LEADER |
05396nam a2200349 4500 |
001 |
1539250 |
041 |
|
|
|a ara
|
100 |
|
|
|9 587169
|a الجبالي، فؤاد مصطفى عوض
|e مؤلف
|
245 |
|
|
|a أثر المسار الوظيفي في ريادة الشركات:
|b الدور المعدل للذكاء الثقافي في شركات صناعة الأدوية في الأردن
|
246 |
|
|
|a The Impact of Career Path on Corporate Entrepreneurship:
|b Moderating Role of Cultural Intelligence at Pharmaceutical Companies in Jordan
|
260 |
|
|
|a عمان
|c 2020
|
300 |
|
|
|a 1 - 197
|
336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
502 |
|
|
|b رسالة دكتوراه
|c جامعة العلوم الإسلامية العالمية
|f كلية الدراسات العليا
|g الاردن
|o 2676
|
520 |
|
|
|a هدفت هذه الدراسة إلى التعرف إلى أثر المسار الوظيفي في ريادة الشركات في شركات صناعة الأدوية في الأردن، وقياس الدور المعدل للذكاء الثقافي في أثر المسار الوظيفي في ريادة الشركات. تناولت الدراسة ثلاثة متغيرات بأبعادها المختلفة، فقد تناولت الدراسة المتغير المستقل وهو المسار الوظيفي بأنواعه: المسار التقليدي، والمسار الشبكي، ومسار الإنجاز. كما تناولت الدراسة ريادة الشركات كمتغير تابع بأبعادها الخمسة: الابتكار، والمبادأة، وتبني المخاطر، والاستقلالية، والرغبة في الإنجاز. في حين تم تناول الذكاء الثقافي كمتغير معدل بأبعاده: المعرفة، والدافعية، والسلوك. تكون مجتمع الدراسة من (6306) عاملين في شركات صناعة الأدوية ومن مختلف المستويات الوظيفية، وقد تم استخدام العينة العشوائية الطبقية المتناسبة، حيث تم توزيع (351) استبانة، واسترجعت منها (327) استبانة، وقد استبعد منها (11) استبانة بسبب النقص في الإجابات عنها، في حين كانت الاستبانات الصالحة للتحليل الإحصائي (316) استبانة، وقد تم استخدام برنامج (SPSS) لغايات التحليل. خلصت الدراسة إلى عدد من النتائج، كان من أهمها إن مستويات الأهمية النسبية لأنواع المسار الوظيفي (المسار التقليدي، والمسار الشبكي، ومسار الإنجاز) كانت جميعها متوسطة. أما بالنسبة للأهمية النسبية لأبعاد ريادة الشركات فقد تراوحت بين المرتفعة والمتوسطة. أما فيما يخص المتغير المعدل الذكاء الثقافي فقد بينت النتائج إن الأهمية النسبية لأبعاد هذا المتغير جاءت جميعها متوسطة الأهمية. كما أشارت النتائج إلى وجود أثر ذو دلالة إحصائية للمسار الوظيفي بدلالة أنواعه في ريادة الشركات في شركات صناعة الأدوية في الأردن، وكذلك تبين من نتائج الدراسة وجود أثر ذو دلالة إحصائية للمسار الوظيفي في ريادة الشركات في ظل وجود الذكاء الثقافي كمتغير معدل. من خلال النتائج التي خلصت إليها الدراسة قدم الباحث مجموعة من التوصيات لصانعي القرار في شركات صناعة الأدوية في الأردن منها ضرورة قيام إدارات شركات صناعة الأدوية في الأردن بوضع سياسة واضحة ومحددة لنظام الترقيات التي سيحصل عليها الموظف خلال حياته الوظيفية حتى يصبح مساره الوظيفي واضحا، كذلك أوصى الباحث هذه الإدارات بتبني مسار الإنجاز والمسار الشبكي لغايات ترقية العاملين لما لهما من أثر في ريادة الشركات.
|
653 |
|
|
|a الشركات الأردنية
|a المسار الوظيفي
|a الذكاء الثقافي
|a الموارد البشرية
|a الميزة التنافسية
|a الأردن
|
700 |
|
|
|a الخشالي، شاكر جار الله محمود
|g Alkhashali, Shaker Jarullah
|e مشرف
|9 591267
|
856 |
|
|
|u 9802-023-002-2676-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
856 |
|
|
|u 9802-023-002-2676-A.pdf
|y المستخلص
|
856 |
|
|
|u 9802-023-002-2676-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
856 |
|
|
|u 9802-023-002-2676-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
856 |
|
|
|u 9802-023-002-2676-1.pdf
|y 1 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-023-002-2676-2.pdf
|y 2 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-023-002-2676-3.pdf
|y 3 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-023-002-2676-4.pdf
|y 4 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-023-002-2676-5.pdf
|y 5 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-023-002-2676-6.pdf
|y 6 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-023-002-2676-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
856 |
|
|
|u 9802-023-002-2676-S.pdf
|y الملاحق
|
930 |
|
|
|d y
|
995 |
|
|
|a Dissertations
|
999 |
|
|
|c 1217672
|d 1217672
|