| LEADER |
04909nam a2200349 4500 |
| 001 |
1539406 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 652036
|a عامر، سوزان عاطف عبدالغني
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a أثر التوجه نحو التحالف الاستراتيجي في إعادة هندسة العمليات:
|b الدور المعدل لجودة حياة العمل في الشركات الاستخراجية والتعدينية في الأردن
|
| 246 |
|
|
|a The Impact of Strategic Alliance Orientation on Process Re-Engineering:
|b The Moderating Role of Quality of Work Life at Mining and Extraction Companies in Jordan
|
| 260 |
|
|
|a عمان
|c 2021
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 127
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة العلوم الإسلامية العالمية
|f كلية الدراسات العليا
|g الاردن
|o 2826
|
| 520 |
|
|
|a هدفت الدراسة للتعرف إلى أثر التحالف الاستراتيجي في إعادة هندسة العمليات والدور المعدل لجودة حياة العمل في الشركات الاستخراجية والتعدينية في الأردن. تم قياس التحالف الاستراتيجي من خلال أربعة أبعاد هي: تشكيل التحالف، التطابق الاستراتيجي، والتكيف، والاستعداد للتعلم. تم قياس إعادة هندسة العمليات من خلال أربعة أبعاد هي: تحليل العمليات، وتصميم العمليات، وتنفيذ العمليات، ومتابعة العمليات. استهدفت الدراسة المديرين في المستويات العليا والوسطى في الشركات الاستخراجية والتعدينية في الأردن والبالغ عددهم (347) مديرا، وأجريت الدراسة على عينة طبقية تناسبية بلغت (196) مديرا، تم جمع البيانات اللازمة منهم عن طريق استبانة تم تطويرها لهذا الغرض، كما اعتمدت الدراسة المنهج الوصفي الكمي. توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها: وجود مستويات متوسطة لمتغيرات الدراسة الثلاثة (التحالف الاستراتيجي، وإعادة هندسة العمليات، وجودة حياة العمل)، ووجود أثر ذو دلالة إحصائية للتحالف الاستراتيجي في إعادة هندسة العمليات في الشركات الاستخراجية والتعدينية في الأردن، وأن هناك أثر معنوي لجودة حياة العمل في تحسين أثر التحالف الاستراتيجي في إعادة هندسة العمليات في الشركات الاستخراجية والتعدينية في الأردن. أوصت الدراسة بإشراك المديرين في الشركات الاستخراجية والتعدينية في الأردن باتخاذ القرارات التي تتعلق باختيار الشريك الاستراتيجي المناسب لتكون هنالك علاقة تعاون تشمل كافة الأنشطة التطويرية من أجل تقوية العلاقة مع المستهلك والمورد وذوي الصلة، وإيلاء اهتمام أكبر لفريق تصميم العمليات، عن طريق ضمان تدفق العمل هذا إذا كانت المنظمة ترغب بالتميز والبقاء في المنافسة، لأن عجلة التطور في استمرار دائم والتطلع نحو المستقبل، وعلى الشركات الاستخراجية والتعدينية العمل على تطبيق معايير واضحة في الترقيات، وذلك لتعزيز وضمان الاستمرارية والتطور فيها.
|
| 653 |
|
|
|a الشركات الأردنية
|a التحالفات الاستراتيجية
|a الموارد البشرية
|a الرضا الوظيفي
|a الأردن
|
| 700 |
|
|
|a الخشالي، شاكر جار الله محمود
|g Alkhashali, Shaker Jarullah
|e مشرف
|9 591267
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2826-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2826-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2826-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2826-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2826-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2826-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2826-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2826-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2826-5.pdf
|y 5 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2826-6.pdf
|y 6 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2826-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2826-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 1219973
|d 1219973
|
