ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







Leadership Traits Impact on Employees Performance in the Banking Sector: A Field Study on Bank Misr

المصدر: مجلة البحوث الإدارية
الناشر: أكاديمية السادات للعلوم الإدارية - مركز الاستشارات والبحوث والتطوير
المؤلف الرئيسي: Zaazou, Zeinab (Author)
مؤلفين آخرين: Halim, Yasser Tawfik (Co-Author)
المجلد/العدد: مج36, ع1
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2018
الشهر: يناير
الصفحات: 1 - 58
ISSN: 1110-225x
رقم MD: 1229456
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الإنجليزية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
Autocratic | Democratic | Participative Leadership Style | Leadership Traits
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

12

حفظ في:
LEADER 02342nam a22002297a 4500
001 1977742
041 |a eng 
044 |b مصر 
100 |9 361903  |a Zaazou, Zeinab   |e Author 
245 |a Leadership Traits Impact on Employees Performance in the Banking Sector:  |b A Field Study on Bank Misr 
260 |b أكاديمية السادات للعلوم الإدارية - مركز الاستشارات والبحوث والتطوير  |c 2018  |g يناير 
300 |a 1 - 58 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |b This study is investigating the effect of different leadership styles and traits (autocratic, democratic, and participative style) on employees’ performance within the public sector in Egypt. They are aiming to analyze the effect of diverse leadership styles on employees’ performance and productivity in ‘Bank Misr’ as it is the primary public bank in Egypt which has more than 500 branches all-over the country; employing 12,500 people who serve more than seven million clients in Egypt. Researchers used primary and secondary research tools to be able to come up with adequate results, conclusions and recommendations which might help in revealing and explaining facts about this important issue especially in the public sector. To validate the research objectives, different scholarly views are presented of the effect of independent variables on dependent variables. Finally, the researchers came up with a main finding which is that the participative understanding leader is the main contributor in boosting employees’ performance and productivity, although ironically the dictator and autocratic leader is useful if the organization is going through a severe crises and highly turbulent circumstances. 
653 |a إدارة الموارد البشرية  |a الأداء الوظيفي  |a القيادة التشاركية  |a الخدمات المصرفية 
692 |b Autocratic  |b Democratic  |b Participative Leadership Style  |b Leadership Traits 
700 |9 501026  |a Halim, Yasser Tawfik  |e Co-Author 
773 |4 الإدارة  |6 Management  |c 005  |e Management Researches Magazine  |f Maǧallaẗ al-buḥūṯ al-idāriyyaẗ  |l 001  |m مج36, ع1  |o 0465  |s مجلة البحوث الإدارية  |v 036  |x 1110-225x 
856 |u 0465-036-001-005.pdf 
930 |d y  |p y  |q n 
995 |a EcoLink 
999 |c 1229456  |d 1229456