ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > السلوك القيادي الرشيق وتأثيره...>الوصف

السلوك القيادي الرشيق وتأثيره في العلاقة بين السبرانية المنظمية والتدوير الوظيفي لتطوير عاملين ما بعد الحداثة: دراسة تطبيقية في عينة من شركات الاتصالات المتنقلة العراقية

العنوان بلغة أخرى: :Lean Leadership Behavior and its Effect on Organizational Cybernetics and Job Rotation to Improve the Postmodern Employees Applied Study in a Sample of Iraqi Mobile Companies
المؤلف الرئيسي: السعيدي، جنان جايد غانم (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الحكيم، ليث علي يوسف (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2017
موقع: الكوفة
التاريخ الهجري: 1438
الصفحات: 1 - 249
رقم MD: 1018733
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة الكوفة
الكلية: كلية الادارة والاقتصاد
الدولة: العراق
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
القيادة الإدارية | السبرانية المنظمية | التدوير الوظيفي | الشركات والمؤسسات | العراق
رابط المحتوى:
صفحة العنوان     
المستخلص     
قائمة المحتويات     
24 صفحة الأولى     

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: تسعى الدراسة الحالية إلى الجمع بين التوجهات الفكرية للإدارة التقليدية وإدارة ما بعد الحداثة لردم أو التقليل من الفجوة المعرفية بين متغيرات السبرانية المنظمية والسلوك القيادي الرشيق والتدوير الوظيفي وعاملين ما بعد الحداثة وذلك عبر تحليل طبيعة العلاقة بينها في عينة من شركات الاتصالات المتنقلة في العراق، عن طريق استخدام منهج الدراسة التطبيقية. ولتحقيق هذا الهدف تمت الاستعانة بالاستبانة بوصفها أداة رئيسة لجمع البيانات، من خلال توزيعها بطريقة العينة الطبقية العشوائية، فقد وزعت الباحثة (400) استبانة على عدد من العاملين في الشركات قيد الدراسة، وبعد ذلك تم استرجاع (352) استبانة كانت (326) استبانة منها صالحة للتحليل الإحصائي وبمعدل استجابة (81%). ولتحليل البيانات تم استخدام مجموعة من الأساليب الإحصائية المتوافرة في البرنامجين الإحصائيين AMOS V.21 و SPSS V.21. ولقد أظهرت نتائج التحليل الإحصائي انخفاض نسبة تبني السلوك القيادي الرشيق والسبرانية المنظمية والتدوير والوظيفي وعاملين ما بعد الحداثة في شركات الاتصالات عينة الدراسة. وأشارت النتائج إلى وجود علاقة ارتباط بين متغيرات الدراسة كما توجد علاقات تأثير معنوي موجب متمثلة بدور السبرانية المنظمية في التأثير في كل من (التدوير الوظيفي وعاملين ما بعد الحداثة) ودور السلوك القيادي الرشيق في التأثير في كل من (السبرانية المنظمية والتدوير الوظيفي وعاملين ما بعد الحداثة) ودور التدوير الوظيفي في التأثير في عاملين ما بعد الحداثة. وأظهرت النتائج أيضا إن متغير السلوك القيادي الرشيق يؤدي دور الملطف بين السبرانية المنظمية والتدوير الوظيفي، ويؤدي متغير التدوير الوظيفي دور المتغير الوسيط بين السبرانية المنظمية وعاملين ما بعد الحداثة.

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.