| LEADER |
06471nam a2200361 4500 |
| 001 |
1539284 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 651161
|a الخلايلة، زكي عبداللطيف خلف
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a أثر اليقظة الاستراتيجية في إدارة الأزمات:
|b الدور الوسيط للتعلم المنظمي: دراسة تطبيقية على شركات الألبان في الأردن
|
| 246 |
|
|
|a The Impact of Strategic Vigilance on Crisis Management in the Jordanian Dairy Companies:
|b The Mediating Role of Organizational Learning
|
| 260 |
|
|
|a عمان
|c 2020
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 215
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة دكتوراه
|c جامعة العلوم الإسلامية العالمية
|f كلية الدراسات العليا
|g الاردن
|o 2709
|
| 520 |
|
|
|a هدفت الدراسة إلى التعرف إلى أثر اليقظة الاستراتيجية بأبعادها (اليقظة التكنولوجية، اليقظة التجارية، اليقظة الاجتماعية، اليقظة التنافسية، اليقظة البيئية، اليقظة القانونية) في إدارة الأزمات والمتمثلة بأبعادها (الإنذار المبكر، الاستعداد والوقاية، احتواء الضرر، استعادة النشاط، استخلاص الدروس (التعلم))، من خلال المتغير الوسيط التعلم المنظمي في شركات الألبان الأردنية. تكون مجتمع الدراسة من الإداريين في جميع المستويات الإدارية في الشركات المبحوثة والبالغ عددهم (285) إداريا، ولتحقيق أهداف الدراسة واختبار فرضياتها استخدم الباحث المنهج الوصفي التحليلي من خلال إجراء دراسة تطبيقية، حيث استخدم الباحث أسلوب الحصر الشامل، مستخدما الاستبانة كأداة رئيسة لجمع البيانات، وقد تكون مجتمع الدراسة من (5) شركات ألبان أردنية، حيث تم توزيع (285) استبانة، وقد تم استرداد (246) استبانة صالحة للتحليل، وقد شكلت ما نسبته (86.3%) من الاستبانات الموزعة. وتوصلت الدراسة إلى العديد من النتائج أهمها وجود أثر ذو دلالة إحصائية لليقظة الاستراتيجية بأبعادها (اليقظة التكنولوجية، اليقظة التجارية، اليقظة الاجتماعية، اليقظة التنافسية، اليقظة البيئية، اليقظة القانونية) في إدارة الأزمات بأبعادها (الإنذار المبكر، الاستعداد والوقاية، احتواء الضرر، استعادة النشاط، استخلاص الدروس) في شركات الألبان الأردنية، وأظهرت الدراسة أيضا وجود أثر ذو دلالة إحصائية لليقظة الاستراتيجية بأبعادها (اليقظة التكنولوجية، اليقظة التجارية، اليقظة الاجتماعية، اليقظة التنافسية، اليقظة البيئية، اليقظة القانونية) في التعلم المنظمي في شركات الألبان الأردنية، وبينت نتائج الدراسة أيضا وجود أثر ذو دلالة إحصائية للتعلم المنظمي في إدارة الأزمات في شركات الألبان الأردنية، وكذلك أشارت الدراسة إلى وجود أثر ذو دلالة إحصائية لليقظة الاستراتيجية في إدارة الأزمات من خلال التعلم المنظمي في شركات الألبان الأردنية. لقد خلصت الدراسة إلى مجموعة من التوصيات أهمها أن اليقظة الاستراتيجية تعمل على التنبؤ بأية تهديدات أو أزمات تواجه العمل، وتساعد على اتخاذ القرارات الاستراتيجية بخصوصها، فينبغي الاهتمام بمقوماتها وتفعيلها، وتكوين فريق عمل خاص بها، وينبغي على شركات الألبان الأردنية وضع آليات لليقظة الاستراتيجية ومن أهمها آليات جمع المعلومات بهدف اقتناص الفرص وتجنب التهديدات، واكتساب تنافسية أكبر، وتوصي الدراسة كذلك بضرورة الاهتمام بمراحل إدارة الأزمات، والاهتمام بتطبيق كل مرحلة بكفاءة عالية وبشكل متساو بين جميع المراحل من قبل شركات الألبان الأردنية، وضرورة تبني شركات الألبان الأردنية التعلم المنظمي بأبعاده كافة وتشجيع جميع العاملين على إبداء ملاحظاتهم واقتراحاتهم، والعمل على نشر ثقافة التعلم وتوفير بيئة ملائمة ومشجعة وداعمة وذلك لأهمية التعلم في اقتناص الفرص ومواجهة التهديدات والأزمات.
|
| 653 |
|
|
|a الشركات الأردنية
|a الاستراتيجيات الإدارية
|a اليقظة الاستراتيجية
|a التعلم المنظمي
|a الميزة التنافسية
|
| 700 |
|
|
|a الكساسبة، محمد مفضي عثمان
|g Al-Kasasbeh, Mohammed Mufaddy
|e مشرف
|9 160761
|
| 700 |
|
|
|a الشورة، محمد سليم خليف
|g Al-Shoura, Mohammad Saleem
|e مشرف
|9 130168
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2709-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2709-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2709-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2709-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2709-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2709-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2709-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2709-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2709-5.pdf
|y 5 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2709-6.pdf
|y 6 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2709-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2709-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 1218237
|d 1218237
|
