| LEADER |
04234nam a22002657a 4500 |
| 001 |
1961898 |
| 024 |
|
|
|3 10.21608/OBSA.2021.139322
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|a عبدالقادر، أحمد محمد هاشم
|g Abdel-Qader, Ahmed Mohamed Hashem
|e مؤلف
|9 264962
|
| 245 |
|
|
|a واقع التنمية الإدارية للعاملين بمديرية الشباب والرياضة بني سويف
|
| 246 |
|
|
|a The Reality of the Administrative Development of the Employees of the Directorate of Youth and Sports Beni Suef
|
| 260 |
|
|
|b جامعة بني سويف - كلية التربية الرياضية
|c 2020
|g سبتمبر
|
| 300 |
|
|
|a 57 - 76
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a تهدف الدراسة إلى التعرف على واقع التنمية الإدارية للعاملين بمديرية الشباب والرياضة ببني سويف، واستخدم الباحثون المنهج الوصفي بأسلوب الدراسات المسحية على عينة تم اختيارها بالطريقة الطبقية العشوائية لعدد (400) من العاملين بمختلف الدرجات الوظيفية ومختلف التخصصات بمديرية الشباب والرياضة والهيئات التابعة لها بمحافظة بني سويف، وأشارت أهم النتائج إلى أنه: - تحتاج مديرية الشباب والرياضة إلى استحداث إدارة مختصة بالتدريب الخاص للعاملين تساهم في الحد من الوقوع في الأخطاء الإدارية وبناء على أسس علمية. - لا يتم ترقية العاملين من درجة إلى درجة أخرى بناء على التدريب الذي تلاقاه الموظف إنما يتم تلقائيا بعد مرور الفترة البينية بين الدرجة والدرجة الأخرى. - لا تتمتع الإدارة العليا بالشفافية في الحاق العاملين بالدورات التدريبية أو دورات التنمية الإدارية. - لا يوجد برامج تنمية إدارية تقدمها المديرية في مجال العمل والتخصص الوظيفي كما أنها لا تؤثر في تحفيز العاملين في العمل.
|
| 520 |
|
|
|b The study aims to identify the reality of the administrative development of the workers at the Directorate of Youth and Sports in Beni Suef. The researchers used the descriptive approach using the method of survey studies on a sample chosen by the random stratified method for (400) workers of various job grades and various specializations in the Directorate of Youth and Sports and its affiliated bodies in Beni Suef Governorate. The most important results indicated that: • The Directorate of Youth and Sports needs to create a department specialized in special training for workers, which will contribute to reducing the occurrence of administrative errors and based on scientific foundations. • Employees are not promoted from one degree to another based on the training received by the employee, but rather automatically after the lapse of the interval between the degree and the other degree. • The top management does not enjoy transparency in enrolling employees in training courses or administrative development courses.
|
| 653 |
|
|
|a المؤسسات الرياضية
|a الموارد البشرية
|a التنمية الإدارية
|a مديرية الشباب والرياضة
|a محافظة بني سويف
|a مصر
|
| 700 |
|
|
|a عيسوي، يونس أنور يونس
|g Essawi, Younis Anwar Younis
|e م. مشارك
|9 599317
|
| 773 |
|
|
|4 علوم الرياضة
|6 Sport Sciences
|c 032
|e Beni-Suef Journal Of Physical Education And Sport Sciences
|f Maǧallaẗ Beni-Suef li-’Ulūm al-Tarbiyyaẗ al-Badaniyyaẗ wa al-Riyyādiyyaẗ
|l 006
|m مج3, ع6
|o 2364
|s مجلة بني سويف لعلوم التربية البدنية والرياضية
|v 003
|x 2536-9881
|
| 700 |
|
|
|9 649412
|a حسن، رحاب جمعة
|q Hasan, Rehab Jumaah
|e م. مشارك
|
| 856 |
|
|
|u 2364-003-006-032.pdf
|n https://obsa.journals.ekb.eg/article_139322.html
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EduSearch
|
| 999 |
|
|
|c 1214813
|d 1214813
|
