العنوان بلغة أخرى: |
Diagnosing the Reality of the Dimensions of Strategic Improvisation in Iraqi Universities: An Analytical Study of the Opinions of University Leaders at the University of Mosul |
---|---|
المصدر: | تنمية الرافدين |
الناشر: | جامعة الموصل - كلية الإدارة والاقتصاد |
المؤلف الرئيسي: | الصميدعي، مرثد عماد سعيد (مؤلف) |
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Alsumaidaee, Marthad Emad Saeed |
مؤلفين آخرين: | السمان، ثائر أحمد سعدون (م. مشارك) |
المجلد/العدد: | مج40, ع132 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
العراق |
التاريخ الميلادي: |
2021
|
الشهر: | كانون الثاني |
الصفحات: | 185 - 207 |
ISSN: |
1609-591X |
رقم MD: | 1218640 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | EcoLink |
مواضيع: | |
كلمات المؤلف المفتاحية: |
اليقظة الاستراتيجية | الرشاقة الاستراتيجية | الهيكلية الصغرى | بناء الحل | Strategic Vigilance | Strategic Agility | Minimal Structures | Bricolage
|
رابط المحتوى: |
الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها. |
LEADER | 05601nam a22002537a 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | 1965938 | ||
041 | |a ara | ||
044 | |b العراق | ||
100 | |a الصميدعي، مرثد عماد سعيد |g Alsumaidaee, Marthad Emad Saeed |e مؤلف |9 651315 | ||
245 | |a تشخيص واقع أبعاد الارتجال الاستراتيجي في الجامعات العراقية: |b دراسة تحليلية لآراء القيادات الجامعية في جامعة الموصل | ||
246 | |a Diagnosing the Reality of the Dimensions of Strategic Improvisation in Iraqi Universities: |b An Analytical Study of the Opinions of University Leaders at the University of Mosul | ||
260 | |b جامعة الموصل - كلية الإدارة والاقتصاد |c 2021 |g كانون الثاني | ||
300 | |a 185 - 207 | ||
336 | |a بحوث ومقالات |b Article | ||
520 | |a يهدف البحث الحالي لمعرفة واقع أبعاد الارتجال الاستراتيجي المتمثلة بـــ (اليقظة الاستراتيجية، الرشاقة الاستراتيجية، الهيكلية الصغرى، بناء الحل) في جامعة الموصل، إذ تمت صياغة فرضيات البحث والتي كان أهمها (لا تتوافر أبعاد الارتجال الاستراتيجي لدى القيادات الجامعية في جامعة الموصل). تمثل ميدان البحث بجامعة الموصل، وتضمن مجتمع البحث جميع القيادات الجامعية في مؤسسات التعليم العالي والبحث العلمي العراقية، وتمثلت عينة البحث والتي بلغ حجمها (196) قائداً من مجتمع القيادات الجامعية المتمثلة بـــ (رئيس الجامعة ومساعديه، العمداء ومعاونيهم، رؤساء الأقسام والمراكز العلمية) في جامعة الموصل. تبنى البحث المنهج الوصفي التحليلي، مع استخدام استمارة الاستبانة التي تم تصميمها وتوزيعها إلكترونياً بسبب ظروف أزمة (COVID-19)، وتم تحليل البيانات باستخدام البرمجة الإحصائية الجاهزة (SPSS. V25)، وتمثلت أهم الاستنتاجات بأن المعدل العام لإجابات الأفراد عينة البحث كانت جيدة وبالاتجاه الإيجابي، مما يعكس توافر هذه الأبعاد، فضلاً عن مستوى الفهم والاهتمام بها في المنظمة ميدان البحث. أختتم البحث بعدد من التوصيات أهمها العمل على تكثيف البرامج التدريبية والمتمحورة حول بدائل استخدام الموارد المتاحة (المادية، البشرية، المعرفية) على النحو الذي يمنح المنظمة ميدان البحث المرونة الكافية والقدرة على التكيف مع مختلف الظروف التي تواجهها. | ||
520 | |b The current research aims to determine the role played by the dimensions of strategic improvisation, represented by (strategic vigilance, strategic agility, minimal-structure, and bricolage), at the University of Mosul. The research hypotheses were formulated, the most important of which was (the dimensions of strategic improvisation are not available for university leaderships at the University of Mosul). The field of research is represented at the University of Mosul, and the research community included all university leaders in Iraqi higher education and scientific research institutions, and the research sample, which amounted to (196) leaders from the university leadership community represented by (the university president and his assistants, deans and their assistants, heads of departments and scientific centers). The research adopted the descriptive and analytical approach, with the use of a questionnaire form that was designed and distributed electronically due to the conditions of the (COVID_19) crisis. And the data were analyzed using (SPSS. V25), and the most important conclusions were that the general rate of responses of the individuals in the research sample was good and with a positive trend, which reflects the availability of these dimensions, as well as the level of understanding and interest in the organization in the field of research. The research was concluded with some recommendations, the most important of which is working to increase training programs that revolve around alternatives to using available resources (material, human, and knowledge) in a way that gives the organization the field of research with sufficient flexibility and ability to adapt to the various conditions it faces. | ||
653 | |a الإدارة التعليمية |a القيادات الإدارية |a التخطيط الاستراتيجي |a مؤسسات التعليم العالي |a العراق | ||
692 | |a اليقظة الاستراتيجية |a الرشاقة الاستراتيجية |a الهيكلية الصغرى |a بناء الحل |b Strategic Vigilance |b Strategic Agility |b Minimal Structures |b Bricolage | ||
700 | |a السمان، ثائر أحمد سعدون |g Al Samman, Thaeir Ahmed Saadoun |e م. مشارك |9 121516 | ||
773 | |4 الاقتصاد |6 Economics |c 008 |e Journal of Tanmiyat AL-Rafidain |f Tanmiyaẗ al-rāfidayn |l 132 |m مج40, ع132 |o 0159 |s تنمية الرافدين |v 040 |x 1609-591X | ||
856 | |u 0159-040-132-008.pdf | ||
930 | |d n |p y |q n | ||
995 | |a EcoLink | ||
999 | |c 1218640 |d 1218640 |