ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر التآزر الاستراتيجي في إدارة المشاريع: الدور الوسيط للتمكين في شركة نفط الكويت

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Strategic Synergy on Project Management: The Mediating Role of Empowerment in the Kuwait Oil Company
المؤلف الرئيسي: الظفيري، محمد نايف فرحان (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الشورة، عبدالله أحمد سليمان (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2021
موقع: عمان
الصفحات: 1 - 141
رقم MD: 1220288
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة دكتوراه
الجامعة: جامعة العلوم الإسلامية العالمية
الكلية: كلية الدراسات العليا
الدولة: الاردن
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

232

حفظ في:
LEADER 05348nam a2200349 4500
001 1539441
041 |a ara 
100 |9 652188  |a الظفيري، محمد نايف فرحان  |e مؤلف 
245 |a أثر التآزر الاستراتيجي في إدارة المشاريع:  |b الدور الوسيط للتمكين في شركة نفط الكويت 
246 |a The Impact of Strategic Synergy on Project Management:  |b The Mediating Role of Empowerment in the Kuwait Oil Company 
260 |a عمان  |c 2021 
300 |a 1 - 141 
336 |a رسائل جامعية 
502 |b رسالة دكتوراه  |c جامعة العلوم الإسلامية العالمية  |f كلية الدراسات العليا  |g الاردن  |o 2855 
520 |a هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر التآزر الاستراتيجي بأبعاده (تآزر المبيعات، والتآزر التشغيلي، وتآزر الاستثمار، والتآزر الإداري) وأدوار إدارة المشاريع من حيث (الإدارة المتكاملة، وإدارة وقت المشروع، وإدارة القوى العاملة، وإدارة الاتصالات، وإدارة تكاليف المشروع، وإدارة جودة المشروع)، من خلال الدور الوسيط للتمكين في شركة النفط الكويت، كما وتهدف هذه الدراسة أيضا إلى التعرف على مستوى الأثر لكل من التآزر الاستراتيجي وإدارة المشاريع في شركة نفط الكويت. حيث تكون مجتمع الدراسة من جميع المدراء في شركة نفط الكويت المسجلة والبالغ عددهم (400) مديرا، حيث تم أخذ عينة عشوائية بسيطة من المدراء في الإدارة العليا والوسطى، وتم توزيع (210) استبانة حيث تبين أن الصالح منها للتحليل (190) استبانة، وتشكل ما نسبته (96.4%) من مجتمع الدراسة. أظهرت نتائج الدراسة بأن هناك مجموعة من النتائج، من أهمها: أن مستوى التآزر الاستراتيجي من حيث الأهمية النسبية في شركة نفط الكويت كانت مرتفعة، كما تبين بأن الأهمية النسبية لأدوار إدارة المشاريع في شركة نفط الكويت جاء أيضا مرتفعة، وأن المؤشر العام للتمكين كمتغير وسيط جاء بمستوى متوسطا من حيث الأهمية النسبية كما بينت الدراسة أن هنالك أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى معنوية (P ≤ 0.05) للتآزر الاستراتيجي المتغير الرئيسي من حيث: (تآزر المبيعات، والتآزر التشغيلي، وتآزر الاستثمار، والتآزر الإداري) في إدارة المشاريع في شركة نفط الكويت. ووجود أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى معنوية (P ≤ 0.05) للتآزر الاستراتيجي في التمكين في شركة نفط الكويت. ووجود أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى معنوية (P ≤ 0.05) للتمكين في إدارة المشاريع في شركة نفط الكويت. كما أظهرت النتائج أيضا وجود أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى معنوية (P ≤ 0.05) للتآزر الاستراتيجي من حيث (تآزر المبيعات، والتآزر التشغيلي، وتآزر الاستثمار، والتآزر الإداري) في إدارة المشاريع في ظل وجود المتغير الوسيط التمكين في شركة نفط الكويت. وبناء على نتائج هذه الدراسة أوصى الباحث عدد من التوصيات، منها: الاستمرار في تعزيز عمليات التآزر الاستراتيجي لشركة نفط الكويت للمحافظة على ميزة تنافسية وتحقيق حصة سوقية أكبر، ولتعظيم الاستفادة من علميات التآزر الاستراتيجي داخل شركة نفط الكويت. 
653 |a الشركات الكويتية  |a الاستراتيجيات الإدارية  |a التآذر الاستراتيجي  |a الموارد البشرية  |a الميزة التنافسية 
700 |a الشورة، عبدالله أحمد سليمان  |g Al-Shoura, Abdullah Ahmed Suliman  |e مشرف  |9 466692 
856 |u 9802-023-002-2855-T.pdf  |y صفحة العنوان 
856 |u 9802-023-002-2855-A.pdf  |y المستخلص 
856 |u 9802-023-002-2855-C.pdf  |y قائمة المحتويات 
856 |u 9802-023-002-2855-F.pdf  |y 24 صفحة الأولى 
856 |u 9802-023-002-2855-1.pdf  |y 1 الفصل 
856 |u 9802-023-002-2855-2.pdf  |y 2 الفصل 
856 |u 9802-023-002-2855-3.pdf  |y 3 الفصل 
856 |u 9802-023-002-2855-4.pdf  |y 4 الفصل 
856 |u 9802-023-002-2855-5.pdf  |y 5 الفصل 
856 |u 9802-023-002-2855-6.pdf  |y 6 الفصل 
856 |u 9802-023-002-2855-R.pdf  |y المصادر والمراجع 
856 |u 9802-023-002-2855-S.pdf  |y الملاحق 
930 |d y 
995 |a Dissertations 
999 |c 1220288  |d 1220288