ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > تحليل العلاقة بين سلوكيات القي...>الوصف

تحليل العلاقة بين سلوكيات القيادة التحويلية والاستغراق الوظيفي: دراسة تطبيقية على العاملين في المعاهد العليا بمحافظة القاهرة الكبرى في ج م ع

المصدر: المجلة العلمية للبحوث التجارية
الناشر: جامعة المنوفية - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: منصور، علي ناجح علي (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Mansour, Ali Nageh Ali
المجلد/العدد: س8, ع4
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2021
الشهر: أكتوبر
الصفحات: 207 - 258
رقم MD: 1231266
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
المنظمات | الموارد البشرية | الاستغراق الوظيفي | القيادة التحويلية | السلوكيات القيادية | المعاهد العليا | محافظة القاهرة | مصر
كلمات المؤلف المفتاحية:
القيادة التحويلية | الاستغراق الوظيفي | التأثير الكاريزمي | Transformational Leadership | Job Involvement | Charismatic Influence
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

73

حفظ في:
المستخلص: هدف هذا البحث إلى التعرف على العلاقة بين القيادة التحويلية والاستغراق الوظيفي لدى العاملين في المعاهد العليا بمحافظة القاهرة الكبرى في جمهورية مصر العربية، ولتحقيق هذا الهدف تم تصميم استبانة وزعت على عينة عشوائية مكونة من (100) موظف على مستوى الإدارة الوسطى والعليا في المعاهد العليا محل البحث، وقد تم استرداد (100) استبانة صالحة لغايات إجراء التحليل بنسبة استرداد (100%)، وبعد إجراء التحليل الإحصائي واختبار الفرضيات توصل البحث إلى وجود علاقة ذات دلالة إحصائية عند مستوى دلالة (a=0.05) بين أبعاد سلوكيات القيادة التحويلية مجتمعة والاستغراق الوظيفي، كما أظهر البحث توفر دليل إحصائي على وجود مستوى مقبول من القيادة التحويلية لدى مسؤولي تلك المعاهد من وجهة نظرهم، وكذا وجود مستوى مقبول من الاهتمام بأبعاد الاستغراق الوظيفي التالية: (المشاركة الفعالة في العمل، والأداء الذي يحقق للعاملين ذاتهم، والعمل الذي يعتبر أساس الحياة)؛ في حين لم تظهر النتائج وجود مستوى مقبول من الاهتمام ببعد الدافعية الإلهامية لدى القائد، لذا يوصي البحث جميع المدراء في المعاهد العليا بضرورة تطبيق أبعاد القيادة التحويلية مع العاملين لرفع مستوى الاستغراق الوظيفي لديهم.

The objective of this Research is to identify the relationship between transformational leadership and Job Involvement for Employees of the Higher Institutes of Greater Cairo in The Arabic Republic of Egypt. To realize this objective, a questionnaire was designed and distributed to a random sample of (100) employees at the middle and higher management level in the Higher Institutes, subject of the study. (100) valid questionnaires for the purposes of making analysis were retrieved with a recovery rate (100%), after conducting statistical analysis and testing hypotheses, the Research found that there is a statistically significant relationship at a significant level of (a < 0.05) for the dimensions of' the Transformational leadership included in the Job Involvement. The Research also showed the availability of Statistical evidence that there is an acceptable level of transformational leadership among the Institutes' Officials from their opinion, as well as the acceptable level of interest with the following dimensions of Job Involvement: (Active participation in the work, the performance achieved by the workers themselves, the work that is the basis of life); While the results did not show an acceptable level of interest in the dimension of inspirational motivation of the leader, so the Research advised all managers of the Higher Institutes of the necessity' for applying the dimensions of transformational leadership with the staff to raise the level of Job Involvement.

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.