| LEADER |
04820nam a22002537a 4500 |
| 001 |
1964850 |
| 024 |
|
|
|3 10.33762/1287-000-042-005
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b العراق
|
| 100 |
|
|
|a هادى، محمد صالح
|g Hadi, Mohammed Saleh
|e مؤلف
|9 435257
|
| 245 |
|
|
|a أمكانية توضيح طبيعة العلاقة ما بين العدالة التفاعلية واندماج الموظفين:
|b دراسة استطلاعية تحليلية للعدد من الموظفين في مستشفى البصرة العام
|
| 246 |
|
|
|a The Possibility of Clarifying the Nature of the Relationship between Interactional Justice and Employees Involvement:
|b An Analytical Survey of the Number of Employees in Basra General Hosptial
|
| 260 |
|
|
|b جامعة البصرة - مركز دراسات الخليج العربي
|c 2019
|g كانون الأول
|
| 300 |
|
|
|a 145 - 168
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a هدف البحث إلى بيان أمكانية توضيح طبيعة العلاقة ما بين العدالة التفاعلية واندماج الموظفين، ولتحقيق هذا الهدف أجري الباحث دراسة استطلاعية تحليلية في احدى مستشفيات محافظة البصرة، وتكونت عينة الدراسة من (٦٠) موظفا. وفي ضوء ذلك أجرى الباحث عملية تحليل البيانات واختبار الفرضيات باستخدام الأساليب الإحصائية كاستخدام البرنامج الإحصائي SPSS لتحليل البيانات واستخدمت الأساليب الإحصائية الوصفية لمعرفة تصورات أفراد العينة طبيعة العلاقة ما بين العدالة التفاعلية واندماج الموظفين، وكما تم استخدام تحليل الانحدار لاختبار أثر المتغيرات المستقلة في المتغيرات المعتمدة. في ضوء نتائج التحليل توصل الباحث إلى مجموعة من الاستنتاجات أهمها وجود تأثير معنوي للعدالة التفاعلية في اندماج الموظفين من خلال ظروف العمل، وهذا يشير إلى اهتمام إدارة المنظمة المبحوثة بروح التعاون في العمل وكذلك تعامل المدير بسلوكيات ثابتة ومتوازنة مع الجميع. وفيما يتعلق بالتوصيات كان أهمها زيادة إحساس الموظفين بعدالة الإجراءات، ولاسيما فيما يتعلق بسماع مقترحات الموظفين بخصوص القرارات التي تعتمدها الإدارة، وكذلك تطبيق القرارات على جميع الموظفين وبدون استثناء.
|
| 520 |
|
|
|b The aim of this research is to clarify the nature of the relationship between the Interactional justice and Employees involvement. To achieve this goal, the researcher conducted a Survey study in one of the hospitals in Basrah Governorate. The sample of the study consisted of (60) employees. In this light, the researchers conducted the data process analysis and hypothesis testing using statistical methods such as the use of SPSS statistical program to analyze data and used methods statistical descriptive to know the perceptions sample members to the impact of Interactional justice variables on the Employees involvement, were using analysis regression to test the effect of the independent variables on dependent variables. In the light of the results of the analysis, the researcher reached a set of conclusions, the most important of which is the moral impact of interactive justice on the Employees involvement through working conditions, which indicates the interest of the respondents management in the spirit of cooperation in the work as well as the director's treatment of consistent and balanced behaviors with all. With regard to the recommendations, the most important was the increase the sense of fairness of the staff, especially with regard to hearing the proposals of the employees regarding decisions adopted by the administration, as well as the application of decisions to all workers and without exception.
|
| 653 |
|
|
|a العدالة التفاعلية
|a العدالة التنظيمية
|a الالتزام الوظيفي
|a مستشفى البصرة العامة
|
| 692 |
|
|
|a العدالة التفاعلية
|a اندماج الموظفين
|a المتغير التفسيري والمستجيب
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 005
|e The gulf economist
|f Al-Iqtiṣādī al-ẖalīǧī
|l 042
|m ع42
|o 1287
|s مجلة الأقتصادي الخليجي
|v 000
|x 1817-5880
|
| 856 |
|
|
|u 1287-000-042-005.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1217602
|d 1217602
|
