| LEADER |
07443nam a22002537a 4500 |
| 001 |
1978446 |
| 024 |
|
|
|3 10.21608/JSEC.2021.165529
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|a يوسف، شريف محمد محمد محمد محمد
|g Yousuf, Sherif Mohammed Mohammed Mohammed
|e مؤلف
|9 568967
|
| 242 |
|
|
|a Organizational Agility and Its Role in Enhancing the Strategic Positioning in The Markets:
|b Applying to Pharmaceutical Companies in Egypt
|
| 245 |
|
|
|a الرشاقة التنظيمية ودورها في تعزيز المكانة الاستراتيجية بالأسواق:
|b بالتطبيق على شركات الأدوية في مصر
|
| 260 |
|
|
|b جامعة عين شمس - كلية التجارة
|c 2021
|g أكتوبر
|
| 300 |
|
|
|a 467 - 506
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a "كان للزيادة المضطردة لشركات الدواء في السوق المصري دورا بارزا في زيادة مستوى التشبع بداخله، مما دعي الشركات زيادة تركيزها على تعزيز مكانتها الاستراتيجية بالأسواق، من خلال محاولة تكييف أنشطتها، وقيامها بمحاولات جمع المعلومات عن السوق والمنافسين وما يحيط بهما من تغيرات في محاولة للتفوق والريادة. وتشير الرشاقة التنظيمية إلى قدر المؤسسة على التكيف بسرعة مع التغيرات في السوق والتغيرات البيئية بطرق إنتاجية وفعالة من حيث التكلفة، والاستجابة السريعة للتغيير، وتحقيق الاستدامة في النتائج مع تحقيق الاستفادة المثلى من الموارد البشرية المتاحة، وأن الفرق بين منظمة رشيقة وأخرى غير رشيقة قد يعني الفرق بين منظمة متميزة وسباقة وتحتل أعلى المراكز الريادية وبين منظمة لا تستطيع الصمود في وجه التحديات المستقبلية التي ستواجهها. يمكن صياغة المشكلة البحثية في التساؤل عن الدور الذي يمكن أن تلعبه الرشاقة التنظيمية في تعزيز المكانة الاستراتيجية بالأسواق لشركات الدواء في مصر؛ بما يعمل على زيادة قدرة تلك الشركات على مواجهة تحديات المنافسة؟ وتهدف الدراسة أساسا إلى تحديد تأثير أبعاد الرشاقة التنظيمية على تعزيز المكانة الاستراتيجية بالأسواق لشركات الدواء، والتعرف على اتجاهات العاملين بشركات الدواء تجاه موضوع البحث. وقد تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي حيث تم تحديد وتأصيل المفاهيم النظرية الأساسية المرتبطة بموضوع البحث، وذلك بالاستعانة بمختلف المراجع، والدوريات، والدراسات السابقة لاستخلاص الأفكار، واختبار فروض الدراسة، وتمثلت الأداة الرئيسة للبحث في استمارة استقصاء تم توزيعها على مجتمع الدراسة. وتوصلت الدراسة إلى بعض النتائج والتوصيات من أهمها: -ضرورة التوجه بالرشاقة التنظيمية لتكون ثقافة ريادية موجهه استراتيجيا لدعم الابتكار والإبداع وروح المبادرة والمخاطرة المحسوبة لتعزيز المكانة الاستراتيجية بالأسواق للشركات. -ضرورة صياغة رؤية مستقبلية ذات توجه ريادي للمؤسسات تعتمد على مبادئ الرشاقة التنظيمية بالاعتماد أساسا على التحليل الاستراتيجي لاستكشاف الفرص والتهديدات المتوقعة بالسوق؛ بما يمكنها من تحقيق المكانة الاستراتيجية بالأسواق المستهدفة."
|
| 520 |
|
|
|b "The steady increase of drug companies in the Egyptian market had a prominent role in increasing the level of saturation within it, which prompted companies to increase their focus on enhancing their strategic position in the markets, by trying to adapt their activities, and by making attempts to collect information about the market and competitors and the changes surrounding them in an attempt to excel and lead. Organizational agility refers to the ability of an organization to quickly adapt to changes in the market and environmental changes in productive and cost-effective ways, to respond quickly to change, and to achieve sustainability in results while optimizing the use of available human resources, and that the difference between an agile organization and another that is not agile may mean the difference. Between a distinguished, proactive organization that occupies the highest leadership positions, and an organization that cannot withstand the future challenges it will face. The research problem can be formulated in asking about the role that organizational agility can play in enhancing the strategic position of pharmaceutical companies in Egypt. What works to increase the ability of these companies to face the challenges of competition? The study aims mainly to determine the effect of organizational agility dimensions on enhancing the strategic position of drug companies, and to identify the attitudes of drug companies' employees towards the subject of research. The descriptive and analytical approach was used, whereby the basic theoretical concepts related to the topic of the research were identified and rooted, using various references, periodicals, and previous studies to extract ideas and test the study hypotheses, and the main tool for the research was a survey form that was distributed to the study community. The study reached some results and recommendations, which are: - The necessity to go with organizational agility to be a strategically oriented entrepreneurial culture to support innovation, creativity, entrepreneurship, and calculated risk to enhance the strategic position of companies. - The necessity to formulate a future vision with an entrepreneurial orientation for enterprises based on the principles of organizational agility, based mainly on strategic analysis, to explore the opportunities and threats expected in the market; to enable it to achieve the targeted strategic position."
|
| 653 |
|
|
|a الشركات
|a الرشاقة التنظيمية
|a المكانة الاستراتيجية
|a الميزة التنافسية
|a شركات الأدوية
|a مصر
|
| 692 |
|
|
|a الرشاقة التنظيمية
|a المكانة الاستراتيجية بالأسواق
|a شركات الأدوية
|b Organizational Agility
|b Strategic Positioning
|b Drug Companies
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 010
|e Scientific Journal for Economic & Commerce
|f Al-Maġallah Al-ʿilmiyyah Lil-Iqtiṣād Wal Tiğārah
|l 003
|m ع3
|o 0527
|s المجلة العلمية للاقتصاد والتجارة
|v 051
|x 2636-2562
|
| 856 |
|
|
|u 0527-051-003-010.pdf
|n https://jsec.journals.ekb.eg/article_165529.html
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1230067
|d 1230067
|
