| LEADER |
05339nam a2200349 4500 |
| 001 |
1539060 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 650117
|a الصابر، محمد عماد الدين محمد سعيد
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a أثر القدرات الاستراتيجية في الميزة التنافسية المستدامة في مجموعة المناصير الأردنية
|
| 246 |
|
|
|a Impact of Strategic Capabilities in Sustainable Competitive Advantage in Jordanian Manaseer Group
|
| 260 |
|
|
|a عمان
|c 2021
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 135
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة العلوم الإسلامية العالمية
|f كلية الدراسات العليا
|g الاردن
|o 2513
|
| 520 |
|
|
|a هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر القدرات الاستراتيجية بأبعادها) القدرات التسويقية، القدرات التكنولوجية، القدرات المعلوماتية، القدرات الإدارية، والقدرات الابتكارية) في الميزة التنافسية المستدامة في مجموعة المناصير الأردنية. ولتحقيق أهداف الدراسة تم اعتماد المنهج الوصفي التحليلي، حيث قام الباحث بتطوير استبانة مكونة من (46) فقرة. تم توزيع (80) استبانة على جميع مفردات مجتمع الدراسة ضمن المسميات التالية (رؤساء الإدارات، مدراء الدوائر، ورؤساء الأقسام) من العاملين في الإدارة العامة في مجموعة المناصير الأردنية في مدينة عمان، في حين بلغ عدد الاستبانات المستردة والصالحة للتحليل (70) استبانة، ما نسبته (87.5%) من مفردات مجتمع الدراسة. ومن أجل تحليل بيانات الدراسة تم استخدام الإحصاء الوصفي المتمثل بالتكرارات والنسب المئوية والمتوسطات الحسابية، وتم استخدام برنامج التحليل الإحصائي (النمذجة بالمعادلة المهيكلة) لتحليل فرضيات الدراسة. توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج أهمها: وجود أثر إيجابي بين جميع أبعاد القدرات الاستراتيجية وهي (القدرات التسويقية، القدرات التكنولوجية، القدرات المعلوماتية، القدرات الإدارية، القدرات الابتكارية) في الميزة التنافسية المستدامة في مجموعة المناصير الأردنية. وجاءت الأهمية النسبية للقدرات الاستراتيجية مرتفعة بمتوسط حسابي مقداره (4.01)، وجاءت أيضا الأهمية النسبية للميزة التنافسية المستدامة مرتفعة بمتوسط حسابي مقداره (4.05). في ضوء نتائج الدراسة، يوصي الباحث بجملة من التوصيات أهمها: ضرورة توعية إدارة مجموعة المناصير الأردنية لاستخدام القدرات الاستراتيجية بأبعادها (القدرات التسويقية، القدرات التكنولوجية، القدرات المعلوماتية، القدرات الإدارية، والقدرات الابتكارية) في الميزة التنافسية المستدامة وذلك من خلال تطبيق الإدارة لجميع القدرات الاستراتيجية بالشكل الصحيح والفعال مما يجعل لديها ميزات تنافسية مستدامة تضمن لها بقائها وتميزها عن باقي المنظمات. ويوصي الباحث مجموعة المناصير الأردنية في ضرورة استخدام القدرات المعلوماتية بشكل خاص لما له من تأثير كبير في الميزة التنافسية المستدامة وذلك من خلال تخزين المعلومات والتجارب السابقة للمنظمات الأخرى باستمرار للاستفادة منها بأفضل ما يمكن.
|
| 653 |
|
|
|a الشركات الأردنية
|a الأداء المؤسسي
|a الميزة التنافسية
|a التنمية المستدامة
|a القدرات الاستراتيجية
|a الموارد البشرية
|
| 700 |
|
|
|a الهواري، سامر فواز
|g Alhawari, Samer Fawaz
|e مشرف
|9 463664
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2513-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2513-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2513-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2513-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2513-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2513-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2513-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2513-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2513-5.pdf
|y 5 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2513-6.pdf
|y 6 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2513-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2513-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 1216206
|d 1216206
|
