العنوان بلغة أخرى: |
Time Management Strategy as One of the Effective Communication Strategies and Its Role in Reducing Job Burnout |
---|---|
المصدر: | مجلة الغري للعلوم الاقتصادية والإدارية |
الناشر: | جامعة الكوفة - كلية الإدارة والاقتصاد |
المؤلف الرئيسي: | الحدراوي، رافد حميد عباس (مؤلف) |
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Al-Hadrawi, Rafid Hameed Abbas |
مؤلفين آخرين: | الخفاجي، امير جواد كاظم (م. مشارك) |
المجلد/العدد: | مج18, ع3 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
العراق |
التاريخ الميلادي: |
2022
|
الشهر: | سبتمبر |
الصفحات: | 475 - 498 |
ISSN: |
1994-0947 |
رقم MD: | 1402984 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | EcoLink |
مواضيع: | |
كلمات المؤلف المفتاحية: |
إدارة الوقت | استراتيجية إدارة الوقت | الإرهاق الوظيفي | الشركة العامة لإنتاج الطاقة الكهربائية | الفرات الأوسط
|
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
يسعى البحث إلى التحقق من دور استراتيجية إدارة الوقت (TMS) في الحد من الإرهاق الوظيفي (JB)، كذلك التحقق من مدى اهتمام الشركة المبحوثة (الشركة العامة لإنتاج الطاقة الكهربائية/ الفرات الأوسط) باعتمادها لاستراتيجية إدارة الوقت في العمل، وأيضا معرفة مستوى الإرهاق الوظيفي فيها. إذ أن البحث انبثق من خلال مشكلة واقعية تمثلت بحالات من الإرهاق لدى عدد من العاملين يعانون منها في إحدى المحطات التابعة إلى الشركة المبحوثة (محطة كهرباء الحلة الغازية الثانية)، مما يتطلب اعتماد استراتيجية لإدارة الوقت والتواصل بينهم وبين المسؤولين، والتي من خلالها يتم اتخاذ الإجراءات التنظيمية وتقليل حالات الإرهاق. حيث مثل متغير (استراتيجية إدارة الوقت) المتغير المستقل في البحث الحالي، أما الإرهاق الوظيفي فقد مثل المتغير التابع بأبعاده (الإرهاق العاطفي، تبدد الشخصية، ضعف الإنجاز الشخصي). واعتمد الباحث المنهج الوصفي التحليلي لغرض الحصول على البيانات المطلوبة. وأن (الشركة العامة لإنتاج الطاقة الكهربائية/ الفرات الأوسط/ محطة كهرباء الحلة الغازية الثانية) مثلت ميدان الجانب التطبيقي للبحث، إذ تم اختيار عينة عشوائية من العاملين وبواقع (224) فردا من أصل مجتمع البحث البالغ (522) فردا، كما اعتمد البحث البرنامج الإحصائي (SMART PLS) في بناء الانموذج الخاص باختبار فرضيات البحث، واعتمدت استمارة الاستبانة بكونها إدارة رئيسية لجمع البيانات والمعلومات المطلوبة لمتغيرات البحث. وتم التوصل إلى مجموعة من النتائج كان أهمها أن استراتيجية إدارة الوقت على المستوى الكلي لها تأثير فعلي في تخفيض حالات الإرهاق الوظيفي في الشركة المبحوثة، وكما توضح بأن البعد الأكثر وضوحا هو بعد الإرهاق العاطفي مقارنة وباقي الأبعاد. |
---|---|
ISSN: |
1994-0947 |