ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > ممارسات القيادة الاستراتيجية و...>الوصف

ممارسات القيادة الاستراتيجية ودورها في تعزيز رأس المال الاجتماعي: دراسة تحليلية لآراء عينة من العاملين في مديرية الشباب والرياضة في محافظة النجف الأشرف

المصدر: مجلة الغري للعلوم الاقتصادية والإدارية
الناشر: جامعة الكوفة - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: دهش، زياد كاظم جبر (مؤلف)
المجلد/العدد: مج14, ع3
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2017
الصفحات: 1127 - 1153
ISSN: 1994-0947
رقم MD: 1235752
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رأس المال الاجتماعي | القيادات الاستراتيجية | أداء العاملين | المؤسسات الرياضية
كلمات المؤلف المفتاحية:
القيادة الاستراتيجية | رأس المال الاجتماعي | Strategic Leadership | Social Capital
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

31

حفظ في:
المستخلص: ان البيئة التنافسية الحالية تولد ضغوطاً هائلة على المنظمات للحفاظ على ممارساتها الإدارية بالتزامن مع التحديات التي يواجهونها، ولكي تظل قادرة على المنافسة وتلبية احتياجات الزبائن فأن ذلك يتطلب تغييرا مستمرا في عالم العمل، وقوة العمل التنافسية واعتماد تقنيات إدارة جديدة وحيوية لجميع المنظمات، وعليه فأن الموظفين هم المصدر الرئيس الذي يتيح للمنظمات الحصول على الحد الأقصى من مواردها المحدودة وهكذا، فأن مواقف وسلوكيات الموظفين والاهتمام بآرائهم في العمل ذو أهمية قصوى في البيئة العالمية والتنافسية القائمة ويحتاج هذا الامر الى قيادة استراتيجية قادرة على تعزيز نسيج العلاقات الاجتماعية، ومن هنا جاء هذا البحث من اجل التعرف على ممارسات القيادة الاستراتيجية وتأثيرها على رأس المال الاجتماعي، وقد تم تطبيق البحث في مديرية الشباب والرياضة في مدينة النجف الاشرف، وتم بناء انموذج هيكلي للعلاقات بين المتغيرات ثم اختبار هذه العلاقات، وقد توصل البحث الى مجموعة من الاستنتاجات وقدم عدد من التوصيات بشأنها. وحيث بلغ حجم المجتمع (455) فردا وهنا يكون حجم العينة المطلوبة (209) فردا وعليه تم توزيع (250) استمارة على الموظفين في مديرية الشباب والرياضة وتم تجميع (220) استمارة بنسبة استرجاع بلغت (88%) واستبعاد (7) غير صالحة، وكان عدد الاستمارات الصالحة (213) استمارة.

The current competitive environment creates massive pressure on organizations in order to keep their administrative practices with current challenges they face, it will take continues change from organizations to stay competitive and satisfying customers' needs. Also it takes competitive workforce and adopting new and vital management techniques for all organizations. Therefore, employees are the main source that allow organizations to acquire the maximum of their limited resources. So attitudes and behaviors of employees are vital in competitive world environment. This situation needs strategic leadership that could enhance social relationships within work, thus this study was conducted to explore practices of strategic leadership and its effect on social capital, this study was conducted within Directorate of Youth and Sport in Al-Najaf Governorate, a structural model was built between variables then relationships were tested, conclusions and recommendations were given. The population size was 455 individuals, so required sample size was 209. Therefore, 250 questionnaires were distributed to employees of Directorate of Youth and Sport, 220 questionnaires were collected in which only 213 were valid for statistical analysis.
ISSN: 1994-0947

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.