| LEADER |
04330nam a22002417a 4500 |
| 001 |
1984589 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b العراق
|
| 100 |
|
|
|a عبدالرضا، مصطفى سلام
|q Abdulreda, Mustafa Sallam
|e مؤلف
|9 660234
|
| 245 |
|
|
|a تقييم استراتيجية أداء المصارف الإسلامية وفق أنموذج بطاقة الأداء المتوازن:
|b دراسة مقارنة في عينة من المصارف العراقية
|
| 260 |
|
|
|b جامعة الكوفة - كلية الإدارة والاقتصاد
|c 2017
|
| 300 |
|
|
|a 950 - 971
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a الغرض من هذا البحث هو تقييم الأداء الاستراتيجي للمصرف الوطني الإسلامي ومصرف إيلاف الإسلامي وفق أنموذج بطاقة الأداء المتوازن بما يتضمن من محاور أربع (المالي، الزبائن، النمو والتعلم، العمليات الداخلية) متخصصة في تقييم الأداء الاستراتيجي للمصارف على مدى ثلاث سنوات (2013-2015) ولكلا المصرفين في إشارة إلى مدى إمكانية تطبيق هذا الأنموذج على المصارف الإسلامية العراقية، إذ تركزت مشكلة البحث في مدى ملائمة هذا الأنموذج لعمل المصارف الإسلامية العراقية، وقد توصل البحث إلى نتيجة وهي أن تطبيق نموذج بطاقة الأداء المتوازن ساهم في تقييم الأداء الاستراتيجي للمصارف الإسلامية العراقية عينة البحث وحدد مواطن القوة والضعف لديها، كما وتوصل البحث إلى جملة من الاستنتاجات أهمها بأن أداء المصرف الوطني الإسلامي كان أفضل من المصرف الأخر لجملة من المؤشرات وخصوصا في سنة 2015 لما يملك من موجودات وصافي أرباح، كما وتوصل البحث إلى جملة من التوصيات أهما على المصرف السعي إلى توظيف موارده المالية في قنوات استثمارية إسلامية بصورة مثلى بما يسهم في تعظيم عوائده المالية.
|
| 520 |
|
|
|b The purpose of this research is for Evaluation the strategic performance of National Islamic Bank and the Islamic Bank of Ealaf according to the balanced performance card model including the four axes (Financial, Customers, Growth and Learning, Internal Operations), which specializes in evaluating the strategic performance of banks over three years (2015-2013) both the two banks in reference to the extent of the possibility of applying this model to the Islamic banks of Iraq, The problem of research has focused for the suitability of this model for the work of Islamic banks in Iraq. The research has reached the conclusion that the application of the balanced performance card model contributed to the evaluation of the strategic performance of the Iraq Islamic sample research and identify the strengths and weaknesses also the research has reached to a number of conclusions, the most important that the performance of the National Islamic Bank was better than the other bank for a several of indicators, especially in the year 2015 because it has of the assets and net profit also the research has reached to a several of recommendations, the most important that the bank must seek to invest its financial resources in Islamic investment channels in an optimal manner, thus contributing to maximizing its financial returns.
|
| 653 |
|
|
|a المصارف الإسلامية
|a الأداء الاستراتيجي
|a البنوك العراقية
|a الاقتصاد العراقي
|
| 700 |
|
|
|9 660235
|a العبيدي، رافد كاظم نصيف
|e م. مشارك
|
| 700 |
|
|
|9 660236
|a كاظم، هدى جبار
|e م. مشارك
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 038
|e Al Gharee For Economics and Administration Sciences
|f Maǧallaẗ al-ġabī
|l 003
|m مج14, ع3
|o 1149
|s مجلة الغري للعلوم الاقتصادية والإدارية
|v 014
|x 1994-0947
|
| 856 |
|
|
|u 1149-014-003-038.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1235709
|d 1235709
|
