تشكيلات وزارة الإعمار والإسكان

العنوان بلغة أخرى: Strategic Leadership and its Role in Developing Innovation among Workers: An Applied Study in Al-Mansour General Company for Construction Contracting, One of the Ministry of Construction and Housing Formations
المصدر: مجلة تكريت للعلوم الإدارية والاقتصادية
الناشر: جامعة تكريت - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: الجبوري، أسامة أنمار (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الخزرجي، محمد عيدان باني (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج17, ع54
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2021
الشهر: يونيو
الصفحات: 160 - 176
ISSN: 1813-1719
رقم MD: 1205398
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
القيادة الاستراتيجية | شركات الإنشاء | التنمية الإبداعية | إبداع العاملين | وزارة الإعمال والإسكان
كلمات المؤلف المفتاحية:
القيادة الاستراتيجية | الإبداع لدى العاملين | شركة المنصور العامة للمقاولات الإنشائية | Strategic Leadership | Innovation among Workers | Al-Mansour General Company for Construction Contracting
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: يتضمن البحث بيان أهمية دور القيادة الاستراتيجية في إثارة الإبداع لدى العاملين في المؤسسات بشكل عام، وتتبلور مشكلة البحث في الإجابة عن التساؤل هل توجد علاقة أثر وارتباط بين القيادة الاستراتيجية والإبداع لدى العاملين؟ وفي ضوء ذلك اختيرت شركة المنصور العامة للمقاولات الإنشائية مجتمعا للبحث من أجل رسم تصور واضح عن القيادة الاستراتيجية برعاية الإبداع والمبدعين. يهدف البحث إلى تعزيز الثقة بالقيادات الاستراتيجية ومنهجيتها وما لها من أثر واضح في رفع مستوى الإبداع لدى العاملين بالاستناد إلى فرضيتين رئيسيتين هما وجود علاقات ارتباط ذات تأثير معنوي للقيادة الاستراتيجية في توليد وتنمية روح الإبداع لدى العاملين، كما وسعى الباحثان إلى تضمين هذا البحث ضمن إطار نظري وتحليل شامل بعد اختبار متغيراته باستخدام الأساليب الإحصائية للبيانات المجمعة (النسبة المئوية، الوسط الحسابي، الانحراف المعياري، معامل الارتباط والانحدار) والتي جمعت بياناتها من خلال استمارة استبانة والبالغ عددها (30) استمارة والتي استهدفت أفراد عينة البحث مجموعة من المدراء والمسؤولين في أقسام الشركة المبحوثة. وعند تحليل فرضيات البحث توصل الباحثان إلى عدد من النتائج أهمها وجود علاقة تأثير بين القيادة الاستراتيجية في تطوير الإبداع لدى العاملين وعلى أثرها صيغت مجموعة من التوصيات مفادها تفعيل التواصل بين القيادات في كافة مستوياتها والعاملين من أجل الوقوف على متطلباتهم ومطامحهم المشروعة البناءة وتضمينها في الأهداف الاستراتيجية ووضع الخطط لتقديم الدعم الكامل لتطوير مهارات الموظفين وتنمية الإبداع والابتكار لتحقيق الريادة للشركة في مجال القطاع الذي تعمل فيه.

The research includes showing the importance of the role of strategic leadership in stimulating innovation among workers in institutions in general, and the research problem crystallizes in answering the question: Is there a relationship between strategic leadership and innovation among workers? In light of this, Al-Mansour General Contracting Company was chosen as a community to search to draw a clear vision of strategic leadership under the auspices of innovation and innovators. The research aims to enhance confidence in strategic leadership and their methodology and their clear impact in raising the level of innovation of workers based on two main hypotheses, namely: The existence of relationship relationships that have a moral impact for strategic leadership in creating and developing the spirit of innovation among workers. And the researchers sought to include this research within a theoretical framework and a comprehensive analysis after testing its variables using statistical methods for the collected data (percentage, arithmetic mean, standard deviation, correlation and regression coefficient). Whose data were collected through a questionnaire of (30) questionnaires, which targeted members of the research sample, a group of managers and employees in the departments of the researched company. The researchers reached a number of results, the most important of which is the existence of an influence of strategic leadership in developing creativity among employees. As a result, a set of recommendations were formulated to activate communication between leaders at all levels and workers. To stand on their legitimate and constructive requirements and aspirations and include them in the strategic goals and develop plans to provide full support for the development of employee skills and the development of innovation and innovation to achieve leadership for the company in the sector in which it operates.
ISSN: 1813-1719

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.