ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







إدارة الموارد البشرية ودورها في تفعيل عملية صنع القرار في الإدارة الرياضية: دراسة ميدانية بمديرية الشباب والرياضة لولاية المسيلة

العنوان المترجم: Human Resources Management and Its Role in Activating the Decision-Making Process in Sports Management: A Field Study at The Youth and Sports Directorate in M'sila Province
المصدر: مجلة التحدي
الناشر: جامعة العربي بن مهيدي أم البواقي - معهد علوم وتقنيات الشاطات البدنية والرياضية
المؤلف الرئيسي: زحاف، محمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: عامر، جملاوي (م. مشارك), حفيظة، بوعزة (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع10
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2016
الشهر: يوليو
الصفحات: 253 - 292
DOI: 10.37139/1988-000-010-012
ISSN: 1112-9859
رقم MD: 983489
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
إدارة الموارد البشرية | صنع القرار | الإدارة الرياضية | Human Resources Management | Decision | Making | Sports Management
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

25

حفظ في:
المستخلص: الإدارة الرياضية كغيرها من الإدارات العامة أمام تحديات كبيرة تلزمها لمواكبة التطورات والمحافظة على قيمتها ومستواها وأدائها التنافسي، أن تتبني استراتيجية موضوعية للتأكد من جودة أدائها، والذي لا يتحقق إلا من خلال إدارة الموارد البشرية التي تقوم بتفعيل عملية صنع القرار في الإدارة الرياضية في ظل تزايد حجمها وكثرة أنشطتها وتشعب اتصالاتها بالإضافة إلى تعقد البيئة المحيطة بها. ومن هنا فان تصميم هذه الدراسة كان بهدف الوقوف على إدارة الموارد البشرية ودورها في تفعيل عملية صنع القرار في الإدارة الرياضية، ومن ثم إبراز دور عامل التكوين المستمر لإدارة الموارد البشرية في تفعيل عملية صنع القرار والكشف على أهم الصعوبات التي تعترضها. ولتحقيق ذلك استخدم الباحث المنهج الوصفي لملائمته لهذه الدراسة على عينة حصرية، فبلغ عددها 15 موظف من مصلحة المستخدمين بمديرية الشباب والرياضة لولاية المسيلة وطبق عليهم استبيان. وتم التوصل إلى النتائج التالية: إدارة الموارد البشرية لها دور في تفعيل عملية صنع القرار في الإدارة الرياضية. وإن التكوين المستمر له فائدة في رفع كفاءة الموارد البشرية لتفعيل العملية. وبينت النتائج كذلك أن هناك العديد من الصعوبات التي تصادف الموارد البشرية أثناء تفعيل عملية صنع القرار في الإدارة الرياضية... وفي ضوء ما أسفرت عنه نتائج البحث يوصي الباحث بما يلي: 1- الاهتمام بالعنصر البشري بالإدارة الرياضية كونها تعمل على تنشيط حوافز التغيير وتنمية عوامله وتحريك متطلباته. 2- تكوين الإطارات المتخصصة في إدارة الموارد البشرية على أيدي ذات خبرة وكفاءة متخصصة. 3- ضرورة القيام بدورات تدريبية تأهيلية للموارد البشرية المفعلة لوضع القرارات الإدارية.

Sports Management, like other public administrations face great challenges oblige them to keep abreast of developments and to maintain the value and level of performance is competitive, to adopt an objective strategy to ensure the quality of their performance, which can only be achieved through human resource management, which activate the process of decision-making in sports management in the light of the increasing size and the large number of activities and calve its calls in addition to the complexity of the surrounding environment. Hence, the design of this study, the aim was to stand on human resources management and its role in activating the process of decision-making in sports administration, and then highlight the role of continuous training workers for the management of human resources in the activation process of decision-making and disclosure of the main difficulties encountered. To achieve this, the researcher used descriptive approach to suitability for this study to exclusive sample, reaching the 15 employees in the interest of users Directorate of Youth and Sport of the mandate of M'sila and dish them a questionnaire. Was reached the following conclusions: Human resource management has a role in activating the process of decision-making in management Riadih. Oan continuous training his interest in raising the efficiency of human resources to activate Alamlah. opent The results also that there are many difficulties encountered human resources during the activation process of decision-making in sports management. . In light of the outcome of the search results researcher recommends the following: 1-attention to the human element of sports management as to activate the incentives for change and the development of its factors and moving requirements. 2-formation specialized in human resources management frames at the hands of an experienced and efficient specialized. 3-The need for training courses qualifying active human resources for the development of administrative decisions

ISSN: 1112-9859