ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > Impact of 2020 Economic Crisis...>الوصف

Impact of 2020 Economic Crisis on Employee’s Behavior of Lebanese Corporations and Family Enterprises

المصدر: أوراق ثقافية: مجلة الآداب والعلوم الإنسانية
الناشر: د محمد أمين الضناوي
المؤلف الرئيسي: Safwan, Raymon (Author)
المجلد/العدد: مج3, ع17
محكمة: نعم
الدولة: لبنان
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: شتاء
الصفحات: 421 - 434
ISSN: 2663-9408
رقم MD: 1235326
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الإنجليزية
قواعد المعلومات: AraBase
مواضيع:
الأزمات الاقتصادية | الشركات العائلية | القطاعالخاص | لبنان
كلمات المؤلف المفتاحية:
Crisis | Decision | Behavior | Family Business | Corporation Companies
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: Lebanon has been facing a critical economic – financial crisis that had horrendous impact on all sectors especially the private one. Due to this crisis the companies of private sector were obliged to modify some of their regulations and laws, especially those related to workers. Infringement of labor legislation, increase workload without adding payments, pressuring workers to increase their productivity and eliminating bonuses, overtime, benefits, training programs and promotion. At the same time, companies decided to change sales and purchases market, modified annual plan, merged jobs, reduced quality requirements, transferred money outside the country and eliminated trade agreements. The implementation of these decisions varied between family business and corporation companies, leading us to ask this main question: which types of companies (family business v/s corporation) had a negative impact on employee’s behavior during crisis? In order to answer this question, the study aimed to verify various hypotheses related to the decision implementation by the both types (family business and corporate) and their effect on employee’s behavior. This effect can be shown through productivity, turnover, anxiety, trauma, and loyalty. Therefore, comparison identifies the situation during economic at Lebanese private sector and specify the nature of the decisions. Regarding data collection section, a sample of 300 employees shortlisted from 86 Lebanese private enterprises (47% family business, 53% corporation companies) were proposed a survey that included 40 questions addressing the issues of decisions companies has made during crisis and assessing their impact on workers’ behavior. The data generated was processed through SPSS application through the testing of Pearson correlation. In brief, the study tested relationship between the different types of companies their related decisions and impact of those decisions on their employees’ behavior.

Le Liban a fait face à une crise économique– financière qui a eu un impact catastrophique sur tous les secteurs, en particulier sur le secteur privé. En raison de cette crise, les entreprises du secteur privé ont été tenues de modifier certaines de leurs règlements et lois, en particulier ceux relatifs aux travailleurs. La violation de la législation du travail, l’augmentation de la charge de travail non rémunérée, la pression exercée sur les travailleurs pour accroître leur productivité et éliminer les primes, les heures supplémentaires, les programmes de formation et la promotion. Parallèlement, les entreprises ont décidé de changer le marché des ventes et des achats, de modifier le plan annuel, de fusionner les emplois, de réduire les exigences de qualité, de transférer une partie des capitaux à l’étranger et de supprimer les accords commerciaux. La mise en œuvre de ces décisions est différente entre les entreprises familiales et les entreprises non familiales la question principale est: Quels types d’entreprise (entreprises familiales v/s non familiales) impactent (plus?) négativement le comportement des employés durant la crise économique au Liban? Pour répondre à cette question, l’étude vise à vérifier diverses hypothèses liées à la mise en œuvre de la décision (mesures prises) par les deux types d›entreprises (entreprise familiale et non familiale) et leur effet sur le comportement des employés. Cet effet peut être démontré (se traduit) par la productivité, les droits, le turn-over, l›anxiété, le traumatisme et la loyauté. Par conséquent, la comparaison identifie la situation au cours de l›économie du secteur privé libanais et précise la nature des décisions. En ce qui concerne l’enquête effectuée, un échantillon de 300 employés choisis parmi 86 sociétés privées libanaises (47% d’entreprises familiales, 53 % corporative entreprise) a répondu à un questionnaire qui comprenait 40 questions sur les décisions prises par l’entreprise pendant la crise et leur impact sur le comportement du travailleur. Ces données élaborées par le programme SPSS visaient à trouver la corrélation Pearson entre les variables et à identifier les hypothèses. En bref, l´étude a observé la relation entre le type d'entreprises et les décisions prises, de même, une relation et également la relation entre ces décisions et le comportement de l'employé.
ISSN: 2663-9408

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.