ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أنموذج مقترح لتطوير أداء جامعة...>الوصف

أنموذج مقترح لتطوير أداء جامعة حجة فى ضوء الإدارة الإستراتيجية

العنوان بلغة أخرى: A Proposed Model for Developing Hajjah University's Performance in the Light of Strategic Management
المؤلف الرئيسي: نصار، رجاء محمد أحمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: حميد، محمد عبدالله حسن (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2022
موقع: حجة
التاريخ الهجري: 1443
الصفحات: 1 - 261
رقم MD: 1229812
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة حجة
الكلية: كلية التربية والعلوم الإنسانية
الدولة: اليمن
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
السياسة التعليمية | المؤسسات التعليمية | الأداء الجامعي | الادارة الاستراتيجية | جامعة حجة
رابط المحتوى:
صفحة العنوان     
المستخلص     
قائمة المحتويات     
24 صفحة الأولى     
1 الفصل     
2 الفصل     
3 الفصل     
4 الفصل     
5 الفصل     
6 الفصل     
المصادر والمراجع     
الملاحق     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

507

حفظ في:
المستخلص: هدف البحث إلى بناء أنموذج مقترح لتطوير أداء جامعة حجة في ضوء الإدارة الاستراتيجية، ولتحقيق هذا الهدف اعتمد البحث المنهج الوصفي بشقيه المسحي، والتطويري لوصف الواقع الحالي لجامعة حجة، وتحليل البيئة الداخلية، والخارجية باستخدام أسلوب سوات (SOWT Analysis) وبناء الأنموذج المقترح، وكانت الأداة المستخدمة في البحث استبانتين؛ بعد التأكد من صدقهما، وثباتهما، تم تطبيقهما؛ الأولى لتشخيص واقع أداء جامعة حجة في ضوء الإدارة الاستراتيجية على عينة عشوائية طبقية من قيادات أكاديمية، وإدارية وأعضاء هيئة التدريس بجامعة حجة، والذي بلغ عددهم (90) فردا، والاستبانة الثانية تم تطبيقها وفق أسلوب دلفي المعدل على عينة قصدية، وهم خبراء في مجال الإدارة وقيادات أكاديمية حيث بلغ عددهم (25) خبيرا. وفي ضوء ذلك توصل البحث إلى مجموعة من النتائج، كان من أهمها ما يأتي: * بينت نتائج تشخيص واقع أداء جامعة حجة في ضوء الإدارة الاستراتيجية أن درجة موافقة أفراد العينة على ممارسة الجامعة لمراحل، وعمليات الإدارة الاستراتيجية تعد درجة متوسطة بمتوسط (2.47) وانحراف معياري (0.70). * أظهرت نتائج تحليل سوات (SOWT) أن قوة تأثير البيئة الداخلية على أداء جامعة حجة يساوي (68.90) أما قوة تأثير البيئة الخارجية على أداء جامعة حجة فيساوي (77.59) لذا على الجامعة التركيز على معالجة نقاط الضعف، وبذل الجهود لتلافي القصور، والحد من تأثير نقاط الضعف على أداء الجامعة، واستثمار جوانب القوة في البيئة الداخلية، والفرص المتاحة في البيئة الخارجية لمواجهة التهديدات والحد من تأثيرها السلبي على أداء الجامعة. * لا توجد فروق ذات دلالة إحصائية في آراء العينة حول واقع أداء جامعة حجة في ضوء الإدارة الاستراتيجية وفقا لمتغير (النوع- سنوات الخبرة- الوظيفة). * خلصت نتائج تطبيق أسلوب دلفي المعدل إلى أن مستوى موافقة الخبراء المشاركين على مراحل، وعمليات الأنموذج المقترح من قبل الباحثة كان عاليا جدا بوسط مرجح (4.79) ووزن مئوي (95.8%). وفي ضوء النتائج السابقة انتهى البحث بوصف الأنموذج المقترح بشكله النهائي لتطوير أداء جامعة حجة في ضوء الإدارة الاستراتيجية؛ كما أوصت الباحثة بضرورة تبني جامعة حجة ذلك الأنموذج المقترح.

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.