ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







دور السبرانية التنظيمية والتدوير الوظيفي في بناء مستقبل شركات الاتصالات العاملة في العراق

المصدر: مجلة الغري للعلوم الاقتصادية والإدارية
الناشر: جامعة الكوفة - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: الحكيم، ليث علي يوسف (مؤلف)
مؤلفين آخرين: السعيدي، جنان جايد غانم (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج14, ع3
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2017
الصفحات: 557 - 590
ISSN: 1994-0947
رقم MD: 1235564
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
السبرانية التنظيمية | التدوير الوظيفي | شركات الاتصالات العاملة في العراق | Organizational Cybernetics | Job Rotation | Iraqi Mobile Operators
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

21

حفظ في:
المستخلص: يسعى البحث الحالي إلى تقليل الفجوة المعرفية بين متغير السبرانية التنظيمية ومتغير التدوير الوظيفي وذلك عبر تحليل طبيعة العلاقة بينها في عينة من شركات الاتصالات العاملة في العراق، عن طريق استخدام منهج الدراسة التطبيقية. ولتحقيق هذا الهدف تمت الاستعانة بالاستبانة بوصفها أداة رئيسة لجمع البيانات، من خلال توزيعها بطريقة العينة الطبقة العشوائية، فقد وزع الباحثان (400) استبانة على عدد من العاملين في الشركات قيد الدراسة، وبعد ذلك تم استرجاع (352) استبانة كانت (326) استبانة منها صالحة للتحليل الإحصائي وبمعدل (81%). ولقد أظهرت نتائج التحليل الإحصائي أن للسبرانية التنظيمية تأثير معنوي موجب في التدوير الوظيفي.

The current study seeks to reduce the knowledge gap between the organizational cybernetics and job rotation through the analysis of the nature of the relationship between them in a sample of mobile operators in Iraq, by use applied approach. To achieve the objectives of current study used the questionnaire as a tool of the data collection tool, by using random stratified random sampling. The researcher was distributed (400) questionnaire on the number of workers in companies under study, and then retrieved (352) questionnaire was (326) questionnaire which valid for statistical analysis, and at a rate (81%). The results of the current study show there is positive relationship between organizational cybernetics and job rotation, also shown that organizational cybernetics has a positive effect on job rotation.

ISSN: 1994-0947