ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







يجب تسجيل الدخول أولا

The Reflections of Employees' Voice Strategy Styles on Organizational Hypocrisy: The Mediating Role of Ethical Leadership: A Case Study at Royal Jordanian

العنوان بلغة أخرى: انعكاسات أنماط إستراتيجية صوت الموظفين على النفاق التنظيمي: الدور الوسيط للقيادة الأخلاقية: دراسة حالة في الملكية الأردنية
المؤلف الرئيسي: السواعير، عمران أحمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: صالح، أحمد علي (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2021
موقع: عمان
الصفحات: 1 - 130
رقم MD: 1209822
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: الإنجليزية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة الشرق الأوسط
الكلية: كلية الأعمال
الدولة: الاردن
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

153

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى معرفة انعكاسات أنماط استراتيجية صوت الموظفين على النفاق التنظيمي بوجود القيادة الأخلاقية متغير وسيط، حيث كان مجال الدراسة الخطوط الملكية الأردنية في الأردن. أما عينة الدراسة فكانت عينة عشوائية طبقية تناسبية وبلغت عينة الدراسة (346) موظفا في المستويات الإدارية الثلاثة (عليا، متوسطة، وموظفين الخط الأول). علاوة على ذلك، كانت المقابلة والاستبانة هي الأدوات الرئيسة في جمع البيانات؛ حيث تم بعد إجراء المقابلات توزيع (346) استبانة. تم إجراء تحليل البيانات باستخدام مجموعة من الأساليب الإحصائية، بما في ذلك Cronbach's alpha جنبا إلى جنب مع اختبار التوزيع الطبيعي والوسط الحسابي والانحراف المعياري والتحليل العاملي الاستكشافي والتوكيدي ونموذج المعادلة الهيكلية (SEM). بالإضافة إلى ذلك، كشفت النتائج الرئيسية للدراسة عن تأثير سلبي ذي دلالة إحصائية لأنماط استراتيجية صوت الموظفين على النفاق التنظيمي في الملكية الأردنية. هذا يعني أن تأثير النفاق التنظيمي ينخفض عند ممارسة أنماط استراتيجية صوت الموظفين. كما أشارت الدراسة إلى أن القيادة الأخلاقية تتوسط جزئيا التأثير السلبي لأنماط استراتيجية صوت الموظفين على النفاق التنظيمي في الملكية الأردنية. بناء على النتائج المذكورة أعلاه، قدمت الدراسة العديد من التوصيات الهامة، أهمها: تشجيع الاستثمار المستدام في تبني أنماط استراتيجية صوت الموظفين (الصوت البنائي، الصوت الدفاعي) في الملكية الأردنية التي تعزز من المشاركة الإيجابية للموظفين، وتحدد المعضلات، وتجد أنسب الحلول بدقة، وتشجيع الملكية الأردنية لتوظيف ممارسات القيادة الأخلاقية التي تؤثر بشكل إيجابي على سلوك الموظفين وتقلل من المعضلات التنظيمية، وتؤكد على إنشاء استراتيجية لصوت الموظفين في الملكية الأردنية لتعزيز مشاركة الموظفين في حل المشكلات وإجراء التحسينات المناسبة.