ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







استراتيجيات و آليات تطوير و تحديث المنظمات الحكومية في الوطن العربي

المصدر: المؤتمر العربي الأول: التطوير والإصلاح الإداري من أجل رفع كفاءة الأداء المؤسسي ومواجهة الفساد
الناشر: المنظمة العربية للتنمية الإدارية
المؤلف الرئيسي: الطعامنة، محمد محمود (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al Taamneh, Mohamed Mahmoud
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2008
مكان انعقاد المؤتمر: عمان
رقم المؤتمر: 1
الهيئة المسؤولة: المنظمة العربية للتنمية الإدارية
الشهر: أكتوبر
الصفحات: 1 - 22
رقم MD: 120632
نوع المحتوى: بحوث المؤتمرات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

144

حفظ في:
LEADER 03521nam a22002057a 4500
001 0502131
041 |a ara 
044 |b الأردن 
100 |a الطعامنة، محمد محمود  |g Al Taamneh, Mohamed Mahmoud  |e مؤلف  |9 136055 
245 |a استراتيجيات و آليات تطوير و تحديث المنظمات الحكومية في الوطن العربي 
260 |b المنظمة العربية للتنمية الإدارية  |c 2008  |g أكتوبر 
300 |a 1 - 22 
336 |a بحوث المؤتمرات 
520 |a لم تعد مسألة التحديث والتطوير للإدارة الحكومية ومنظماتها العامة قضية منظمة واحدة أو جهد فردي بل باتت مطلبا وطنيا بفعل التحديات الداخلية والخارجية التي تواجه كل دولة عربية. صحيح أن الدول العربية قد خطت خطوات متزايدة في تبني إصلاحات جزئية في سبيل تحديث وتطوير المنظمات العامة، إلا أن تلك الجهود والمداخل لم تسهم بفاعلية جوهرية في تحسين مستوى الأداء الحكومي وإحداث التنمية الإدارية المنشودة. أن حجم المشكلات التي تواجه الإدارة الحكومية في الوطن العربي ومحدودية نجاحات المداخل التقليدية في التحديث والتطوير، أبرزت أهمية التوجه نحو إصلاحات جذرية وضرورة تبني مداخل غير تقليدية تتعدى الحلول الهامشية، ولعل التجارب العالمية لكثير من دول العالم التي تبنت هذه المداخل الحديثة ونجاحاتها تحتم على الدول العربية الولوج في تلك الجهود لتحقيق الغايات المنشودة. أن إدارة التحديث والتطوير عملية منهجية تتطلب التعرف والوقوف على مفاهيم وممارسات إدارة التغيير وإبراز أهم المداخل الحديثة مثل إعادة تجديد الحكومة، وتحسين الخدمات والاهتمام الناجح بالعميل. ويبقى السؤال المطروح ما هي الاستراتيجية الوطنية التي يمكن أن تتبناها الدولة؟ للإجابة على هذا التساؤل تطرح الورقة أربعة بدائل (جزئي، أفقي، قطاعي، وشامل) وتضع إيجابيات وسلبيات كل بديل وما هي العوامل الرئيسة التي تحدد خيار الدولة في تبني أي من هذه الاستراتيجيات. 
653 |a القيادة الإدارية  |a العالم العربي  |a المنظمات الحكومية  |a التطوير الإداري  |a التنظيم الإداري  |a المهارات الإدارية  |a التضخم الوظيفي  |a الاستقرار الاداري  |a الواسطة  |a المحسوبية  |a الفساد الإداري  |a تكنولوجيا المعلومات  |a إدارة الجودة الشاملة 
773 |c 001  |d عمان  |i المنظمة العربية للتنمية الإدارية  |l 000  |o 8482  |p 1  |s المؤتمر العربي الأول: التطوير والإصلاح الإداري من أجل رفع كفاءة الأداء المؤسسي ومواجهة الفساد  |v 000 
856 |u 8482-000-000-001.pdf 
930 |d y  |p y 
995 |a EcoLink 
999 |c 120632  |d 120632 

عناصر مشابهة