ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > إدارة التغيير وعلاقتها بالأداء...>الوصف

إدارة التغيير وعلاقتها بالأداء المؤسسي لدى القيادات الوسطى بوزارة الشباب والرياضة

العنوان بلغة أخرى: Change Management and its Relation to the Institutional Performance of the Middle Leadership Ministry of Youth and Sports
المصدر: مجلة علوم الرياضة
الناشر: جامعة المنيا - كلية التربية الرياضية
المؤلف الرئيسي: عبدالعزيز، محمد فوزي (مؤلف)
مؤلفين آخرين: سنوسي، لبنى محمود (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج31, ج1
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2018
الصفحات: 1 - 48
ISSN: 1687-2746
رقم MD: 1221877
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
إدارة الموارد البشرية | النظام المؤسسي | الأداء المؤسسي | إدارة التغيير | وزارة الشباب والرياضة
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: يهدف البحث إلى التعرف على إدارة التغيير وعلاقتها بالأداء المؤسسي لدى القيادات الوسطى بوزارة الشباب والرياضة. استخدما الباحثان المنهج الوصفي (أسلوب الدراسات المسحية) بخطواته وإجراءاته وذلك لمناسبته لتحقيق أهداف البحث، ويمثل مجتمع البحث القيادات الوسطى بوزارة الشباب والرياضية المتمثلة بمجموعة الوظائف كلا من (رئيس إدارة مركزية- مدير عام- كبير باحثين بدرجة مدير عام- الدرجة الأولى) البالغ عددهم (١٧٣) بوزارة الشباب والرياضية، وتم اختيار عينة البحث بالطريقة العشوائية من بين القيادات الوسطى بوزارة الشباب والرياضية وبلغ عددهم (٩٠) فردا بنسبة مئوية (52.05%) من المجتمع الأصلي. ولجمع البيانات الخاصة بالبحث استخدام الباحثان استبيان إدارة التغيير من (إعداد الباحثان) واستبيان الأداء المؤسسي من إعداد (بسمة إبراهيم عبد البصير) وكانت من أهم النتائج أنه يوجد علاقة ارتباطية وثيقة ما بين إدارة التغيير والأداء المؤسسي، حيث أن القيادات الوسطى تعتبر أساس عملية التغيير من خلال صقلهم بالبرامج التدريبية المختلفة من دورات تدريبية إدارية وفنية لمواكبة ما هو جديد في مجال العمل بالإدارة الرياضية.

The aim of the research is to identify the management of change and its relation to the institutional performance of the middle leadership in the Ministry of Youth and Sports. The research community represents the middle leadership of the Ministry of Youth and Sports represented by the group of posts (the head of the central administration - the general manager- the senior researcher at the level of the general manager- the first degree) (173) in the Ministry of Youth and Sports. The random sample was chosen from among the middle leaders of the Ministry of Youth and Sports, and they numbered (90) individuals by percentage (52.02%) of the original society. In order to collect the research data, the researchers used the Change Management Questionnaire (prepared by the researchers) and the Institutional Performance Questionnaire (Basma Ibrahim Abdel Basir). One of the most important results is that there is a close relationship between the management of change and institutional performance, as the middle leadership is the basis of the process of change by refining them with different training programs from administrative and technical training courses to keep pace with what its new in the field of work in snorts management
ISSN: 1687-2746

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.