LEADER |
04899nam a2200349 4500 |
001 |
1539859 |
041 |
|
|
|a eng
|
100 |
|
|
|9 654438
|a النواصرة، ماهر محمود عقلة
|e مؤلف
|
245 |
|
|
|a The Impact of Human Resource Management Practices on Person-Job Fit:
|b The Mediating Role of Human Resource Agility at Jordanian Airline Companies
|
246 |
|
|
|a أثر ممارسات إدارة الموارد البشرية على المواءمة بين الفرد والوظيفة:
|b رشاقة الموارد البشرية كعامل وسيط في شركات الطيران الأردنية
|
260 |
|
|
|a عمان
|c 2021
|
300 |
|
|
|a 1 - 185
|
336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
502 |
|
|
|b رسالة دكتوراه
|c جامعة العلوم الإسلامية العالمية
|f كلية الدراسات العليا
|g الاردن
|o 2923
|
520 |
|
|
|a هدفت هذه الدراسة إلى تحليل أثر ممارسات إدارة الموارد البشرية بأبعادها المتمثلة ب(التوظيف- التدريب- تقييم الأداء- التعويضات) على ملاءمة الشخص والوظيفة بأبعادها المتمثلة ب(خصائص الفرد- معرفة الفرد- مهارات الفرد- قدرات الفرد)، مع وجود رشاقة الموارد البشرية كمتغير وسيط في شركات الطيران الأردنية، وكذلك التعرف على الأهمية النسبية لكل من: ممارسات إدارة الموارد البشرية ومواءمة الفرد مع الوظيفة ورشاقة الموارد البشرية في شركات الطيران الأردنية. اعتمد الباحث على المنهج الوصفي التحليلي، وتكون مجتمع الدراسة من جميع العاملين في شركات الطيران الأردنية ضمن المستويات الإدارية العليا والمتوسطة وعددهم (188) فردا. ونظرا لقلة عدد مجتمع الدراسة وامكانية الوصول إلى جميع أفراده اعتمد الباحث مجتمع الدراسة بأكمله كعينة للدراسة وفي أسلوب المسح الشامل. استخدم الباحث الاستبانة كأداة للدراسة، حيث تم توزيعها على أفراد الدراسة وتحليلها باستخدام البرنامج الإحصائي (SPSS) بالاعتماد على مجموعة من الأساليب الإحصائية الوصفية والاستدلالية. أظهرت نتائج الدراسة وجود أهمية نسبية مرتفعة لكل من ممارسات إدارة الموارد البشرية ومواءمة الفرد مع الوظيفة ورشاقة الموارد البشرية في شركات الطيران الأردنية، وأن هناك أثر ذو دلالة إحصائية لممارسات إدارة الموارد البشرية على كل من ملاءمة الشخص للوظيفة، ورشاقة الموارد البشرية، وأن هناك أثر ذو دلالة إحصائية لرشاقة الموارد البشرية على ملاءمة الشخص للوظيفة. كما أظهرت النتائج أن رشاقة الموارد البشرية تعمل على تحسين أثر ممارسات إدارة الموارد البشرية على ملاءمة الشخص للوظيفة. أوصت الدراسة شركات الطيران الأردنية باستمرارية الاهتمام برشاقة الموارد البشرية ومواءمة الفرد مع وظيفته بالإضافة إلى ممارسات إدارة الموارد البشرية بمختلف أبعادها واستخدام أدوات تضمن عدم تراجع أو تدني مستوى الاهتمام بها.
|
653 |
|
|
|a الشركات الأردنية
|a قطاع الطيران
|a الملاحة الجوية
|a الطيران الأردني
|a الموارد البشرية
|a الأداء الوظيفي
|a الرشاقة الإدارية
|
700 |
|
|
|a اللافي، خالد خلف محمد
|g Al-Lafi, Khaled Khalaf Muhammad
|e مشرف
|9 459659
|
856 |
|
|
|u 9802-023-002-2923-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
856 |
|
|
|u 9802-023-002-2923-A.pdf
|y المستخلص
|
856 |
|
|
|u 9802-023-002-2923-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
856 |
|
|
|u 9802-023-002-2923-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
856 |
|
|
|u 9802-023-002-2923-1.pdf
|y 1 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-023-002-2923-2.pdf
|y 2 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-023-002-2923-3.pdf
|y 3 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-023-002-2923-4.pdf
|y 4 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-023-002-2923-5.pdf
|y 5 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-023-002-2923-6.pdf
|y 6 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-023-002-2923-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
856 |
|
|
|u 9802-023-002-2923-S.pdf
|y الملاحق
|
930 |
|
|
|d y
|
995 |
|
|
|a Dissertations
|
999 |
|
|
|c 1225036
|d 1225036
|