السلوك القيادي الرشيق وتأثيره في العلاقة بين السبرانية المنظمية والتدوير الوظيفي لتطوير عاملين ما بعد الحداثة: دراسة تطبيقية في عينة من شركات الاتصالات المتنقلة العراقية
| العنوان بلغة أخرى: |
:Lean Leadership Behavior and its Effect on Organizational Cybernetics and Job Rotation to Improve the Postmodern Employees Applied Study in a Sample of Iraqi Mobile Companies |
|---|---|
| المؤلف الرئيسي: | السعيدي، جنان جايد غانم (مؤلف) |
| المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Al-Saidy, Jinan Chaid Ghanim |
| مؤلفين آخرين: | الحكيم، ليث علي يوسف (مشرف) |
| التاريخ الميلادي: |
2017
|
| موقع: | الكوفة |
| التاريخ الهجري: | 1438 |
| الصفحات: | 1 - 249 |
| رقم MD: | 1018733 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | العربية |
| الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
| الجامعة: | جامعة الكوفة |
| الكلية: | كلية الادارة والاقتصاد |
| الدولة: | العراق |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها. |
| المستخلص: |
تسعى الدراسة الحالية إلى الجمع بين التوجهات الفكرية للإدارة التقليدية وإدارة ما بعد الحداثة لردم أو التقليل من الفجوة المعرفية بين متغيرات السبرانية المنظمية والسلوك القيادي الرشيق والتدوير الوظيفي وعاملين ما بعد الحداثة وذلك عبر تحليل طبيعة العلاقة بينها في عينة من شركات الاتصالات المتنقلة في العراق، عن طريق استخدام منهج الدراسة التطبيقية. ولتحقيق هذا الهدف تمت الاستعانة بالاستبانة بوصفها أداة رئيسة لجمع البيانات، من خلال توزيعها بطريقة العينة الطبقية العشوائية، فقد وزعت الباحثة (400) استبانة على عدد من العاملين في الشركات قيد الدراسة، وبعد ذلك تم استرجاع (352) استبانة كانت (326) استبانة منها صالحة للتحليل الإحصائي وبمعدل استجابة (81%). ولتحليل البيانات تم استخدام مجموعة من الأساليب الإحصائية المتوافرة في البرنامجين الإحصائيين AMOS V.21 و SPSS V.21. ولقد أظهرت نتائج التحليل الإحصائي انخفاض نسبة تبني السلوك القيادي الرشيق والسبرانية المنظمية والتدوير والوظيفي وعاملين ما بعد الحداثة في شركات الاتصالات عينة الدراسة. وأشارت النتائج إلى وجود علاقة ارتباط بين متغيرات الدراسة كما توجد علاقات تأثير معنوي موجب متمثلة بدور السبرانية المنظمية في التأثير في كل من (التدوير الوظيفي وعاملين ما بعد الحداثة) ودور السلوك القيادي الرشيق في التأثير في كل من (السبرانية المنظمية والتدوير الوظيفي وعاملين ما بعد الحداثة) ودور التدوير الوظيفي في التأثير في عاملين ما بعد الحداثة. وأظهرت النتائج أيضا إن متغير السلوك القيادي الرشيق يؤدي دور الملطف بين السبرانية المنظمية والتدوير الوظيفي، ويؤدي متغير التدوير الوظيفي دور المتغير الوسيط بين السبرانية المنظمية وعاملين ما بعد الحداثة. |
|---|
عناصر مشابهة
-
دور التمكين الوظيفي كمتغير وسيط في العلاقة بين التدوير الوظيفي والأداء الوظيفي: دراسة ميدانية على العاملين في المدينة الجامعية بجامعة أسيوط
بواسطة: علي، جيهان محمود منشور: (2022) -
الرضا الوظيفي كمتغير وسيط في العلاقة بين التدوير الوظيفي والأداء الوظيفي في الفنادق الخمس نجوم بالمملكة العربية السعودية
بواسطة: الألمعي، علي بن عبدالهادي منشور: (2020) -
أثر التدوير الوظيفي على مستوي الالتزام التنظيمي لدي العاملين في شركات السياحة المصرية: الدور الوسيط للاستغراق الوظيفي
بواسطة: إمام، محمود السيد محمود منشور: (2019) -
واقع تطبيق التدوير الوظيفي لبعض المصارف العراقية: دراسة استطلاعية لآراء عينة من العاملين في مصرفي الرافدين في جامعة الموصل والموصل للتنمية والاستثمار / فرع الأندلس
بواسطة: الحيالي، إيمان علي أحمد منشور: (2018) -
تطبيق العوامل التنظيمية في شركات الاتصالات الخلوية العاملة في الأردن و أثرها على تخفيض معدل دوران العاملين: دراسة ميدانية
بواسطة: أبو زنيد، حمزة حسن منشور: (2011)
