العنوان بلغة أخرى: |
العوامل المؤثرة على نجاح الشركات العائلية في الضفة الغربية: مجموعة شركات الزلموط حالة دراسية |
---|---|
المؤلف الرئيسي: | زلموط، محمد أسامة محمد روحي (مؤلف) |
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Zalmout, Mohammad Osama |
مؤلفين آخرين: | العطعوط، سامح مؤيد (مشرف) |
التاريخ الميلادي: |
2018
|
موقع: | نابلس |
الصفحات: | 1 - 130 |
رقم MD: | 1235292 |
نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
اللغة: | الإنجليزية |
الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
الجامعة: | جامعة النجاح الوطنية |
الكلية: | كلية الدراسات العليا |
الدولة: | فلسطين |
قواعد المعلومات: | Dissertations |
مواضيع: | |
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
تهدف هذه الدراسة إلى تحديد ما هي العوامل المتعلقة بالعائلة وما هي العوامل المتعلقة بالشركة التي تؤثر في نجاح أو فشل الشركات العائلية في الضفة الغربية. تم أخذ مجموعة شركات الزلموط كحالة دراسية وتكونت عينة الدراسة من جميع المالكين والمدراء في مجموعة شركات الزلموط من أبناء العائلة ومن خارج العائلة والبالغ عددهم ثلاثة عشر شخصا. لتحقيق أهداف الدراسة استخدم الباحث المنهج النوعي (دراسة حالة) والتي تتمثل في تحديد العوامل التي تؤثر في نجاح أو فشل الشركات العائلية. تم تصميم الأداة والتي كانت عبارة عن أسئلة مفتوحة تغطي أهداف الدراسة من خلال عمل مقابلات مع العينة المحددة. تم إجراء تحليل منظم للمقابلات من خلال إنشاء وتطوير نظام يعمل على تركيز وتجميع الإجابات المتشابهة والمتقاربة وما مدى تقارب هذه الإجابات لكل عامل من العوامل الرئيسية والعوامل الفرعية لإيجاد شبكة لهذه المفاهيم والعوامل ومدى ترابطها مع بعضها البعض ومدى تأثيرها على نجاح أو فشل الشركات العائلية في الضفة الغربية من خلال استخدام برنامج 10 NVivo. تم قياس مدى دقة وموثوقية الأداة المستخدمة في الدراسة باستخدام معامل Holsti وكانت قيمة المعامل الكلي للأداة 80.5% وهذا يشير إلى أن مؤشر الدقة عالي وبالتالي معامل الدقة والموثوقية مقبول للدراسة الحالية. وكانت عوامل النجاح الأساسية للشركات العائلية هي (الإيمان برؤية ورسالة الشركة، تنوع الاستثمار، حوكمة الشركات العائلية، التمسك بالقيم الأساسية من الصدق والإخلاص) بينما كانت عوامل الفشل الأساسية للشركات العائلية هي (الاختلاف في عدد أبناء الشركاء وعدم ضبط حقوقهم وضبط الفروقات العددية، تقييد عنصر التقييم لأداء أبناء العائلة العاملين، ضعف بل عدم وجود المحاسبة والمراجعة لأبناء العائلة، تأثر أبناء العائلة بالعوامل الخارجية). وكانت العوامل الأساسية المتعلقة بالعائلة والتي تؤثر على نجاح أو فشل الشركات العائلية هي (توزيع صلاحية صنع القرار، العلاقة بين أبناء العائلة العاملين أنفسهم والعلاقة مع غير العاملين، تهيئة أفراد العائلة للعمل والدخول إلى مجال الشركة وتدريبهم، والخلافة) بينما كانت العوامل الأساسية المتعلقة بالشركة نفسها والتي تؤثر على نجاح أو فشل الشركات العائلية هي (التخطيط، معدل خروج العاملين من غير أبناء العائلة من العمل، التحول إلى المساهمة العامة، الاعتماد على الخبراء والمستشارين الخارجيين). |
---|