أثر التوجه نحو التحالف الاستراتيجي في إعادة هندسة العمليات: الدور المعدل لجودة حياة العمل في الشركات الاستخراجية والتعدينية في الأردن
| العنوان بلغة أخرى: |
The Impact of Strategic Alliance Orientation on Process Re-Engineering: The Moderating Role of Quality of Work Life at Mining and Extraction Companies in Jordan |
|---|---|
| المؤلف الرئيسي: | عامر، سوزان عاطف عبدالغني (مؤلف) |
| مؤلفين آخرين: | الخشالي، شاكر جار الله محمود (مشرف) |
| التاريخ الميلادي: |
2021
|
| موقع: | عمان |
| الصفحات: | 1 - 127 |
| رقم MD: | 1219973 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | العربية |
| الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
| الجامعة: | جامعة العلوم الإسلامية العالمية |
| الكلية: | كلية الدراسات العليا |
| الدولة: | الاردن |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
279
| المستخلص: |
هدفت الدراسة للتعرف إلى أثر التحالف الاستراتيجي في إعادة هندسة العمليات والدور المعدل لجودة حياة العمل في الشركات الاستخراجية والتعدينية في الأردن. تم قياس التحالف الاستراتيجي من خلال أربعة أبعاد هي: تشكيل التحالف، التطابق الاستراتيجي، والتكيف، والاستعداد للتعلم. تم قياس إعادة هندسة العمليات من خلال أربعة أبعاد هي: تحليل العمليات، وتصميم العمليات، وتنفيذ العمليات، ومتابعة العمليات. استهدفت الدراسة المديرين في المستويات العليا والوسطى في الشركات الاستخراجية والتعدينية في الأردن والبالغ عددهم (347) مديرا، وأجريت الدراسة على عينة طبقية تناسبية بلغت (196) مديرا، تم جمع البيانات اللازمة منهم عن طريق استبانة تم تطويرها لهذا الغرض، كما اعتمدت الدراسة المنهج الوصفي الكمي. توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها: وجود مستويات متوسطة لمتغيرات الدراسة الثلاثة (التحالف الاستراتيجي، وإعادة هندسة العمليات، وجودة حياة العمل)، ووجود أثر ذو دلالة إحصائية للتحالف الاستراتيجي في إعادة هندسة العمليات في الشركات الاستخراجية والتعدينية في الأردن، وأن هناك أثر معنوي لجودة حياة العمل في تحسين أثر التحالف الاستراتيجي في إعادة هندسة العمليات في الشركات الاستخراجية والتعدينية في الأردن. أوصت الدراسة بإشراك المديرين في الشركات الاستخراجية والتعدينية في الأردن باتخاذ القرارات التي تتعلق باختيار الشريك الاستراتيجي المناسب لتكون هنالك علاقة تعاون تشمل كافة الأنشطة التطويرية من أجل تقوية العلاقة مع المستهلك والمورد وذوي الصلة، وإيلاء اهتمام أكبر لفريق تصميم العمليات، عن طريق ضمان تدفق العمل هذا إذا كانت المنظمة ترغب بالتميز والبقاء في المنافسة، لأن عجلة التطور في استمرار دائم والتطلع نحو المستقبل، وعلى الشركات الاستخراجية والتعدينية العمل على تطبيق معايير واضحة في الترقيات، وذلك لتعزيز وضمان الاستمرارية والتطور فيها. |
|---|
عناصر مشابهة
-
صياغة الاستراتيجية وأثرها على تحقيق التميز المؤسسي: دراسة ميدانية في الشركات التعدينية والاستخراجية في الأردن
بواسطة: الكفاوين، وليد حسين عبدالرحمن منشور: (2023) -
صياغة الاستراتيجية وأثرها على تحقيق التميز المؤسسي: الدور الوسيط للاستعانة بالمصادر الخارجية: دراسة ميدانية في الشركات التعدينية والاستخراجية في الأردن
بواسطة: الكفاوين، وليد حسين عبدالرحمن منشور: (2022) -
أثر إعادة الهيكلة على تحسين الإنتاجية في الشركات الصناعية الأردنية
بواسطة: خريسات، عبدالناصر محمد عبدالرحمن منشور: (2017) -
أثر الذكاء الاستراتيجي في إعادة هندسة العمليات في أمانة عمان الكبرى
بواسطة: الحراسيس، أريج محمد هملان منشور: (2024) -
أثر التوافق الاستراتيجي في أنماط التحالفات الاستراتيجية: الدور الوسيط للإدارة المستندة على القيمة: دراسة ميدانية على البنوك التجارية الأردنية
بواسطة: أغنيم، إيهاب عبدالقادر شحادة منشور: (2022)
