مدى فاعلية القيادة التحويلية في الحد من مقاومة التغيير بالتطبيق على الشركة المصرية للإتصالات
| العنوان بلغة أخرى: |
The Effectiveness Extent of Transformational Leadership in Reducing the Change Resistance Based to Telecom Egypt Company |
|---|---|
| المؤلف الرئيسي: | مباشر، محمد حسام سليم (مؤلف) |
| مؤلفين آخرين: | الشوادفي، محمد غمري (مشرف), أبو سريع، عواطف عبدالحليم (مشرف) |
| التاريخ الميلادي: |
2018
|
| موقع: | الزقازيق |
| الصفحات: | 1 - 121 |
| رقم MD: | 1210826 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | العربية |
| الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
| الجامعة: | جامعة الزقازيق |
| الكلية: | كليه التجارة |
| الدولة: | مصر |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
374
| المستخلص: |
هدفت هذه الدراسة إلى اختبار وتشخيص العلاقة التأثيرية بين القيادة التحويلية كسلوك قيادي ومقاومة العاملين للتغيير وإظهار هذه العلاقة على مستوى الشركة المصرية للاتصالات من خلال تحديد مدى توافر أبعاد القيادة التحويلية في قيادات المصرية للاتصالات وتحديد مستوى مقاومة التغيير من جانب العاملين بالشركة وذلك لعينة من خريجي معهد أعداد القادة بالشركة (LDB) من القيادات الإدارية والعاملين تحت رئاستهم بمستويات الإدارة العليا والوسطى والإشرافية في المصرية للاتصالات والموزعين على مستوى الجمهورية وتتمثل عينة البحث في عدد (٢٥٠) فرد من مديري المناطق والخرجين الغير شاغلين لوظائف إشرافيه ومديري الإدارات ورؤساء الأقسام، وقد استخدم الباحث تحليل الانحدار المتعدد التدريجي (Stepwise Regression) لأثر المتغيرات المستقلة على المتغير تابع لاختبار صحة فرضيات الدراسة وإيجاد العلاقة بين القيادة التحويلية بأبعادها (التأثير الكاريزمى، الدفع والإلهام، التشجيع الإبداعي، الاهتمام بالمشاعر الفردية) كمتغير مستقل ومقاومة التغيير بأبعاده المختلفة (مجالات التغيير، العوامل الفردية، العوامل التنظيمية، أشكال المقاومة، أساليب الحد منها) كمتغير تابع، وقد توصلت الدراسة إلى انه تتوافر أبعاد القيادة التحويلية بدرجة مرتفعة في سلوك قيادات الشركة المصرية للاتصالات كما ظهرت درجة مقاومة التغيير تتراوح ما بين منخفضة ومتوسطة وهو ما يوضح الدور الفعال لممارسة سلوك القيادة التحويلية وتم أثبات صحة فروض الدراسة بأثبات وجود علاقة عكسية ذات دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (0.05=α ) بين القيادة التحويلية ومقاومة التغيير. |
|---|
عناصر مشابهة
-
دور القيادة التحويلية في الحد من مقاومة التغيير: دراسة تطبيقية على الشركة المصرية للأتصالات
بواسطة: مباشر، محمد حسام سليم منشور: (2018) -
دراسة تحليلية لتأثير القيادة التحويلية على التكيف التنظيمي في ضوء بعض المتغيرات: بالتطبيق على الشركة المصرية للاتصالات بمحافظة الشرقية
بواسطة: صقر، زكي محمود زكي منشور: (2010) -
أثر تطبيق إدارة الموارد البشرية الإلكترونية على الالتزام الوظيفي في الجامعات الحكومية الأردنية: العدالة كمتغير وسيط
بواسطة: العمري، شروق محمد أحمد منشور: (2020) -
القيادة التحويلية وأثرها على تطوير الموارد البشرية من وجهة نظر مديرى دوائر أمانة عمان الكبرى
بواسطة: العبادي، خالد جويعد ارتيمة منشور: (2013) -
أثر ممارسات القيادة التحويلية في التأثير على سلوك الصمت التنظيمي: دراسة تطبيقية
بواسطة: ضبيع، أماني محمد علي منشور: (2023)
