| LEADER |
03843nam a22002777a 4500 |
| 001 |
1984015 |
| 024 |
|
|
|3 10.37136/2000-010-002-002
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الجزائر
|
| 100 |
|
|
|9 500155
|a شريف، يوسف علي
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a الأنماط القيادية الحديثة ودورها في تجسيد الإدارة الإلكترونية:
|b دراسة ميدانية بديوان الترقية والتسيير العقاري لولاية المسيلة
|
| 246 |
|
|
|a Modern Leadership Patterns and their Role in the Embodiment of Emanagement:
|b Field Study at the Office of Promotion and Real Estate Management of the Province of M’sila
|
| 260 |
|
|
|b جامعة محمد خيضر بسكرة - كلية العلوم الإنسانية والاجتماعية
|c 2021
|
| 300 |
|
|
|a 89 - 107
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a هدفت هذه الدراسة إلى محاولة الكشف عن دور الأنماط القيادية الحديثة في تجسيد الإدارة الإلكترونية، من خلال إجراء دراسة ميدانية على عينة من العاملين بديوان الترقية والتسيير العقاري لولاية المسيلة. ولتحقيق الغرض من هذه الدراسة تم استخدام استبانة كأداة لجمع البيانات، اشتملت على(33) فقرة، وزعت على عينة عشوائية طبقية من العاملين قدرت ب 63 اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي، وتوصلت الدراسة إلى أن هناك معوقات تحيل دون تطبيق الإدارة الإلكترونية في ديوان الترقية والتسيير العقاري لولاية المسيلة. وكذا النمط السائد في ديوان الترقية والتسيير العقاري لولاية المسيلة لا يساعد على تجسيد الإدارة الإلكترونية.
|
| 520 |
|
|
|b This study aimed at trying to reveal the role of modern leadership styles in embodying electronic administration, by conducting a field study on a sample of workers at the Office of Promotion and Real Estate Management in M’Sila. To achieve the purpose of this study, a questionnaire was used as a tool to collect data, it included (33) items, then it was distributed to a stratified random sample of workers estimated at 63. The study relied on the descriptive analytical approach and reached the following results: -There are obstacles that prevent the application of electronic administration in the Office of Promotion and Real Estate Management in M’Sila. -The pattern prevailing in the Office of Promotion and Real Estate Management in M’Sila does not help to embody the electronic administration.
|
| 653 |
|
|
|a قانون العقارات
|a الأنماط القيادية
|a الإدارة الإلكترونية
|a ديوان الترفيه والتسيير العقاري
|a ولاية المسيلة
|
| 692 |
|
|
|a القيادة
|a القيادة الإدارية
|a النمط القيادي
|a القيادة التشاركية
|a القيادة الإستراتيجية
|a الإدارة الإلكترونية
|b Leadership
|b Administrative Leadership
|b Participatory Leadership
|b Strategic Leadership
|b Leadership Style
|b Electronic Administration
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|6 Humanities, Multidisciplinary
|c 002
|e Journal of the Sciences of Man and Society
|f Mağallaẗ ՙulūm al-insān wa al-muğtamaՙ
|l 002
|m مج10, ع2
|o 2000
|s مجلة علوم الإنسان والمجتمع
|v 010
|x 2253-0347
|
| 700 |
|
|
|a غربي، صباح
|q Gharbi, Sabah
|e م. مشارك
|9 285660
|
| 856 |
|
|
|u 2000-010-002-002.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EduSearch
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 999 |
|
|
|c 1235204
|d 1235204
|
