| LEADER |
05276nam a22002537a 4500 |
| 001 |
1979879 |
| 024 |
|
|
|3 10.21608/sjam.2021.87783.1207
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|a ناجي، رضوى محمود
|q Naji, Radwa Mahmoud
|e مؤلف
|9 657881
|
| 242 |
|
|
|a Evaluating Blue Ocean Strategies in Achieving Competitive Advantage for Telecommunications Companies and Their Impact on Increasing Sales and Purchasing Decisions of Customers:
|b An Applied Study
|
| 245 |
|
|
|a تقييم استراتيجيات المحيط الأزرق في تحقيق الميزة التنافسية لشركات الاتصالات وأثرها على زيادة المبيعات والقرار الشرائي للعملاء:
|b دراسة تطبيقية
|
| 260 |
|
|
|b جامعة المنوفية - كلية الآداب
|c 2021
|g يوليو
|
| 300 |
|
|
|a 1991 - 2010
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a نظرا للتغيرات المتسارعة التي نشهدها اليوم، فقد أصبح الابتكار خاصة في المجال التسويقي مطلبا حتميا للبقاء في سوق الأعمال ومواجهة المنافسة، بل تعداه إلى خلق أسواق جديدة لذلك هدفت الدراسة للتعرف على استراتيجيات المحيط الأزرق وتقيمها ومعرفة تأثير استراتيجيات المحيط الأزرق على الميزة تنافسية بأبعادها لشركات الاتصالات وتأثيره على زيادة المبيعات والقرار الشرائي للعملاء. واستخدم المنهج الوصفي والتحليلي على عينة من عملاء شركات الاتصالات المصرية بلغت ٤٠٠ مفردة تنقسم إلى ٢٠٠ مفردة من الذكور و٢٠٠ من الإناث وعدد من القائمين بالاتصال في شركات الاتصالات المصرية بلغ عددهم ٦٠ مفردة بواقع ١٥ مفردة لكل شركة من شركات الاتصالات المصرية باستخدام الاستبيان لكلاهما وتوصلت الدراسة لعدت نتائج منها توجد علاقة ارتباط ذات دلالة إحصائية بين استخدام شركات الاتصالات المصرية لاستراتيجيات المحيط الأزرق ودورها في تحقيق ميزة تنافسية وتأثيرها على جودة ومرونة وتكلفة المنتج المقدم للعميل. توجد علاقة ارتباط ذات دلالة إحصائية بين استخدام شركات الاتصالات المصرية استراتيجيات المحيط الأزرق (الاستبعاد / التقليص / الزيادة / الابتكار) وتحقيقيها لميزة تنافسية لعملاء المؤسسة.
|f In light of the rapid changes we are witnessing today, innovation, particularly in the field of marketing, has become an unavoidable necessity for survival in the business market and for facing competition, with the added potential to create new markets. Therefore, the study aims to identify and evaluate blue ocean strategies and their impact on competitive advantage across various dimensions within the telecommunications sector, as well as their influence on increasing sales and shaping customer purchasing decisions. The study employed a descriptive and analytical approach, focusing on a sample of customers from Egyptian telecommunications companies, totaling 400 individuals, with an equal division of 200 males and 200 females. Additionally, the study involved 60 employees from Egyptian telecommunications companies, with 15 individuals representing each company, utilizing a questionnaire for data collection. Several key findings emerged from the study. Firstly, there exists a statistically significant correlation between the adoption of blue ocean strategies by Egyptian telecommunications companies and their ability to achieve a competitive advantage, particularly impacting the quality, flexibility, and cost of the products offered to customers. Moreover, the study revealed a statistically significant correlation between the implementation of various blue ocean strategies (such as exclusion, reduction, increase, and innovation) by Egyptian telecommunications companies and their success in attaining competitive advantage for their customers. This abstract was translated by AlMandumah Inc.
|
| 653 |
|
|
|a الاستراتيجيات التسويقية
|a القدرة التنافسية
|a خدمات العملاء
|a القرارات الشرائية
|a شركات الاتصالات
|
| 700 |
|
|
|a عتران، محمد سيد محمد
|g Atran, Mohmmad Said Mohmmad
|e م. مشارك
|9 604932
|
| 700 |
|
|
|a جمعة، هدى إبراهيم الدسوقي
|g Eldesoky, Houda Ibrahim
|e م. مشارك
|9 588041
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|6 Humanities, Multidisciplinary
|c 003
|f Maǧallaẗ Biḥūṯ Kulliyyaẗ Al-Adāb - Gamiʿāẗ Al-Munūfiyyaẗ
|l 004
|m ع126, ج4
|o 1439
|s مجلة بحوث كلية الآداب
|v 126
|x 2090-2956
|
| 856 |
|
|
|u 1439-126-004-003.pdf
|n https://sjam.journals.ekb.eg/article_187387.html
|
| 930 |
|
|
|d n
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a AraBase
|
| 999 |
|
|
|c 1231418
|d 1231418
|
