ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر الذكاء الاستراتيجي في تعزيز الثقافة التنظيمية لدى العاملين في شركة توزيع الكهرباء في محافظات غزة

العنوان بلغة أخرى: The Effect of Strategic Intelligence in Enhancing the Organizational Culture of the Employees of the Electricity Distribution Company in the Governorates of Gaza
المصدر: مجلة الجامعة الإسلامية للدراسات الاقتصادية والإدارية
الناشر: الجامعة الإسلامية بغزة - شئون البحث العلمي والدراسات العليا
المؤلف الرئيسي: محيسن، عون عوض (مؤلف)
مؤلفين آخرين: شامية، إبراهيم لسليمان (م. مشارك) , أبو سويرح، أيمن سليمان سلام (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج30, ع1
محكمة: نعم
الدولة: فلسطين
التاريخ الميلادي: 2021
التاريخ الهجري: 1443
الشهر: يناير
الصفحات: 60 - 82
ISSN: 2410-8723
رقم MD: 1217452
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
الذكاء الاستراتيجي | الثقافة التنظيمية | شركة توزيع الكهرباء | Strategic Intelligence | Organizational Culture | Electricity Distribution Company
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

49

حفظ في:
المستخلص: هدف البحث إلى التعرف على أثر الذكاء الاستراتيجي في تعزيز الثقافة التنظيمية في شركة توزيع الكهرباء في محافظات غزة، وتكونت عينة البحث من العاملين بشركة توزيع الكهرباء من ذوي الوظائف الاشرافية وتم استخدام أسلوب الحصر الشامل للعاملين في الوظائف الاشرافية والبالغ عددهم (192) مفردة، وتم استرداد (158) استبانة بنسبة 83.3%، تم استخدم مقياس الذكاء الاستراتيجي من إعداد قاسم (2011)، ومقياس الثقافة التنظيمية من إعداد الباحث، وتم استخدم المنهج الوصفي التحليلي، وقد استخدم البحث الأساليب الإحصائية المناسبة لمعالجة البيانات. توصل البحث إلى النتائج التالية: 1. مستوى الذكاء الاستراتيجي بلغ (3.866) درجة بوزن نسبي قدره (77.04%) ويشير إلى أن مستوى الذكاء الاستراتيجي كان مرتفعا، ومستوى الثقافة التنظيمية بلغ (3.636) درجة بوزن نسبي قدره (72.72%) ويشير إلى أن مستوى الثقافة التنظيمية مرتفعا. 2. وجود علاقة ارتباط دالة إيجابية بين الذكاء الاستراتيجي والثقافة التنظيمية في كل من الدرجة الكلية وأبعاد كل منهما. 3. يوجد تأثير دال إحصائيا للذكاء الاستراتيجي في الثقافة التنظيمية وقد بلغ حجم الأثر (34.2%). أوصى البحث إلى مجموعة من التوصيات، أهمها: 1. الاهتمام بتدريب وزيادة مهارات موظفين الوظائف الإشرافية بالشركة على توسيع آفاقهم ومعرفتهم بالذكاء الاستراتيجي، وذلك للتغلب على الأزمات التي تواجهها الشركة. 2. توجيه اهتمام إدارة الشركة نحو إدخال تكنولوجيا حديثة لبيئة العمل كالذكاء الاصطناعي وذكاء الأعمال والنظم الخبيرة وأنظمة دعم القرار، من أجل تحسين أدائها.

The aim of the research is to identify the impact of strategic intelligence in enhancing organizational culture in the Electricity Distribution Company in the governorates of Gaza, The research sample consisted of employees of the Electricity Distribution Company with supervisory positions, A comprehensive inventory method was used for workers in supervisory jobs, which numbered (192) individuals, and (158) questionnaires were retrieved with a rate of 83.3%, The strategic intelligence scale prepared by Qassem (2011), the organizational culture scale prepared by the researcher, was used, and the descriptive analytical approach was used for its suitability, and the research used appropriate statistical methods for data processing. The research reached the following results: 1. The level of strategic intelligence reached (3.866) degree with a relative weight of (77.04%), which indicates that the level of strategic intelligence was high, The level of organizational culture reached (3.636) degree with a relative weight of (72.72%), which indicates that the level of organizational culture was high. 2. The existence of a positive significant correlation between strategic intelligence and organizational culture in both the overall degree and the dimensions of each of them. 3. There is a statistically significant effect of strategic intelligence on the organizational culture, it reached up to (34.2%). The research recommended a set of recommendations, the most important of which: 1. Paying attention to training and increasing the skills of the employees of the supervisory functions of the company to expand their Prospects and knowledge of the strategic intelligence, in order to overcome the crises that the company faces. 2. Directing the company's management interest towards introducing modern technology to the work environment, such as artificial intelligence, business intelligence, expert systems and decision support systems, in order to improve its performance.

ISSN: 2410-8723