ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > الدور الوسيط للتوجه الاستباقي...>الوصف

الدور الوسيط للتوجه الاستباقي في تحقيق الميزة التنافسية بناء على الاستراتيجيات التسويقية: دراسة استطلاعية لعينة من العاملين في شركة آسيا سيل للاتصالات المتنقلة في العراق

المصدر: مجلة العلوم الاقتصادية والتسيير والعلوم التجارية
الناشر: جامعة محمد بوضياف المسيلة - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: الدليمي، عمر ياسين محمد الساير (مؤلف)
المجلد/العدد: ع16
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2016
الصفحات: 50 - 66
ISSN: 1112 - 8984
رقم MD: 849384
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
خدمات الاتصالات | العراق | الميزة التنافسية | التوجه الاستباقي | الاستراتيجيات التسويقية | التسويق
كلمات المؤلف المفتاحية:
الاستراتيجيات التسويقية | الميزة التنافسية | التوجه الاستباقي | Strategies Marketing | Competitive Advantage | Proactive Orientation
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: The research aims at the relationship between marketing strategies test as a variable independent of by appointment its dimensions (offense marketing strategy, defense marketing strategy) and competitive advantage as a variable dependent orientation proactive as a variable and the mediator helps the organization to achieve competitive advantage as a variable dependent, and thus it was necessary to answer the question the basis that: Is there a correlation between the number and impact of marketing strategies ratings and orientation proactive relationships and competitive advantage? To investigate the contents of the answer, selected a group of employees in Asia Cell Company for Mobile Communications and its subsidiaries, encompassing the study sample group of employees number (50) as employer, and adopted the study descriptive analytical method, and promised resolution main tool to collect the required data which analyzed the adoption of statistical software (Spss.18) and many of the statistical methods, The study found the group's conclusions, including: a relationship directly and the impact of marketing strategies in the proactive approach that proved a direct impact on the competitive advantage, as well as indirect effects of marketing strategies in competitive advantage, which indicates the role of marketing strategies to reach proactive orientation and then achieve competitive advantage.

يهدف البحث إلى اختبار العلاقة بين استراتيجيات التسويقية بوصفها متغيرا مستقلا المتمثلة ب )استراتيجية الهجوم التسويقي, استراتيجية الدفاع التسويقي ( والميزة التنافسية بوصفها متغيرا معتمدا والتوجه الاستباقي بوصفها متغيرا وسيطا يساعد المنظمة في تحقيق الميزة التنافسية بوصفه متغيرا معتمدا ، وبذلك كان لا بد من الإجابة على تساؤل أساس مفاده: هل هناك علاقات ارتباط وتأثير بين عدد من تصنيفات استراتيجيات التسويقية والتوجه الاستباقي والميزة التنافسية؟ وللتحقق من مضامين الإجابة، اختيرت مجموعة من العاملين في شركة أسيا سيل للاتصالات المتنقلة وفروعها، فشملت عينة الدراسة مجموعه من العاملين عددهم (50)، واعتمدت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، وعدّت الاستبانة الأداة الرئيسة لجمع البيانات المطلوبة التي حللت باعتماد البرمجية الإحصائي(Spss18) والعديد من الوسائل الإحصائية، توصلت الدراسة إلى مجموعة استنتاجات، أهمها: وجود علاقة وتأثير مباشر للاستراتيجيات التسويقية في التوجه الاستباقي التي ثبت تأثيرها المباشر في الميزة التنافسية ، فضلا عن تأثيرات غير مباشرة للاستراتيجيات التسويقية في الميزة التنافسية، الأمر الذي يؤشر دور الاستراتيجيات التسويقية في الوصول إلى التوجه الاستباقي ومن ثمّ تحقيق الميزة التنافسية .
ISSN: 1112 - 8984

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.