العنوان بلغة أخرى: |
Digital Transformation Impacts on the Organisation تأثير التحول الرقمي على المنظمة |
---|---|
المصدر: | مجلة الريادة لاقتصاديات الأعمال |
الناشر: | جامعة حسيبة بن بوعلي الشلف - مخبر تنمية تنافسية المؤسسات الصغيرة والمتوسطة الجزائرية في الصناعات المحلية البديلة |
المؤلف الرئيسي: | Amara, Djamila Toumi (Author) |
مؤلفين آخرين: | Aoudia, Chanez (Co-Author) , Belmokhtar, Linda (Co-Author) |
المجلد/العدد: | مج7, ع3 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
الجزائر |
التاريخ الميلادي: |
2021
|
الشهر: | جوان |
الصفحات: | 1 - 15 |
DOI: |
10.37165/2034-007-003-001 |
ISSN: |
2437-0916 |
رقم MD: | 1206170 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | الفرنسية |
قواعد المعلومات: | EcoLink |
مواضيع: | |
كلمات المؤلف المفتاحية: |
Digital Transformation | Impact | Change | Digitalization | Added Values
|
رابط المحتوى: |
LEADER | 03808nam a22003017a 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | 1953164 | ||
024 | |3 10.37165/2034-007-003-001 | ||
041 | |a fre | ||
044 | |b الجزائر | ||
100 | |9 413639 |a Amara, Djamila Toumi |e Author | ||
245 | |a Impacts de la Transformation Digitale sur L'organisation | ||
246 | |a Digital Transformation Impacts on the Organisation | ||
246 | |a تأثير التحول الرقمي على المنظمة | ||
260 | |b جامعة حسيبة بن بوعلي الشلف - مخبر تنمية تنافسية المؤسسات الصغيرة والمتوسطة الجزائرية في الصناعات المحلية البديلة |c 2021 |g جوان | ||
300 | |a 1 - 15 | ||
336 | |a بحوث ومقالات |b Article | ||
520 | |a يهدف التحول الرقمي إلى دمج الأدوات والممارسات الجديدة التي لم يتم التعرف عليها مسبقا من قبل الشركات، وهو ما قامت به شركة الاتصالات جيزي. ومع ذلك، من خلال تكريس وقتها لتطبيق هذه الاستراتيجية، لم تتم متابعتها مما قد يسبب مشاكل لاستمرارية تنفيذها. لمعرفة الوضع الحالي للشركة مع التحول الرقمي حددنا التغييرات الرئيسية، وكذلك الآثار التي تولدها هذه الممارسات الجديدة من أجل استمرارية التنفيذ الجيدة لرقميتها وإيجاد قيم جديدة مضافة. وهذا وفق دراسة نوعية وكمية بغية الوقوف على متابعة سيرورة عملية الرقمنة ومدى تحقيقها للأهداف المرجوة حيث خلصنا إلى بعض النقائص التي يجب تفاديها. | ||
520 | |b The digital transformation aims to integrate new tools and practices that were once ignored by companies. The telecommunications company DJEZZY has already made a digital transformation, however, the main challenge was to follow this change, which may cause problems for the continuity of its execution. To know the company's current state with its digital transformation and by using a qualitative and quantitative methods, we have determined the main changes made, as well as the impacts generated by these new practices in order to carry out its digitalization and find new added values. | ||
520 | |d La transformation digitale a pour but d’intégrer de nouveaux outils et pratiques autrefois ignorés par les entreprises, chose qu’a faite l’entreprise de télécommunication DJEZZY. Cependant, en consacrant son temps à l’application de cette stratégie, DJEZZY n’a pas réalisé un suivi de cette dernière, ce qui pourrait causer problème pour la continuité de son exécution. Pour connaitre où en est l’entreprise avec sa transformation digitale nous avons déterminé; à partir d’une étude quantitative et qualitative; les principaux changements effectués ainsi que les impacts engendrés par ces nouvelles pratiques afin de mener à bien sa digitalisation et trouver de nouvelles valeurs ajoutées. | ||
653 | |a الإدارة الإلكترونية |a التخطيط الاستراتيجي |a منظمات الأعمال |a الجزائر | ||
692 | |b Digital Transformation |b Impact |b Change |b Digitalization |b Added Values | ||
700 | |9 645423 |a Aoudia, Chanez |e Co-Author | ||
700 | |9 645424 |a Belmokhtar, Linda |e Co-Author | ||
773 | |4 الاقتصاد |6 Economics |c 001 |e AL-Riyada for Business Economics Journal |f Al-riyādaẗ li-iqtiṣādiyāt al-aՙmāl |l 003 |m مج7, ع3 |o 2034 |s مجلة الريادة لاقتصاديات الأعمال |v 007 |x 2437-0916 | ||
856 | |u 2034-007-003-001.pdf | ||
930 | |d y |p y |q n | ||
995 | |a EcoLink | ||
999 | |c 1206170 |d 1206170 |