ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







تأثير القيادة التكاملية في نظام تقييم الأداء الوظيفي: دراسة تحليلية في مديرية بلديات محافظة بابل

العنوان بلغة أخرى: The Effect of Integrative Leadership on the Job Performance Evaluation System: Analytical Study in the Municipalities Directorate of Babil Governorate
المصدر: مجلة الغري للعلوم الاقتصادية والإدارية
الناشر: جامعة الكوفة - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: الحدراوي، رافد حميد عباس (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al-Hadrawi, Rafid Hameed Abbas
مؤلفين آخرين: حسون، لؤي عبدالحمزة (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج17, ع1
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2021
الصفحات: 183 - 196
ISSN: 1994-0947
رقم MD: 1235492
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
القيادة التكاملية | نظام تقييم الأداء الوظيفي | مديرية بلديات محافظة بابل | Integrated Leadership | Job Performance Evaluation System | Babil Governorate Municipalities Directorate
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

33

حفظ في:
المستخلص: تهدف الدراسة الحالية إلى معرفة دور ممارسات القيادة التكاملية في فاعلية نظام تقييم الأداء الوظيفي، فضلا عن التعرف على مستوى اهتمام الدائرة المبحوثة بمتغيري الدراسة (القيادة التكاملية، وفاعلية تقييم نظام الأداء الوظيفي) وأبعادهما الفرعية، ومن أجل تحقيق أهداف البحث والإجابة عن تساؤلاتها، تم اختيار عينة من العاملين في مديرية بلديات بابل بلغت (111) فردا وهم يمثلون نسبة 51% من أصل مجتمع البحث البالغ عددهم (218) فردا، واعتمد البحث المنهج الوصفي التحليلي من خلال الإحاطة بالأطر الفكرية والمفاهيمية لمتغيرات البحث، فضلا عن تجميع البيانات والمعلومات اللازمة من خلال تصميم استمارة استبيان تضمنت (45) فقرة موزعة على متغيري البحث بواقع (21) فقرة لمتغير القيادة التكاملية، و(24) فقرة لمتغير نظام تقييم الأداء الوظيفي، واختبر البحث فرضيتين رئيستين لاختبار علاقات الارتباط والتأثير بين متغيرات البحث. ومن أجل التحقق من صحة فرضيات البحث استعان الباحث بالبرامج الإحصائية الجاهزة (SPSS v.24) (Smart PLs)، التي أسفرت عن عدد من النتائج والاستنتاجات كان أبرزها أن متغير القيادة التكاملية يسهم مساهمة إيجابية في فاعلية تقييم نظام الأداء الوظيفي على المستوى الكلي للمتغيرين.

The current study aims to know the role of integrative leadership practices in the effectiveness of the job performance evaluation system, as well as to identify the level of interest of the surveyed department with the two variables of the study (integrative leadership, and the effectiveness of evaluating the job performance system) and their sub dimensions, and in order to achieve the research objectives and answer its questions, it was chosen A sample of workers in the Babil Municipalities Directorate amounted to (111) individuals and they represent 51% of the total research community of 218 individuals. The research adopted the descriptive and analytical approach by taking note of the intellectual and conceptual frameworks for the research variables, as well as collecting the necessary data and information through Designing a questionnaire that included (45) items distributed on the two variables of the research, with (21) items for the integrative leadership variable, and (24) items for the job performance evaluation system variable, and the research tested two main hypotheses to test the correlation and influence relationships between the research variables. In order to verify the validity of the research hypotheses, the researcher used ready-made statistical programs (SPSS v.24) (Smart PLs), which resulted in a number of results and conclusions, the most prominent of which was that the integrative leadership variable contributes positively to the effectiveness of evaluating the functional performance system at the total level of the two variables.

ISSN: 1994-0947