القيادة الخادمة وأثرها في الاحتفاظ بالمواهب: الدور الوسيط للثقة المنظمية في المصارف الإسلامية الأردنية
| العنوان بلغة أخرى: |
Servant Leadership and its Impact on Talent Retention: The Mediating Role of Organizational Trust in Jordanian Islamic Banks |
|---|---|
| المؤلف الرئيسي: | أبو خديجة، محمد عبدالله عبدالحليم (مؤلف) |
| مؤلفين آخرين: | الشورة، محمد سليم خليف (مشرف) |
| التاريخ الميلادي: |
2020
|
| موقع: | عمان |
| الصفحات: | 1 - 160 |
| رقم MD: | 1216544 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | العربية |
| الدرجة العلمية: | رسالة دكتوراه |
| الجامعة: | جامعة العلوم الإسلامية العالمية |
| الكلية: | كلية الدراسات العليا |
| الدولة: | الاردن |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
299
| المستخلص: |
هدفت الدراسة إلى بيان أثر القيادة الخادمة في الاحتفاظ بالمواهب، بالإضافة إلى التعرف على دور توسيط الثقة المنظمية في تأثير القيادة الخادمة في الاحتفاظ بالمواهب في المصارف الإسلامية الأردنية، تضمن مجتمع الدراسة على المصارف الإسلامية الأردنية والبالغ عددها (3) وهي العربي الإسلامي الدولي؛ الإسلامي الأردني، وصفوة الإسلامي. وقد شملت مفردات مجتمع الدراسة على كافة العاملين في الإدارة العليا والوسطى في المصارف الإسلامية الأردنية والبالغ عددهم (190) مديرا وذلك وفق أسلوب الحصر الشامل، بالاعتماد على المنهج الوصفي-التحليلي من خلال دراسة الأثر بين جميع المتغيرات الرئيسة والفرعية والمستمدة من خلال الاستبانة المعدة خصيصا؛ لتحقيق أهداف الدراسة الحالية من العديد من الأساليب الإحصائية أبرزها: تحليل الانحدار المتعدد وتحليل المسار. وقد توصلت الدراسة إلى العديد من النتائج أبرزها: وجود أثر ذي دلالة إحصائية عند مستوى معنوية (α ≤ 0.05) للقيادة الخادمة بأبعادها (الحكمة، التواضع) في كل من الاحتفاظ بالمواهب والتقدم الوظيفي، ووجود أثر ذي دلالة إحصائية عند مستوى معنوية (α ≤ 0.05) للقيادة الخادمة بأبعادها (الإيثار، الحكمة، الإشراف التنظيمي) في كل من الثقة المنظمية والثقة بزملاء العمل، ووجود أثر ذي دلالة إحصائية عند مستوى معنوية (α ≤ 0.05) للثقة المنظمية بأبعادها (الثقة بإدارة المصرف والثقة بزملاء العمل) في الاحتفاظ بالمواهب بأبعادها مجتمعة في المصارف الإسلامية الأردنية. ووجود أثر ذي دلالة إحصائية عند مستوى معنوية (α ≤ 0.05) للقيادة الخادمة بأبعادها مجتمعة على الاحتفاظ بالمواهب بأبعادها مجتمعة بوجود الثقة المنظمية والثقة بإدارة المصرف والثقة بزملاء العمل في المصارف الإسلامية الأردنية. وقد خلص الباحث إلى العديد من التوصيات كان أبرزها، قام المصارف الإسلامية الأردنية محل الدراسة بتطوير ممارسات القيادة الخادمة بما يلائم التغيرات في مناهج ومداخل الاحتفاظ بالمواهب، وذلك من خلال دراسة وتحليل حاجات العاملين من أجل تحقيق النمو المستمر داخل العمل. وتشجيع مناخ الثقة داخل المصارف الإسلامية الأردنية من خلال تحسين طرق الاتصال بين العاملين ووضع أهداف عامة ومحاولة توحيد اللغة المشتركة وتكوين روابط قريبة وفهم متبادل وذلك من شأنه تعزيز توازن الحياة الوظيفية. |
|---|
عناصر مشابهة
-
أثر استراتيجيات إدارة الموارد البشرية في الرشاقة المنظمية: الدور الوسيط للبراعة الاستراتيجية في المصارف التجارية الأردنية
بواسطة: بني هاني، ثابت ناجي علي منشور: (2021) -
أثر القيادة الاستراتيجية في الابداع الإداري في المصارف التجارية الأردنية
بواسطة: الوادي، محمد موسى خلف منشور: (2021) -
أثر إدارة المواهب في الاحتفاظ بالموظفين: الدور الوسيط للعدالة التنظيمية في شركات الاتصالات في الأردن
بواسطة: الكايد، ديالا كايد جمال منشور: (2022) -
تأثير القيادة الذكية في تعزيز إدارة المواهب: دراسة استطلاعية على منتسبي مديرية تربية نينوي
بواسطة: محمد، عبدالرحمن عبدالله منشور: (2023) -
أثر الثقافة المنظمية في الالتزام المنظمي على البنوك الإسلامية الكويتية: الدور الوسيط للقيادة الأخلاقية
بواسطة: المطيري، محمد أعجمي عبيد منشور: (2020)
