Improving the Efficiency of the Packaging Processes at Birzeit Pharmaceutical Company Using Lean-Six Sigma Methodology
| المؤلف الرئيسي: | Housheya, Renad Yousef (Author) |
|---|---|
| مؤلفين آخرين: | Almimi, Ashraf (Advisor) |
| التاريخ الميلادي: |
2021
|
| موقع: | جنين |
| الصفحات: | 1 - 60 |
| رقم MD: | 1229515 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | الإنجليزية |
| الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
| الجامعة: | الجامعة العربية الأمريكية - جنين |
| الكلية: | كلية الدراسات العليا |
| الدولة: | فلسطين |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
46
| المستخلص: |
تساهم هذه الدراسة بشكل فريد من خلال توضيح التأثير التآزري لتطبيق منهجية Lean Six Sigma في القطاع الخاص وبشكل أكثر تحديدا في قطاع الأدوية. نظرا للعديد من العوامل، بما في ذلك العولمة والتطور التكنولوجي الكبير الذي أدى إلى المنافسة العالمية في جميع المجالات، فقد بدأت الشركات في البحث عما يجعلها متقدمة ومتميزة في هذا المجال، وتقليل التكاليف التشغيلية وغير التشغيلية، بالإضافة إلى زيادة طلب العملاء للمنتجات والخدمات عالية الجودة. كان لهذه التغييرات تأثير عميق على رؤية وثقافة وتفكير العديد من المنظمات. استجابة لهذه التغييرات، بدأت الصناعات إما في تطوير عملياتها أو تنفيذ استراتيجيات إدارة جودة جديدة فعالة وتحويل تلك الاستراتيجيات إلى تنفيذ حقيقي. بعض المنهجيات المفيدة التي تساهم في تحقيق هذه الأهداف تشمل إدارة الجودة الشاملة، كايزن، Lean Six Sigma، إعادة هندسة إجراءات الأعمال وما إلى ذلك (عبد المالك، فواز أوراجوبال، جايانت، 2007) يهدف هذا البحث إلى دراسة عمليات التعبئة والتغليف في شركة بيرزيت للأدوية، حيث أن الشركة تمارس نشاطها على مستوى عال من معايير الجودة والتي تعتبر رائدة في مجالها. ومن خلال عدة زيارات وملاحظات لاحظت الباحثة أن حجم الإنتاج كبير وذو معايير جودة عالية؛ حيث أن جميع خطوات الإنتاج مؤتمتة، باستثناء عمليات التغليف التي تتم في الغالب يدويا، وقد أدى ذلك بالباحث إلى التركيز على عمليات التغليف كفرصة جيدة للتحسين. لوحظ أنه لا يوجد مكان محدد لعمليات التعبئة اليدوية التي تسبب الفوضى وسوء استخدام الموارد. عـلاوة على ذلك، تظهر عدة أنواع من الهدر في منطقة التعبئة مثل الحركة والنقل والانتظار، مما يؤدي إلى إساءة استخدام الموارد وتكلفة إضافية للشركة. لذلك، ينصب تركيز هذا البحث على تحسين كفاءة عملية التغليف باستخدام منهجيةLean Six Sigma. ولتحقيق هذا الهدف قام الباحث بتطبيق إحدى أشهر طرق التحسين وأكثرها فاعلية وهي "DMAIC". هذه الطريقة التي تبدأ بتحديد المشاكل، ثم قياس الأداء الحالي للعملية، ثم تحليل البيانات التي تم جمعها في المرحلة السابقة، ثم تنفيذ التحسين، وأخيرا التحكم في التحسينات المحققة والحفاظ عليها تتضمن نتائج هذا البحث تحديد جميع أنواع الهدر الموجودة في عمليات التغليف وقياسها باستخدام منهجيةLean six sigma. وأخيرا تم رفع توصيات لجميع المقترحات التحسينية والتي تعذر تطبيقها ليتم تطبيقها في أقرب وقت ممكن بهدف تحسين عملية التغليف بأفضل استعمال للموارد وتقليل مختلف أنواع الهدر. |
|---|
عناصر مشابهة
-
Lean Six Sigma: A New Powerful Process Improvement Methodology
بواسطة: Delleci, Yasmina منشور: (2023) -
Operational Excellence by Implementing Lean Six Sigma in Pharmaceutical Industries
بواسطة: جابر، كوثر هشام فايز منشور: (2017) -
Improving Receiving and Storing Accessory Products at Al-Mimi United Company for Wood and Trading Using Lean Six Sigma Methodology
بواسطة: Hasan, Shawqi Abd Al-Rahman Mousa Alhaj منشور: (2018) -
The Application of Lean Six Sigma Methodology to Improve the Process of Connecting a New Electricity Service in Jerusalem District Electricity Company (JDECO)
بواسطة: Al Barghouthi, Reem Hamzeh منشور: (2021) -
Assessing the Readiness for Implementing Lean-Six Sigma (LSS) in Jordanian Insurance Companies
بواسطة: وصوص، ولاء يوسف منشور: (2017)
