ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > دور القيادة الاستراتيجية في ال...>الوصف

دور القيادة الاستراتيجية في المنظمات الذكية: الدور الوسيط لإدارة التغيير في مجمع الملك حسين للأعمال

العنوان بلغة أخرى: The Role of Strategic Leadership in Smart Organizations: The Mediating Role of Change Management in King Hussein Business Park
المؤلف الرئيسي: الدرادكة، عبير محمد علي (مؤلف)
مؤلفين آخرين: النجار، فايز جمعة صالح (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2020
موقع: عمان
الصفحات: 1 - 213
رقم MD: 1217574
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة دكتوراه
الجامعة: جامعة العلوم الإسلامية العالمية
الكلية: كلية الدراسات العليا
الدولة: الاردن
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
المنظمات الذكية | القيادة الاستراتيجية | الاستراتيجيات الإدارية | الميزة التنافسية | الموارد البشرية | الهاشمي، حسين بن طلال بن عبدالله، ت. 1999 م.
رابط المحتوى:
صفحة العنوان     
المستخلص     
قائمة المحتويات     
24 صفحة الأولى     
1 الفصل     
2 الفصل     
3 الفصل     
4 الفصل     
5 الفصل     
6 الفصل     
المصادر والمراجع     
الملاحق     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

688

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة التعرف إلى أثر القيادة الاستراتيجية (الرؤية الاستراتيجية، القدرات الجوهرية، الممارسات الأخلاقية، النظام الرقابي المتوازن) في المنظمات الذكية (فهم البيئة، وتحقيق الهدف، ونقل الموارد) في الشركات العاملة في مجمع الملك الحسين للأعمال في ظل وجود متغير إدارة التغيير كمتغير وسيط. تكون مجتمع الدراسة من الشركات العاملة في مجمع الملك الحسين للأعمال والتي بلغ عددها (89) شركة من أصل (93) شركة، ولتحقيق أهداف الدراسة قامت الباحثة بتطوير استبانة شملت (64) فقرة، حيث اعتمدت الباحثة على أسلوب العينة العشوائية الطبقية المتساوية والتي شملت ثلاث فئات مستهدفة وهم (المالك، المدير، نائب المدير أو من ينوب عنه)، وقد تم توزيع (3) استبانات لكل شركة، وبعدد كلي بلغ (267) استبانة، تم استعادة (246) استبانة، تبين بعد فرزها أن الصالح للتحليل هو (238) استبانة، وهي التي دخلت إلى التحليل وقد شكلت الاستبانات الصالحة للتحليل ما نسبته (89.1%) من الاستبانات الموزعة. وفي ضوء ذلك تم جمع البيانات، وتحليلها، واختبار الفرضيات، حيث تم استخدام العديد من الأساليب الإحصائية لتحقيق أهداف الدراسة منها: تحليل الانحدار الخطي البسيط وتحليل الانحدار الخطي المتعدد المتدرج وتحليل الانحدار الخطي المتعدد القياسي وتحليل المسار، وذلك باستخدام كل من برامج التحليل الإحصائية: SPSS وAMOS وقد توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أبرزها: • وجود أثر ذا دلالة إحصائية عند مستوى معنوية (α ≤ 0.05) للقيادة الاستراتيجية بأبعادها (الرؤية الاستراتيجية، القدرات الجوهرية، الممارسات الأخلاقية، النظام الرقابي المتوازن) في المنظمات الذكية بدلالة أبعادها مجتمعة في الشركات العاملة في مجمع الملك الحسين للأعمال. • وجود أثر ذا دلالة إحصائية عند مستوى معنوية (α ≤ 0.05) للقيادة الاستراتيجية بأبعادها في إدارة التغيير في الشركات العاملة في مجمع الملك الحسين للأعمال. • وجود أثر ذا دلالة إحصائية عند مستوى معنوية (α ≤ 0.05) لإدارة التغيير في المنظمات الذكية بدلالة أبعادها مجتمعة في الشركات العاملة في مجمع الملك الحسين للأعمال. • وجود أثر ذا دلالة إحصائية عند مستوى معنوية (α ≤ 0.05) للقيادة الاستراتيجية بأبعادها في المنظمات الذكية بدلالة أبعادها مجتمعة من خلال إدارة التغيير في الشركات العاملة في مجمع الملك الحسين للأعمال. وفي ضوء النتائج التي توصلت إليها الدراسة، فقد أوصت الباحثة بعدد من التوصيات منها: • ضرورة اهتمام شركات مجمع الملك الحسين للأعمال بتعزيز جوانب القيادة الاستراتيجية بين القيادات الحالية والمستقبلية ورفعها لمستويات عليا؛ وذلك لأهميتها ودورها الكبير في استدامة المنظمات الذكية وبالتالي انعكاسه على فاعلية وكفاءة هذه الشركات ككل. • ضرورة تعزيز جوانب إدارة التغيير لدى الشركات العاملة في مجمع الملك الحسين للأعمال لتصل إلى مستويات عليا؛ وذلك لما لها من أهمية ودور في استدامة مفهوم المنظمات الذكية لديها، فالعالم يعيش بديناميكية وتغيير مستمر، والاستقرار يعني التراجع. • ضرورة أن تمتلك شركات مجمع الملك الحسين للأعمال تصورا استراتيجيا واضحا للتحليل البيئي وأن تزيد اهتمامها بمتغيرات السوق والغموض الذي قد يصيبه ومن ثم تقوم بتحويله لصالحها. • ضرورة اعتماد شركات مجمع الملك الحسين للأعمال نموذج الدراسة، وذلك لربط ما بين الجهد العلمي المبذول وما بين الجانب العملي لديها، والذي سيسهم في تطوير هذه الشركات وتميزها في المستقبل.

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.