LEADER |
04179nam a2200337 4500 |
001 |
1538872 |
041 |
|
|
|a ara
|
100 |
|
|
|9 483997
|a الدويسات، رائد محمود محمد
|e مؤلف
|
245 |
|
|
|a دور العنصر القيادي في صعود الدولة السياسي:
|b تركيا أنموذجا 2002-2021
|
246 |
|
|
|a The Role of the Leading Element in the Political Rise of the State:
|b Turkey as a Model 2002-2021
|
260 |
|
|
|a مؤتة
|c 2021
|
300 |
|
|
|a 1 - 202
|
336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
502 |
|
|
|b رسالة دكتوراه
|c جامعة مؤتة
|f كلية الدراسات العليا
|g الاردن
|o 0968
|
520 |
|
|
|a استهدفت الدراسة التعرف على دور العنصر السياسي في صعود الدولة السياسي، حيث قامت الدراسة على فرضية رئيسية مفادها: (أن هناك علاقة ارتباطية بين العنصر القيادي وصعود الدولة السياسي)، وأما إشكالية الدراسة فقد تمحورت في السؤال المحوري التالي: (ما الدور الذي لعبه العنصر القيادي في الصعود السياسي للدولة التركية منذ عام 2002 ولغاية 2021؟)، ولتحقيق أهداف الدراسة والتأكد من مدى صحة الفرضية، والإجابة عن سؤالها المحوري، فقد استخدمنا المنهج التاريخي ومنهج صنع القرار والمنهج المقارن. هذا وفي نهاية البحث أوصلتنا الدراسة إلى تأكيد صحة الفرضية، كما أوصلتنا إلى عدة نتائج أهمها: أن البيئة التي تحف بالعنصر القيادي ذات تأثير كبير على عقائده السياسية، كلما كانت تجارب صانع القرار الحزبية طويلة وذات ممارسة فعلية كانت حصيلة نجاحه عند القيادة قوية، وبالمقدار الذي يذيب فيها العنصر القيادي مصلحته الشخصية بمصلحة وطنه يترتب على ذلك نجاحاته، وان الفعل السياسي التركي على الصعيد الداخلي والخارجي فاق فعل العهود التركية السابقة صعودا وجارى الفعل السياسي للدول الكبرى، هذا وقد أدت هذه الاستنتاجات بدورها إلى توصيات ذات أهمية أهمها: استلهام نفس سبيل قيادة حزب العدالة والتنمية والمتمثل بالتدرج لإزاحة المتمسكين في قرار الدولة العميقة، وضرورة الاستناد إلى قوة برلمانية مؤمنة بنفس الأهداف التي يؤمن بها صانع القرار، ليتسنى للنخبة السياسة اتخاذ القرارات التي توفر غطاء وسند شعبي للقيام بالتغيير وتحقيق الأهداف، إن تجعل القيادة عنصرا أو نخبة سياسية مسؤولية الحكم ليست مغنما، وإنما هي خدمة لصالح الشعب والوطن معا.
|
653 |
|
|
|a الحياة السياسية
|a المشاركة السياسية
|a العنصر القيادي
|a السياسة الخارجية
|a الأحزاب السياسية
|a تركيا
|
700 |
|
|
|a الهزايمة، محمد عوض
|g Al-Hazaimeh, Mohamed Awad
|e مشرف
|9 178338
|
856 |
|
|
|u 9802-008-020-0968-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
856 |
|
|
|u 9802-008-020-0968-A.pdf
|y المستخلص
|
856 |
|
|
|u 9802-008-020-0968-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
856 |
|
|
|u 9802-008-020-0968-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
856 |
|
|
|u 9802-008-020-0968-1.pdf
|y 1 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-008-020-0968-2.pdf
|y 2 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-008-020-0968-3.pdf
|y 3 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-008-020-0968-4.pdf
|y 4 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-008-020-0968-5.pdf
|y 5 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-008-020-0968-O.pdf
|y الخاتمة
|
856 |
|
|
|u 9802-008-020-0968-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
930 |
|
|
|d y
|
995 |
|
|
|a Dissertations
|
999 |
|
|
|c 1214127
|d 1214127
|