| LEADER |
04113nam a22002537a 4500 |
| 001 |
1964717 |
| 024 |
|
|
|3 10.33762/1287-000-040-004
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b العراق
|
| 100 |
|
|
|a شريف، رياض خزعل
|g Shareef, Reyad Kh.
|e مؤلف
|9 360644
|
| 245 |
|
|
|a اختيار النموذج الأفضل لإدارة مخزون قطاع الغيار من خلال تحقيق الاسبقيات التنافسية:
|b دراسة حالة في شركة الحفر العراقية
|
| 246 |
|
|
|a Selection the Best Model for Managing Spare Parts Inventory by Achieving Competitive Priorities:
|b A Case Study in the Iraqi Drilling Company
|
| 260 |
|
|
|b جامعة البصرة - مركز دراسات الخليج العربي
|c 2019
|g حزيران
|
| 300 |
|
|
|a 75 - 122
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a تهدف الدراسة إلى اختيار النموذج الأفضل لإدارة مخزون قطع الغيار مع تحديد مساهمة النموذج الأفضل في تحقيق الأسبقيات التنافسية في شركة الحفر العراقية, حيث عالجت الدراسة مشكلة ضعف كفاءة وفاعلية الخطط الموضوعة لإدارة قطع الغيار والتي لم تأخذ بنظر الاعتبار التنسيق والتكامل بين شبكة الأجزاء الحساسة المرتبطة بإدارة قطع الغيار والمتمثلة (القيادة) (الإدارة العليا)، والهيكل التنظيمي، والثقافة التنظيمية، ونظام المعلومات، وعمليات الصيانة، والأسبقيات التنافسية). وكانت المقابلة المهيكلة المكممة الأداة الرئيسة في جمع بيانات الدراسة, وقد تم استخدام أسلوب عملية التحليل الهرمي (AHP) لتحليل البيانات التي تم الحصول عليها من عينة الدراسة التي تمثلت بالخبراء المعنيين بإدارة عمليات الصيانة ومخزون قطع الغيار والبالغ عددهم (10) خبراء, وقد توصلت الدراسة إلى مجموعة من الاستنتاجات في ضوء نتائج الدراسة من أهمها أن النموذج الأفضل لإدارة قطع الغيار الذي يتناسب مع ظروف عمل شركة الحفر العراقية هو النموذج الاجتماعي الفني المتوازن.
|
| 520 |
|
|
|b This study aims to select the best model for managing the spare parts inventory and determining the contribution of the best model in achieving the competitive priorities of the Iraqi Drilling Company. The study addressed the problem of the weakness of the efficiency and effectiveness of the plans for the management of spare parts, which did not take into account the coordination and integration between the network of sensitive parts associated with the management of spare parts, namely (leadership (senior management), organizational structure, organizational culture, information system, maintenance operations. The structured interview was the main tool in collecting the study data. The AHP method was used to analyze the obtained data which consists of (10) experts. The study reached to a number of conclusions in the light of the results of the study, the most important one is that the best model to manage the spare parts, which is appropriate to the working conditions of the trap is the balanced technical.
|
| 653 |
|
|
|a شركة الحفر العراقية
|a الثقافة التنظيمية
|a الشركات العراقية
|a الثورة الصناعية
|a الاقتصاد العراقي
|
| 700 |
|
|
|a الابرو، هادي عبدالوهاب عبدالإمام
|g Al-Abrrow, Hadi A.
|e م. مشارك
|9 430376
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 004
|e The gulf economist
|f Al-Iqtiṣādī al-ẖalīǧī
|l 040
|m ع40
|o 1287
|s مجلة الأقتصادي الخليجي
|v 000
|x 1817-5880
|
| 856 |
|
|
|u 1287-000-040-004.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1217478
|d 1217478
|
