| LEADER |
03969nam a2200337 4500 |
| 001 |
1539003 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|a المهيرات، أحمد جميل حسين
|g Al Mhairat, Ahmed Jamil Hussein
|e مؤلف
|9 649761
|
| 245 |
|
|
|a أثر القيادة التحويلية في تمكين العاملين في أمانة عمان الكبرى
|
| 246 |
|
|
|a The Impact of Transformational Leadership on Empowering Workers in the Greater Amman Municipality
|
| 260 |
|
|
|a عمان
|c 2021
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 96
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة الاسراء الخاصة
|f كلية الأعمال
|g الاردن
|o 0147
|
| 520 |
|
|
|a تهدف هذه الدراسة إلى التعرف على أثر القيادة التحويلية ودورها في التمكين الوظيفي في أمانة عمان الكبرى. قام الباحث بتصميم استبانة تكونت من (58) فقرة، وذلك لجمع البيانات الأولية من عينة الدراسة (العاملين في أمانة عمان الكبرى). إذ تم توزيع (200) استبانة، وفيما بعد ذلك جرى جمع وتحليل البيانات واختبار الفرضيات باستخدام الاختبارات الإحصائية من خلال إجراء تحليل الانحدار البسيط، وتحليل الانحدار المتعدد التدريجي وتوصلت الدراسة إلى نتائج من أهمها: -توصلت الدراسة إلى وجود أثر ذات دلالة إحصائية في آراء أفراد عينة الدراسة حول علاقة القيادة التحويلية بتمكين العاملين في أمانة عمان الكبرى. -توصلت الدراسة إلى أن القياديين في أمانة عمان الكبرى يوافقون على توفر عناصر التمكين في إداراتهم. -توصلت الدراسة إلى توفر سلوكيات التأثير المثالي في أمانة عمان الكبرى، حيث تتسم القيادة في أغلب القيادات والإدارات المختلفة بقوة الشخصية واللباقة المهنية -توصلت الدراسة إلى توفر سلوكيات التحفيز الإلهامي في القيادات في أمانة عمان الكبرى، حيث تعمل القيادة على استثارة روح التحدي بين العاملين. وتوصلت الدراسة إلى بعض التوصيات ومن أهمها: -زيادة الاهتمام بحاجات موظفي أمانة عمان الكبرى من الناحية الشخصية والعملية. -زيادة العمل على استثارة العاملين وخلق مناخ تنافسي، من خلال الحوافز. -تعزيز ثقافة تشجيع العاملين على تقديم الأفكار والآراء المبدعة لحل مشاكل العمل، من خلال الندوات والمكافآت.
|
| 653 |
|
|
|a المؤسسات الأردنية
|a القيادة التحويلية
|a الأداء الوظيفي
|a التمكين الوظيفي
|a المرونة التنظيمية
|
| 700 |
|
|
|a السكارنة، بلال خلف
|g Al-Sakarneh, Belal Khalaf
|e مشرف
|9 120309
|
| 856 |
|
|
|u 9802-021-005-0147-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9802-021-005-0147-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9802-021-005-0147-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9802-021-005-0147-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9802-021-005-0147-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-021-005-0147-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-021-005-0147-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-021-005-0147-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-021-005-0147-5.pdf
|y 5 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-021-005-0147-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9802-021-005-0147-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 1215350
|d 1215350
|
