| LEADER |
05447nam a2200349 4500 |
| 001 |
1539107 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 650268
|a الفطافطة، خالد محمد حسين
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a أثر التحالفات الاستراتيجية في التميز المنظمي:
|b الدول المعدل للقيادة التحويلية في شركات صناعة الأدوية الأردنية
|
| 246 |
|
|
|a The Impact of Strategic Alliances on Organizational Excellence:
|b The Moderating Role of Transformational Leadership in Jordanian Pharmaceutical Manufacturing Companies
|
| 260 |
|
|
|a عمان
|c 2020
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 193
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة دكتوراه
|c جامعة العلوم الإسلامية العالمية
|f كلية الدراسات العليا
|g الاردن
|o 2555
|
| 520 |
|
|
|a هدفت الدراسة التعرف إلى أثر التحالفات الاستراتيجية في التميز المنظمي لشركات صناعة الأدوية الأردنية، كما هدفت إلى توضيح الدور المعدل للقيادة التحويلية في تحسين أثر التحالفات الاستراتيجية في التميز المنظمي لتلك الشركات. اعتمدت الدراسة أربعة أبعاد للتحالفات الاستراتيجية وهي: الإطار المؤسسي، وتكاليف التعامل، وميزة الموارد، والخبرة التحالفية، وخمسة أبعاد للتميز المنظمي هي: تميز القيادة، وتميز المرؤوسين، وتميز الثقافة المنظمية، وتميز الهيكل التنظيمي، وتميز الاستراتيجية. أما القيادة التحويلية فقد تألفت من أربعة أبعاد هي: الاستثارة الفكرية، والحفز الإلهامي، والاعتبارات الفردية، والتأثير المثالي. تكون مجتمع الدراسة من (299) مديرا في الوظائف الإدارية العليا في شركات صناعة الأدوية الأردنية وعددها (21) شركة، وقد تم الاعتماد على أسلوب العينة العشوائية الطبقية المتناسبة، حيث تم توزيع (200) استبانة، واسترجاع (169) استبانة صالحة للتحليل الإحصائي، كما تمت الاستعانة بمجموعة من الأساليب الإحصائية لتحليل بيانات الدراسة من أهمها معامل الانحدار، وتحليل المسار. توصلت الدراسة إلى العديد من النتائج أهمها وجود مستويات مرتفعة لأبعاد التحالفات الاستراتيجية، ومستويات مرتفعة لأبعاد التميز المنظمي، كما جاءت مستويات أبعاد القيادة التحويلية مرتفعة أيضا. أشارت نتائج الدراسة إلى وجود أثر ذو دلالة إحصائية للتحالفات الاستراتيجية في التميز المنظمي، وكذلك وجود أثر ذو دلالة إحصائية للقيادة التحويلية كمتغير معدل في تحسين أثر التحالفات الاستراتيجية في التميز المنظمي. في ضوء النتائج اقترح الباحث مجموعة من التوصيات التي يمكن أن تساعد إدارات شركات صناعة الأدوية الأردنية في رفع مستويات أبعاد التحالفات الاستراتيجية، والتميز المنظمي، والقيادة التحويلية ، وتحقيق التوازن بينها، حيث أوصت بتشجيع أصحاب العلاقة من مديرين على تقديم الأفكار التطويرية التي قد تحقق الأسبقية على الشركات المنافسة لها، والتعاون مع مؤسسات البحث العلمي المتخصصة في مجال عملها لما لها من دور هام في أثرائها بالمعارف الضرورية وتقديم المعارف والخبرات التي يمكن أن تدعم عملها، وضرورة تبني نظم دعم قرارات مرنة وقابلة للتعديل بسهولة.
|
| 653 |
|
|
|a الشركات الصناعية
|a الأداء المؤسسي
|a القيادة التحويلية
|a التميز المنظمي
|a التحالفات الاستراتيجية
|a الهيكل التنظيمي
|a الميزة التنافسية
|a الأردن
|
| 700 |
|
|
|a الخشالي، شاكر جار الله محمود
|g Alkhashali, Shaker Jarullah
|e مشرف
|9 591267
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2555-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2555-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2555-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2555-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2555-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2555-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2555-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2555-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2555-5.pdf
|y 5 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2555-6.pdf
|y 6 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2555-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2555-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 1216610
|d 1216610
|
